tag:blogger.com,1999:blog-105832432024-03-12T22:32:46.350-05:00Gazafatonario ITEste es mi punto de vista sobre las Tecnologías de la Información, Software y Pensamiento Ágil. Especialmente en lo que respecta a procesos y métodos, modelos y sistemas, marcos de trabajo y prácticas ágiles, experiencia en la industria, transformación organizacional, cultura, generación de Valor, trabajo colaborativo, Inspección y adaptación y mejoramiento continuo. Propuestas y experimentos, mejores prácticas y calidad de los productos (de software) y servicios.Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.comBlogger249125tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-20335424145591033292023-11-28T14:54:00.000-05:002023-11-28T14:54:27.587-05:00Los artefactos Scrum: un enfoque unificado para el éxito del producto<p> <table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjq1bW26MQI70XtOQunv-tFvADw6kRVUw6iDET2ZGtlDeHzinJCCXGeKMo-R77BFa62DBDh-BdYImzsF78nUgpxMSviKm8GGq6WmgvLJuGgMwCzS8s9naajKj45YiWtMjrDIouRJhWjvKEAj169gU3nbQI8_jo4J9dHlWovckjGv1-suBsZMLSnQw/s810/Main%20Artifact%20in%20Scrum.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="617" data-original-width="810" height="488" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjq1bW26MQI70XtOQunv-tFvADw6kRVUw6iDET2ZGtlDeHzinJCCXGeKMo-R77BFa62DBDh-BdYImzsF78nUgpxMSviKm8GGq6WmgvLJuGgMwCzS8s9naajKj45YiWtMjrDIouRJhWjvKEAj169gU3nbQI8_jo4J9dHlWovckjGv1-suBsZMLSnQw/w640-h488/Main%20Artifact%20in%20Scrum.png" width="640" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-size: x-small;"><b>Fuente: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7132793258551726080/</b></span></td></tr></tbody></table><br /></p><p style="background: white; line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; text-align: justify;"><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial;">He tenido el
privilegio de guiar a numerosos equipos y empresas a través de implementaciones
exitosas de Scrum. Una de las preguntas más comunes que encuentro es:
"¿Cuál es el artefacto principal en Scrum: el Product Backlog, el Sprint
Backlog o el Incremento?"<o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white; line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial;">En una
encuesta reciente en LinkedIn realizada por Scrum Inc., a manera de trivia, el
74 % de los encuestados, incluyéndome, indicaron que los tres artefactos son
igualmente críticos para el éxito de Scrum. Esto se alinea con mi propia
experiencia, donde he sido testigo de cómo cada artefacto desempeña un papel
distinto pero <b>complementario</b> a la hora de impulsar el desarrollo de
productos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;"><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Pero qué pasa con quienes dieron respuestas diversas:
el 13% estaba a favor del <i>Product Backlog</i>, el 6% optó por el <i>Sprint
Backlog</i> y otro 6% creía que el Incremento era el más crucial. Este último
parece tener sentido, después de todo, se trata del objeto final de la
iniciativa de producto, ir creándolo en pequeñas partes, pero ni siquiera tuvo
una mayoría favorecedora dentro de los artefactos individuales.<o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white; line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; text-align: justify;"><strong><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial;">La ilusión de
la separación: un nombre inapropiado</span></strong><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;"><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Si bien cada artefacto posee sus propios méritos disímiles,
la verdadera magia de Scrum radica en su interacción sinérgica. El <i>Product
Backlog</i> proporciona una visión general, el <i>Sprint Backlog</i> traduce
esa visión en tareas procesables y el <i>Increment</i> manifiesta esas tareas
en valor tangible.<o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white; line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial;">Es
definitivo: la noción de que un artefacto reina sobre los demás es un error. Es
como afirmar que los cimientos, las paredes o el techo de una casa son más
importantes que los demás. Cada componente juega un papel crucial en la
integridad de la estructura. De manera similar, cada artefacto Scrum contribuye
al éxito general del proceso de desarrollo del producto.<o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white; line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; text-align: justify;"><strong><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial;">El <i>Product
Backlog</i>: la brújula visionaria</span></strong><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial;"><o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white; line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; text-align: justify;"><i><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial;">El Product
Backlog </span></i><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial;">sirve como base de Scrum y representa la visión en constante evolución
del producto. Es una lista ordenada de características, requisitos y mejoras
que definen el estado deseado del producto. Continuamente refinado y
actualizado, el <i>Product Backlog</i> guía los esfuerzos del equipo,
asegurando que estén alineados con la dirección estratégica del producto.<o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white; line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; text-align: justify;"><strong><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial;">El Sprint
Backlog: la hoja de ruta táctica</span></strong><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial;"><o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white; line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; text-align: justify;"><i><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial;">El Sprint
Backlog</span></i><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial;">, derivado del <i>Product Backlog</i>, traduce la visión del producto en
tareas procesables para un solo sprint. Es una lista dinámica de historias de
usuario, errores, tareas y otros elementos de trabajo que el equipo se
compromete a completar durante el sprint. El <i>Sprint Backlog</i> proporciona
enfoque y claridad, lo que permite al equipo ofrecer valor tangible al final de
cada sprint.<o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white; line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; text-align: justify;"><strong><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial;">El <i>Incremento</i>:
la expresión concreta del progreso</span></strong><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial;"><o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white; line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; text-align: justify;"><i><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial;">El Incremento</span></i><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial;">, la
culminación de cada sprint, representa el producto funcional que está
potencialmente disponible para los clientes. Es la manifestación tangible de
los esfuerzos del equipo, que muestra las capacidades en evolución del producto
y permite que se proporcione retroalimentación temprana para una mejora
continua. El Incremento sirve como un faro de progreso, motivando al equipo y
validando la dirección del producto.<o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white; line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; text-align: justify;"><strong><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial;">Adoptando la
naturaleza entrelazada de Scrum</span></strong><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial;"><o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white; line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial;">El verdadero
dominio de Scrum radica en reconocer la interconexión de estos artefactos. No
son entidades aisladas sino más bien elementos <b>interdependientes</b> que se
entrelazan para formar el tejido del éxito de Scrum. Descuidar un artefacto
inevitablemente afecta a los demás, lo que dificulta la capacidad del equipo
para entregar valor de manera consistente.<o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white; line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial;">Cuando
aceptamos el significado colectivo de los artefactos Scrum, liberamos el
verdadero potencial del <i>framework</i>. Normalmente, capacito a los equipos
para que naveguen por las complejidades del desarrollo de productos con
agilidad, enfoque y mejora continua. Juntos, el <i>Product Backlog</i>, el <i>Sprint
Backlog</i> y el <i>Increment</i> forman la piedra angular del éxito de Scrum,
lo que permite a los equipos ofrecer productos que deleitan a los clientes e
impulsan el crecimiento y la innovación en las empresas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;"><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">En mi experiencia, los intentos de aislar un
artefacto como el más crucial a menudo conducen a una comprensión incompleta
del enfoque holístico de Scrum. Cada artefacto juega un papel indispensable y
su integración armoniosa forma la base del éxito de las iniciativas Scrum.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;"><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Estos instrumentos no son meras herramientas; son
el alma de Scrum, son las <b>expresiones tangibles de una mentalidad ágil</b>.
Encarnan los principios de mejora continua, colaboración y adaptabilidad,
transformando el proceso de desarrollo de productos en un viaje de experiencias
y evolución continuas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;"><span style="color: #1f1f1f; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Entonces, la próxima vez que reflexiones sobre la
importancia relativa de los artefactos Scrum, recuerda que no son entidades
aisladas sino hilos interconectados que tejen el tapiz del éxito de Scrum.<o:p></o:p></span></p>Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-21779099996024283992023-10-04T16:57:00.006-05:002023-10-04T18:49:24.446-05:00El TAO de la Experimentación: del caos a la evolución organizacional<p> </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3gZmeGMqu1OyY79QiVUJHb_ZzjyKSC6EOw0ndxc_NVgdcTkMloZwt5pdwoYt9UaSg2qRgSTYpt5x1DPwXMg4dxG1ZiCr0vbGZHSQ4zuQELHrgk-WXdgQuCTd-TfoUzA4xDxr0cwDbwnbnJchinncgXRR3tcdxh7vIBy8hQFrNh9g1DIq0Czw-xQ/s1024/_69680fae-404b-4c87-b942-fddcf29621ca.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1024" data-original-width="1024" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3gZmeGMqu1OyY79QiVUJHb_ZzjyKSC6EOw0ndxc_NVgdcTkMloZwt5pdwoYt9UaSg2qRgSTYpt5x1DPwXMg4dxG1ZiCr0vbGZHSQ4zuQELHrgk-WXdgQuCTd-TfoUzA4xDxr0cwDbwnbnJchinncgXRR3tcdxh7vIBy8hQFrNh9g1DIq0Czw-xQ/w640-h640/_69680fae-404b-4c87-b942-fddcf29621ca.jpeg" width="640" /></a></div><p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Una de las conversaciones más extensas que sostuve en el más reciente
Ágiles Latinoamérica en Lima, Perú, trató sobre experimentar en las organizaciones,
a raíz de una charla de Jorge Abad sobre Liderazgo Digital, donde él preguntaba
a los asistentes sobre el número de experimentos en el último mes: solo 2 o 3
personas mencionaron que 1. Un número irrisorio por demás que deja mucho que
desear para empresas que están en la senda de la transformación digital. Y, sin
embargo, muchísimo más que el resto de las empresas representadas en la sesión,
cuyo número de experimentos simplemente es un vacío cero.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Mi crítica no se hizo esperar a la salida. Les contaba a mis amigos
peruanos cómo Booking.com realiza más de 1.000 pruebas rigurosas
simultáneamente y, según estimaciones, más de 25.000 pruebas al año. En
cualquier momento dado, millones de miles de millones de permutaciones de
páginas de destino activas, lo que hace prácticamente improbable que dos
clientes en la misma ubicación vean la misma versión. Este nivel de experimentación
ha ayudado a transformar la empresa de una pequeña empresa emergente holandesa
a la plataforma de alojamiento en línea más grande del mundo en menos de dos
décadas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Les prometí finalmente que iba a escribir más sobre ello y aquí estoy.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Y es que experimentar, en el sentido amplio del concepto, no es solo un
método. Es un estilo de vida. En mi era ágil como coach ágil, me di cuenta de
que cada organización, cada equipo y cada individuo poseen un universo de
potencial. Pero para aprovecharlo, debemos fomentar una cultura de experimentación.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Primero hablemos de las razones por las cuales no experimentamos:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 4; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">1. Experimentación vs. Miedo al Fracaso<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Durante mis primeros años como coach ágil, me encontré con equipos tan
paralizados por el miedo al fracaso que dudaban en probar algo nuevo. Estaban
practicando Scrum, pero sentía que estaban "haciendo ágil" en lugar
de "ser ágiles". A uno de ellos, en particular, les propuse un
desafío: en cada retrospectiva, llevaríamos a cabo un experimento. ¿Los
resultados? Asombrosos. Cuanto más experimentaban, más aprendían. Y con cada
experimento, el miedo al fracaso disminuía. Al celebrar los fracasos tanto como
los éxitos, transformamos ese miedo en combustible para el crecimiento.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 4; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">2. Generación y Validación de Hipótesis<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Trabajando con el sector financiero siempre me encuentro con vacilaciones,
dado el alto nivel de aprehensión por </span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">la seguridad, la regulación
y la gestión de riesgos, que son aspectos cruciales en esta industria</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">. En una ocasión, un equipo estaba interesado
en integrar una nueva funcionalidad, pero a su vez estaba inseguro sobre su
recepción. En lugar de hacer suposiciones, generamos una hipótesis:
"Creemos que, al agregar la Función X, podemos aumentar la participación
de los usuarios en un 15 % durante el próximo trimestre". Lanzamos un
producto mínimo viable (MVP) y lo probamos. Los resultados no fueron los que
esperábamos, pero las percepciones que obtuvimos fueron invaluables. Este
enfoque iterativo de generar y validar hipótesis se convirtió en el corazón de
su desarrollo de producto.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 4; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">3. Aprendiendo del Fracaso: la esencia del crecimiento<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Una vez guie a una organización a través de una transformación ágil a
gran escala. Enfrentamos desafíos en cada esquina, desde la resistencia al
cambio hasta malentendidos sobre ágil. En lugar de ver estos como obstáculos,
vimos cada desafío como un experimento. Con cada "fracaso",
recopilamos datos, adaptamos nuestro enfoque y avanzamos con una comprensión
aún mayor. Fue en estos momentos de adversidad donde ocurrió el crecimiento más
profundo.<o:p></o:p></span></p>
<h3 style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm; text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 15pt; line-height: 115%;">La esencia de la experimentación
en las organizaciones<o:p></o:p></span></h3>
<p style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; -webkit-text-stroke-width: 0px; box-sizing: border-box; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm; orphans: 2; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; white-space: pre-wrap; widows: 2; word-spacing: 0px;"><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="font-size: 11pt;">La experimentación es ese gen de una práctica deliberada de probar nuevas ideas, procesos o productos de manera controlada para determinar su viabilidad o valor. En general implica establecer hipótesis sobre los cambios que podrían lograr y luego probar esos cambios en un entorno real, a menudo a pequeña escala inicialmente, para validar o refutar esas hipótesis.</span></p><o:p></o:p><p></p>
<h3 style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; -webkit-text-stroke-width: 0px; box-sizing: border-box; color: var(--tw-prose-headings); font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 1rem 0px 0.5rem; orphans: 2; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; white-space: pre-wrap; widows: 2; word-spacing: 0px;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 14pt; line-height: 115%;">Si fomentas una cultura de Experimentación, tienes:<o:p></o:p></span></h3>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><strong style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; box-sizing: border-box; color: var(--tw-prose-bold);"><span face=""Segoe UI",sans-serif">Innovación:</span></strong><span face=""Segoe UI",sans-serif"> la experimentación fomenta la
creatividad y las nuevas ideas, impulsando la innovación dentro de la
organización.</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><strong style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; box-sizing: border-box; color: var(--tw-prose-bold);"><span face=""Segoe UI",sans-serif">Gestión de Riesgos:</span></strong><span face=""Segoe UI",sans-serif"> al probar cambios a menor escala,
las organizaciones pueden evaluar resultados antes de una implementación a gran
escala, reduciendo pérdidas potenciales.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><strong style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; box-sizing: border-box; color: var(--tw-prose-bold);"><span face=""Segoe UI",sans-serif">Decisiones basadas en datos:</span></strong><span face=""Segoe UI",sans-serif"> la experimentación conduce a
conclusiones basadas en evidencia, permitiendo una toma de decisiones más
informada.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><strong style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; box-sizing: border-box; color: var(--tw-prose-bold);"><span face=""Segoe UI",sans-serif">Adaptabilidad:</span></strong><span face=""Segoe UI",sans-serif"> las organizaciones que experimentan
regularmente pueden adaptarse más rápidamente a las condiciones cambiantes del
mercado o las necesidades del cliente.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><strong style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; box-sizing: border-box; color: var(--tw-prose-bold);"><span face=""Segoe UI",sans-serif">Mejora Continua:</span></strong><span face=""Segoe UI",sans-serif"> las pruebas y refinamientos
regulares conducen a mejoras constantes en productos, servicios y procesos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="mso-list: Ignore;">6.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><strong style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; box-sizing: border-box; color: var(--tw-prose-bold);"><span face=""Segoe UI",sans-serif">Compromiso de los colaboradores:</span></strong><span face=""Segoe UI",sans-serif"> una cultura que valora la
experimentación a menudo empodera a sus empleados, lo que lleva a un mayor
compromiso y satisfacción.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><strong><span face=""Segoe UI",sans-serif">Es un hecho</span></strong><strong><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-weight: normal;">, una mentalidad
de "<i>todo es una prueba</i>" produce beneficios sorprendentemente
grandes y competitivos, e incluso puede ayudar al desempeño de las acciones en
el mercado. O si no preguntémosle a Google, Amazon, Nike, Amazon o al mismo Booking
que ya mencioné.</span></strong><b><span face=""Segoe UI",sans-serif"><o:p></o:p></span></b></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><strong></strong></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><strong><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgZNn-CIyMX_KD1n9nmzKR0vKPWRmXUFQI1zgoW7g7p8HSf3-Xh2nZK0lt9Bg4i4T3pBNLmOjXjtT_IDRXxn3JFUPK6skxyEtSQPl1LNq6F0Nipi6qwPUN2XLl5XvC7qvPBnN9HRmsFSHSZaO-rIX9ooXVXW7MqY9zzgb3Wq5NFX-frX3ndulw0pQ/s1024/_a5bf8519-aa0e-460a-b234-349d2ca5d29d.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1024" data-original-width="1024" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgZNn-CIyMX_KD1n9nmzKR0vKPWRmXUFQI1zgoW7g7p8HSf3-Xh2nZK0lt9Bg4i4T3pBNLmOjXjtT_IDRXxn3JFUPK6skxyEtSQPl1LNq6F0Nipi6qwPUN2XLl5XvC7qvPBnN9HRmsFSHSZaO-rIX9ooXVXW7MqY9zzgb3Wq5NFX-frX3ndulw0pQ/w400-h400/_a5bf8519-aa0e-460a-b234-349d2ca5d29d.jpeg" width="400" /></a></strong></div><p></p>
<h3 style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; -webkit-text-stroke-width: 0px; box-sizing: border-box; color: var(--tw-prose-headings); font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 1rem 0px 0.5rem; orphans: 2; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; white-space: pre-wrap; widows: 2; word-spacing: 0px;"><span face=""Segoe UI",sans-serif">Por el contrario, si no fomentas una cultura de experimentación, consigues:<o:p></o:p></span></h3>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><strong style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; box-sizing: border-box; color: var(--tw-prose-bold);"><span face=""Segoe UI",sans-serif">Estancamiento:</span></strong><span face=""Segoe UI",sans-serif"> las empresas podrían perderse ideas
innovadoras o nuevos modelos de negocio que podrían impulsarlas por delante de
la competencia.</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><strong style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; box-sizing: border-box; color: var(--tw-prose-bold);"><span face=""Segoe UI",sans-serif">Oportunidades desaprovechadas:</span></strong><span face=""Segoe UI",sans-serif"> Sin experimentar, las empresas
pueden pasar por alto posibles fuentes de ingresos o segmentos de clientes.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><strong style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; box-sizing: border-box; color: var(--tw-prose-bold);"><span face=""Segoe UI",sans-serif">Resiliencia reducida:</span></strong><span face=""Segoe UI",sans-serif"> las empresas que no experimentan y
aprenden de esos experimentos podrían ser menos adaptables a interrupciones o
cambios en el mercado.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><strong style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; box-sizing: border-box; color: var(--tw-prose-bold);"><span face=""Segoe UI",sans-serif">Dependencia de suposiciones:</span></strong><span face=""Segoe UI",sans-serif"> sin pruebas en el mundo real, las
empresas basan las decisiones en suposiciones en lugar de datos, lo que puede
llevar a costosos errores.<o:p></o:p></span></p>
<h3 style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; -webkit-text-stroke-width: 0px; box-sizing: border-box; color: var(--tw-prose-headings); font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 1rem 0px 0.5rem; orphans: 2; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; white-space: pre-wrap; widows: 2; word-spacing: 0px;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 14pt;">Pero, ojo, si no lo haces bien puedes caer en el lodo de:<o:p></o:p></span></h3>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><strong style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; box-sizing: border-box; color: var(--tw-prose-bold);"><span face=""Segoe UI",sans-serif">Parálisis por Análisis:</span></strong><span face=""Segoe UI",sans-serif"> demasiada experimentación sin
objetivos claros puede llevar a indecisiones o retrasos en la implementación de
productos/servicios.</span><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><strong style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; box-sizing: border-box; color: var(--tw-prose-bold);"><span face=""Segoe UI",sans-serif">Drenaje de recursos:</span></strong><span face=""Segoe UI",sans-serif"> la experimentación continua puede
consumir recursos significativos, especialmente si no se hace de manera
eficiente.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><strong style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; box-sizing: border-box; color: var(--tw-prose-bold);"><span face=""Segoe UI",sans-serif">Confusión potencial:</span></strong><span face=""Segoe UI",sans-serif"> si no se comunica bien, los cambios
y pruebas frecuentes pueden confundir tanto a colaboradores como a clientes,
principalmente a estos últimos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><strong style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; box-sizing: border-box; color: var(--tw-prose-bold);"><span face=""Segoe UI",sans-serif">Miedo al fracaso:</span></strong><span face=""Segoe UI",sans-serif"> aunque una cultura de
experimentación tiene como objetivo abrazar el fracaso como una oportunidad de
aprendizaje, no todos los colaboradores o interesados pueden verlo de esa
manera, lo que podría llevar a una reducción de la moral o confianza.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="mso-fareast-font-family: "Segoe UI";"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><strong style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; box-sizing: border-box; color: var(--tw-prose-bold);"><span face=""Segoe UI",sans-serif">Énfasis excesivo en resultados a corto
plazo:</span></strong><span face=""Segoe UI",sans-serif"> existe
el riesgo de que las empresas se concentren demasiado en los resultados de los
experimentos a corto plazo en detrimento de los objetivos estratégicos a largo
plazo.<o:p></o:p></span></p>
<h3 style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 14pt;">Además de
Booking, estas otras empresas lo hacen bien:<o:p></o:p></span></h3>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><strong><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-weight: normal;">Google es conocido por su cultura de
experimentación. Sin embargo, la tasa de éxito puede ser bastante baja. Por
ejemplo, en Google y Bing, entre el 10 % y el 20 % de los experimentos
controlados generan resultados positivos.<o:p></o:p></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><strong><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-weight: normal;">Amazon es otra empresa que depende en
gran medida de la experimentación para la innovación y el crecimiento, pero no
encontré una fuente confiable que me hablara de la tasa de éxito o fracaso de estos.<o:p></o:p></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><strong><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-weight: normal;">La unidad Bing de Microsoft ha
descubierto que los experimentos en línea cambian las reglas del juego. Han
ayudado a Bing a realizar docenas de mejoras mensuales, que en conjunto han
aumentado los ingresos por búsqueda entre un 10 % y un 25 % al año.<o:p></o:p></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><strong><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-weight: normal;">Nike es otra empresa que realiza
experimentos para impulsar la innovación. Tampoco pude encontrar la tasa de
éxito exacta.<o:p></o:p></span></strong></p>
<h3 style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 14pt;">Para concluir,<o:p></o:p></span></h3>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Experimentar no se trata de acertar siempre. Se trata de crear un
ambiente seguro para probar, aprender y crecer. Cuando cambiamos nuestra
mentalidad de temer a los errores a valorarlos como oportunidades de
aprendizaje, desbloqueamos un mundo de potencial.<o:p></o:p></span></p>
<p style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm; text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif">La
experimentación en las organizaciones es una espada de doble filo. Cuando se
hace correctamente, puede llevar a la innovación, adaptabilidad y mejora
continua. Pero, sin objetivos claros, comunicación y un equilibrio entre
resultados a corto plazo y objetivos a largo plazo, también puede presentar
desafíos. Es vital que las empresas encuentren el equilibrio adecuado y se
aseguren de fomentar una cultura de experimentación que realmente las beneficie.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Y mientras preparo una segunda parte de este capítulo sobre
experimentación, no dejes de contarnos en el foro cómo lo estás haciendo en tu empresa.<o:p></o:p></span></p>
<h3 style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 14pt;">Algunas
referencias<o:p></o:p></span></h3>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" lang="EN-US" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Building a Culture of
Experimentation, by Stefan Thomke<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><a href="https://hbr.org/2020/03/building-a-culture-of-experimentation"><span color="windowtext" lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US; text-decoration: none; text-underline: none;">https://hbr.org/2020/03/building-a-culture-of-experimentation</span></a></span><span face=""Segoe UI",sans-serif" lang="EN-US" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" lang="EN-US" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">The Secret Behind Successful Corporate Transformations<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">by Paul A. Argenti, Jenifer Berman, Ryan Calsbeek, and Andrew Whitehouse<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><a href="https://hbr.org/2021/09/the-secret-behind-successful-corporate-transformations"><span color="windowtext" style="text-decoration: none; text-underline: none;">https://hbr.org/2021/09/the-secret-behind-successful-corporate-transformations</span></a><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" lang="EN-US" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">A Harvard Business
School professor on how companies like Google and Amazon use experimentation to
innovate, grow, and improve, by Stefan H. Thomke<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><a href="https://www.businessinsider.com/harvard-business-professor-on-companies-using-experimentation-2020-2"><span color="windowtext" style="text-decoration: none; text-underline: none;">https://www.businessinsider.com/harvard-business-professor-on-companies-using-experimentation-2020-2</span></a><o:p></o:p></span></p>Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-51771562879678285142023-09-19T20:58:00.008-05:002023-09-20T19:00:16.525-05:00Patrón Scrum: Energizante Matutino<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggdNdzZ5kQmfVhkpId68EoVsovN1mpYq3vCz1879_t-awwyPh1ZMwISXEuCfmwSFR5kb0ywnSKgj6VlU3-yNazDsc3W-knMt5OO_ikCepmiaRTr4T66UGJH793mHqAinwe5f7xmAGFoYKgJ1SZt29Xte3d76YkDWf8ToqEIIbukhi2RUvY8O_Hng/s1024/_fb5304f8-770a-4b7c-86c0-3b64ee54785a.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1024" data-original-width="1024" height="368" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggdNdzZ5kQmfVhkpId68EoVsovN1mpYq3vCz1879_t-awwyPh1ZMwISXEuCfmwSFR5kb0ywnSKgj6VlU3-yNazDsc3W-knMt5OO_ikCepmiaRTr4T66UGJH793mHqAinwe5f7xmAGFoYKgJ1SZt29Xte3d76YkDWf8ToqEIIbukhi2RUvY8O_Hng/w400-h368/_fb5304f8-770a-4b7c-86c0-3b64ee54785a.jpeg" width="400" /></a></div><p><b style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 14pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">…</span></b><span face=""Segoe UI", sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; text-align: justify;"> <i>En el reino virtual, especialmente con
entornos de trabajo híbridos y remotos, donde el amanecer digital se encuentra
con las aspiraciones ágiles, los equipos a menudo se sienten a la deriva en los
silencios matutinos, anhelando una chispa para encender su espíritu colectivo e
impulso.</i></span></p>
<blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><p style="text-align: left;"><span face=""Segoe UI Symbol", sans-serif" style="font-size: 10pt; text-align: center;"> ✥</span><span style="font-size: 10pt; text-align: center;">
</span><span face=""Segoe UI Symbol", sans-serif" style="font-size: 10pt; text-align: center;">✥</span><span face="Calibri, sans-serif" style="font-size: 10pt; text-align: center;"> </span><span style="font-size: 10pt; text-align: center;"> </span><span face="Calibri, sans-serif" style="font-size: 10pt; text-align: center;"> </span><span style="font-size: 10pt; text-align: center;"> </span><span face="Calibri, sans-serif" style="font-size: 10pt; text-align: center;"> </span><span style="font-size: 10pt; text-align: center;"> </span><span face=""Segoe UI Symbol", sans-serif" style="font-size: 10pt; text-align: center;">✥</span><span style="font-size: 10pt; text-align: center;"> </span> </p></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote><p><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 14pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Contexto:</span></b></p><p>
</p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><b>En el acelerado mundo del desarrollo ágil,
los <a href="https://scrumbook.org/product-organization-pattern-language/scrum-team.html">equipos
Scrum</a> a menudo se sumergen directamente en su trabajo todas las mañanas.</b> Si
bien es posible que celebren reuniones diarias, estas generalmente se centran
en actualizaciones de tareas más que en el bienestar individual. Además, dado
que muchas organizaciones adoptan modelos híbridos o de trabajo remoto, es
posible que los miembros del equipo ni siquiera se vean ni interactúen
físicamente entre sí fuera de las reuniones formales. Esta ausencia de vínculo
diario inicial y la inmersión inmediata en las tareas puede llevar a:<o:p></o:p></span></p>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Una sensación de aislamiento entre los
miembros del equipo.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Oportunidades perdidas para puntos de contacto
casuales que naturalmente crean camaradería.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Aletargamiento matutino al iniciar el día de
forma sedentaria y sin romper con la rutina.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Falta de sincronización del equipo,
especialmente en equipos repartidos en diferentes zonas horarias u
horarios de trabajo.<o:p></o:p></span></li>
</ul>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">El comienzo inmediato sin un amortiguador o
un ritual también puede amplificar inadvertidamente cualquier fatiga emocional
o física existente, provocando que el equipo comience el día sin la energía o
la mentalidad óptimas.<o:p></o:p></span></p>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">
<hr align="center" size="0" width="100%" />
</span></div>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 3;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 14pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Problema:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">A pesar de las intenciones de empezar de
nuevo cada día, los equipos suelen empezar con una sensación de monotonía
rutinaria, lo que puede disminuir el entusiasmo y la energía. La falta de un
ritual de vinculación inicial significa que no existe un mecanismo de
"reinicio" cada mañana, lo que hace que los sentimientos residuales o
el estrés de los días anteriores puedan persistir. ¿Cómo puede un equipo
rejuvenecer y sincronizarse cada mañana de una manera que fomente la energía
positiva, la unidad y los prepare mental y emocionalmente para los desafíos del
día?<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 3;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Fuerzas:<o:p></o:p></span></b></p>
<ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="1">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Fatiga de rutina:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> la repetición
puede conducir a resultados decrecientes en términos de energía y emoción.
Sin variedad ni pausas en la rutina, las mañanas pueden empezar a parecer
un ciclo repetitivo.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Estancamiento físico:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> Sentarse o
permanecer inmóvil durante períodos prolongados, especialmente al comienzo
del día, puede provocar letargo físico que podría afectar la
productividad.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Aislamiento en entornos remotos:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> los entornos de
trabajo remoto, si bien ofrecen flexibilidad, también pueden generar
sentimientos de aislamiento, donde los miembros del equipo extrañan las
interacciones informales y espontáneas que ocurren naturalmente en las
oficinas físicas.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Estrés residual:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> sin un mecanismo
para "deshacerse" del estrés o los problemas del día anterior,
estos pueden continuar, afectando potencialmente la productividad y las
interacciones del equipo del nuevo día.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Diversos niveles de energía:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> los miembros del
equipo pueden estar en diferentes estados de energía por la mañana debido
a motivos personales, de salud o incluso zonas horarias. Sin
sincronización, esto puede provocar desalineaciones durante las
colaboraciones.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Carga cognitiva al inicio:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> Saltar
directamente a conversaciones detalladas y centradas en tareas (como las
de las reuniones diarias) puede ser cognitivamente discordante a primera
hora de la mañana, lo que lleva a posibles ineficiencias o descuidos.<o:p></o:p></span></li>
</ol>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style="text-align: left;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 14pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Solución:</span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Introduzca una sesión dedicada de "Energizante
matutino" de 10 a 15 minutos al comienzo de cada día.</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> Esta sesión debe
diseñarse como un puente entre las rutinas personales matutinas y los
compromisos laborales formales del día. El objetivo es activar tanto la mente
como el cuerpo, fomentar los vínculos en equipo y preparar a todos para los
desafíos que se avecinan.<o:p></o:p></span></p>
<ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="1">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l4 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Calentamiento físico:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> incorpore
ejercicios sencillos y universalmente accesibles que hagan fluir la
sangre. Podrían ser estiramientos ligeros, ejercicios de respiración o
incluso un baile rápido y sincronizado con una canción divertida. El
objetivo no es hacer ejercicio con rigor, sino sacudirse cualquier letargo
físico.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l4 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Activación mental:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> participe en
acertijos o juegos cerebrales cortos y divertidos. Estos sirven para
despertar las funciones cognitivas sin la presión de los desafíos
relacionados con el trabajo.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l4 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Círculo de intercambio:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> proporcione una
plataforma abierta para que los miembros del equipo compartan algo
interesante de su vida personal, ya sea un dato divertido, una victoria
personal, un libro que están leyendo o incluso un sueño que tuvieron. Esto
humaniza las interacciones del equipo y fortalece los vínculos.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l4 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Establecer intenciones:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> concluya la
sesión permitiendo que los miembros del equipo establezcan una intención
para el día. Esto podría ser relacionado con el trabajo o personal.
Compartirlo con el equipo garantiza una capa sutil de responsabilidad.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l4 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Adaptabilidad:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> El formato del
"Energizante Matutino" debe ser adaptable. Rote la
responsabilidad de dirigir esta sesión entre los miembros del equipo para
introducir variedad y permitir que todos agreguen su toque único. Además,
para equipos remotos, utilice herramientas de videoconferencia que permitan
interacciones dinámicas.<o:p></o:p></span></li>
</ol>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Al implementar el "Energizante Matutino",
los equipos no solo abordan los desafíos inmediatos de la lentitud matutina,
sino que también establecen un ritual que subraya la importancia de la cohesión
del equipo, el bienestar mental y el respeto mutuo. El efecto combinado de
estas sesiones diarias puede generar una mayor confianza, una mejor
comunicación y una dinámica de equipo más armoniosa.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 3;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 14pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Cómo y por qué funciona:<o:p></o:p></span></b></p>
<ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="1">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Seguridad psicológica:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> comenzar el día
con interacciones ligeras y no relacionadas con el trabajo brinda a los
miembros del equipo la oportunidad de expresarse en un espacio sin
prejuicios, fomentando un ambiente de seguridad psicológica. Con el
tiempo, esto crea una atmósfera en la que las personas se sienten cómodas
compartiendo, sabiendo que serán respetadas y escuchadas.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Generar confianza:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> a medida que los
miembros del equipo comparten más sobre ellos mismos y sus vidas
personales, permiten que otros los conozcan mejor. Esta transparencia
puede fomentar una confianza más profunda, a medida que las personas
comienzan a comprender las motivaciones, aspiraciones e incluso desafíos
de sus compañeros de equipo.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Activación neuronal:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> involucrar tanto
el cuerpo como la mente temprano en el día ayuda a estimular las vías
neuronales. La actividad física, aunque sea menor, aumenta el flujo
sanguíneo al cerebro, lo que puede ayudar en las funciones cognitivas.
Esto garantiza que cuando comience el trabajo, el equipo esté mentalmente
alerta y preparado.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Promueve hábitos saludables:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> incluso una
actividad física de corta duración puede establecer un tono positivo para
el resto del día. No solo aumenta los niveles de energía, sino que también
promueve una cultura de salud y bienestar dentro del equipo.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Alineación de niveles de energía:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> cuando todos
participan en la misma actividad, el equipo alcanza un nivel de energía
similar. Esta sincronización significa que después de la sesión, todos
están más o menos en el mismo estado de ánimo, lo que hace que las
colaboraciones posteriores sean más fluidas.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Los rituales consistentes crean cohesión:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> al igual que los
<a href="https://scrumbook.org/value-stream/sprint/daily-scrum.html">Scrums
Diarios</a> o las <a href="https://scrumbook.org/value-stream/sprint/sprint-retrospective.html">retrospectivas</a>,
la regularidad del Energizante Matutino infunde una sensación de
previsibilidad y estructura en el mundo dinámico de Scrum. Los rituales
desempeñan un papel esencial en la identidad y la unidad del equipo,
haciendo que el colectivo sea más resistente a las perturbaciones
externas.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">La variedad genera creatividad:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> al rotar la
responsabilidad de dirigir la sesión, los equipos se benefician de los
variados intereses, conocimientos y creatividad de sus miembros. Este
cambio constante garantiza que el ritual no se vuelva monótono y mantenga
a todos comprometidos.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l5 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Responsabilidad y propósito:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> el acto de
establecer intenciones para el día proporciona claridad y propósito.
Cuando se comparte con el equipo, ofrece una capa sutil de
responsabilidad. Los miembros del equipo no sólo comprenden sus objetivos
sino también las aspiraciones de sus compañeros, lo que genera respeto y
apoyo mutuos.<o:p></o:p></span></li>
</ol>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">El Energizante Matutino, a través de su
estructura y esencia, sirve para algo más que despertar a un equipo. Aborda
estratégicamente varias dinámicas humanas y de equipo que son esenciales para
un alto rendimiento y cohesión. Con el tiempo, este ritual se convierte en la
piedra angular de la cultura del equipo, promoviendo la unidad, la confianza y
el impulso colectivo hacia la excelencia.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 3;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 14pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Contexto resultante:<o:p></o:p></span></b></p>
<ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="1">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l2 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Camaradería fomentada:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> después de
algunos ciclos de adoptar el ritual Energizante Matutino, el equipo
comienza a compartir un vínculo más profundo. La naturaleza informal de
las interacciones ayuda a romper barreras, lo que lleva a la formación de
amistades genuinas y fomenta la camaradería. Los miembros del equipo ya no
son solo colegas, sino que se convierten en amigos que comprenden las
fortalezas, debilidades e incluso peculiaridades de cada uno.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l2 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Canales de comunicación abiertos:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> con un aumento
en la confianza y la comprensión, hay un cambio notable en la forma en que
se comunica el equipo. Los miembros del equipo son más abiertos, sinceros
y confiados al compartir sus puntos de vista, inquietudes o incluso
vulnerabilidades. Esta comunicación mejorada aumenta la eficiencia de los
procesos de toma de decisiones y la resolución de conflictos.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l2 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><a href="https://scrumbook.org/retrospective-pattern-language/happiness-metric.html">Moral</a>
del equipo mejorada:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> participar en actividades que van más allá de
las tareas laborales contribuye significativamente a la moral y <a href="https://scrumbook.org/retrospective-pattern-language/happiness-metric.html">felicidad</a>
del equipo. El Energizante Matutino se convierte en un ritual que los
miembros del equipo esperan con ansias, ya que proporciona un comienzo
agradable y positivo para cada día.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l2 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Tasas de retención más altas:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> los equipos con
vínculos fuertes, comunicación abierta y moral alta a menudo disfrutan de
tasas de deserción más bajas. Los miembros se involucran más en el
bienestar y el éxito del equipo, y el ambiente de trabajo positivo los
alienta a seguir siendo parte del viaje.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l2 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Adaptación flexible al cambio:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> con un <a href="https://scrumbook.org/product-organization-pattern-language/scrum-team.html">equipo</a>
más cohesivo, cualquier cambio, desafío o disrupción que surja se aborda
con un enfoque unificado. El equipo, al haber desarrollado resiliencia y
adaptabilidad a través del ritual, puede navegar a través de escenarios
cambiantes de manera más eficiente.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l2 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><i><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><a href="https://scrumbook.org/value-stream/sprint/daily-scrum.html">Daily
Scrums</a></span></i></b><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> rejuvenecidas:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> el Energizante
Matutino, centrado en establecer intenciones para el día, complementa la <i><a href="https://scrumbook.org/value-stream/sprint/daily-scrum.html">Daily
Scrum</a></i>. Los equipos pasan del Energizante a sus sesiones diarias
con claridad, propósito y una mentalidad positiva, lo que hace que estas
sesiones sean más productivas y enfocadas.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l2 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Respeto por la diversidad:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> dado que
diferentes miembros se turnan para liderar el Energizante Matutino, el
equipo queda expuesto a una variedad de actividades y perspectivas. Esto
fomenta una cultura de respeto por la diversidad y promueve un ambiente
donde se celebran las diferencias.<o:p></o:p></span></li>
</ol>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">La incorporación del patrón Energizante
Matutino conduce a un ambiente de equipo transformado donde los miembros están
más en sintonía con las necesidades y aspiraciones de los demás. Los niveles de
energía armonizados, combinados con una comunicación abierta y un vínculo
genuino, sientan las bases para una mayor productividad, creatividad y
satisfacción general del equipo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 3;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 14pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Patrones Relacionados<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">El patrón Energizante Matutino puede
relacionarse con varios patrones de Scrum, ya sea porque comparten objetivos
similares, se basan entre sí o se complementan en la práctica.<o:p></o:p></span></p>
<ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="1">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><a href="https://scrumbook.org/value-stream/sprint/daily-scrum.html">Scrum
diario</a>:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> Esta es la relación más directa, ya que ambos
patrones tienen como objetivo marcar la pauta del día. El Energizante
Matutino puede servir como preámbulo de la <i><a href="https://scrumbook.org/value-stream/sprint/daily-scrum.html">Daily
Scrum</a></i>, logrando que todos tengan la mentalidad adecuada para
discutir el trabajo del día.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><i><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><a href="https://scrumbook.org/product-organization-pattern-language/scrum-team.html">Scrum
Team</a></span></i></b><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> este patrón trata de fomentar las
relaciones dentro del equipo y que este tenga todas las competencias
necesarias. El Energizante Matutino ayuda a que el equipo mejore la
comunicación, aspecto fundamental durante la creación y evolución de todo <a href="https://scrumbook.org/product-organization-pattern-language/scrum-team.html">equipo
Scrum</a>.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><i><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><a href="https://scrumbook.org/retrospective-pattern-language/scrumming-the-scrum.html">Scrumming
the Scrum</a></span></i></b><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> este patrón fomenta la reflexión sobre
el proceso Scrum en sí y la realización de los ajustes y mejoras necesarias.
Los equipos que participan en el Energizante Matutino pueden descubrir que
están más en sintonía con las necesidades y estados de ánimo de sus
compañeros, lo que hace que estas reflexiones sean más efectivas.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><a href="https://scrumbook.org/value-stream/sprint/sprint-retrospective.html">Retrospectiva</a>:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> Mientras que la <a href="https://scrumbook.org/value-stream/sprint/sprint-retrospective.html">Retrospectiva</a>
se centra en mejorar el proceso de trabajo, el Energizante Matutino se
centra en mejorar la dinámica del equipo. Juntos, proporcionan un enfoque
integral para la mejora continua.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><a href="https://scrumbook.org/product-organization-pattern-language/illegitimus-non-interruptus.html">Patrón
de Interrupción</a>:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> este patrón trata sobre el manejo del trabajo
no planificado. Un equipo que comienza el día con una actividad
energizante puede ser más adaptable y manejar las interrupciones de manera
más efectiva.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt;"><b><i><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><a href="https://www.scrumbook.org/product-organization-pattern-language/development-team/swarming--one-piece-continuous-flow.html">Swarming</a></span></i></b><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> <i><a href="https://www.scrumbook.org/product-organization-pattern-language/development-team/swarming--one-piece-continuous-flow.html">Swarming</a></i>
se trata de que todo el equipo se centre en una sola tarea para
realizarla. La unidad y la concentración logradas por un Energizante
Matutino pueden facilitar un enjambre más efectivo.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><a href="https://www.scrumbook.org/product-organization-pattern-language/development-team/circle-of-trust.html">Círculo
de Confianza</a>:</span></b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> este patrón enfatiza la importancia de la
confianza dentro del equipo. El Energizante Matutino construye y refuerza
inherentemente esta confianza al fomentar interacciones abiertas y no
relacionadas con el trabajo. Y esto impulsa a que cada miembro del equipo mejore
sus cualidades de comportamiento e interacción.<o:p></o:p></span></li>
</ol>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ansi-language: ES-CO;"><o:p><br /></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="mso-ansi-language: ES-CO;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: x-small;"><b><span style="mso-ansi-language: ES-CO;">Créditos de la
Imagen</span></b><span style="mso-ansi-language: ES-CO;">: Imagen generada con el
creador de Imágenes de Bing.<o:p></o:p></span></span></p><br /><p></p>Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-78937387743305102782023-09-13T15:23:00.004-05:002023-09-13T15:23:39.436-05:00Equipos de Alto Desempeño: redefiniendo la dinámica de equipos en la nueva normalidad<p> </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjaJkYum2aT1_O0xHHy_ST8OWj6RHkIh13lgaT8DO4Qu4poU1A3pWYEXERA_pdqAtRMySmSl2zZ4Sw3BKh5V_Ti1hnd6AO-Jynnb41J7RkjgazvCQym3t8i8OuZI5UTn_agdMHYL6Ji01jOveTuXJnLs3QNo9POKpDW3ncXBnQVuZ1AoPEKE3WPPQ/s1024/DALL%C2%B7E%202023-09-13%2015.15.53%20-%20A%20modern,%20expressive%20image%20of%20a%20high-performing%20team.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1024" data-original-width="1024" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjaJkYum2aT1_O0xHHy_ST8OWj6RHkIh13lgaT8DO4Qu4poU1A3pWYEXERA_pdqAtRMySmSl2zZ4Sw3BKh5V_Ti1hnd6AO-Jynnb41J7RkjgazvCQym3t8i8OuZI5UTn_agdMHYL6Ji01jOveTuXJnLs3QNo9POKpDW3ncXBnQVuZ1AoPEKE3WPPQ/w640-h640/DALL%C2%B7E%202023-09-13%2015.15.53%20-%20A%20modern,%20expressive%20image%20of%20a%20high-performing%20team.png" width="640" /></a></div><p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">A principios de este milenio, muchas empresas
cambiaron los tradicionales, antiquísimos por demás, cubículos de trabajo de 4,
8 y hasta 16 personas, por mesas de trabajo, amplias, oficinas más “abiertas”,
se pusieron de moda los pubs, las mesas de <i>ping pong</i> y de otros juegos, los
espacios de café y hasta de cerveza, pero los ambientes seguían cargados, no
solo de humedad sino del peso de la rutina y la monotonía. El mayor impacto que
veía por parte de los equipos era la felicidad de las personas cuando era
viernes y si, como ocurre mucho en Colombia, el lunes siguiente era feriado, la
felicidad era superlativa.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Es en estos escenarios donde a menudo veo el mayor
potencial, donde las semillas de la innovación están enterradas bajo capas de
burocracia y prácticas obsoletas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">A lo largo de los años, he experimentado
continuamente, he caminado junto a innumerables equipos y he sido acogido por
organizaciones anhelando una transformación: una verdadera esencia ágil. He
llegado a una verdad lacónica: <b>ser ágil</b> es mucho más profundo e
impactante que simplemente <b>hacer ágil</b>. ¿La diferencia? <b>La mentalidad</b>.
Y esa mentalidad se convierte en la piedra angular para crear equipos de alto
rendimiento e impacto.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">¿Pero qué es exactamente un equipo de alto
rendimiento? Esta es la conclusión a la que he llegado luego de 35 años en la
industria: se trata de un </span><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">grupo de
personas que colectivamente exhiben un profundo sentido de colaboración e
innovación, logrando consistentemente resultados inmejorables. Estos equipos se
caracterizan por un grado elevado de cohesión, confianza y respeto mutuo entre
sus miembros, lo que les permite funcionar con eficacia y eficiencia. Por lo
general, superan a otros equipos, incluso si están compuestos por miembros con
capacidades individuales sobresalientes.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">¿Y cómo llevamos a ese grupo de personas de ser un
equipo recién formado a convertirse en uno que exhiba estos comportamientos de
productividad cumbre?<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 12.0pt; text-align: justify;"><b style="text-align: left;"><span style="font-family: "Amasis MT Pro",serif; font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">De
0 a 100 en 8 pasos: cómo llevar a tu equipo a rendir como los mejores</span></b></p><p class="MsoNormal" style="margin-top: 12.0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 10pt;">No son
fórmulas mágicas, ni mucho menos recetas, pero aquí hay algunas estrategias que
mi experiencia me ha enseñado:</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Valora a
las Personas por encima de los procesos:</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> sí, Scrum, SAFe, LeSS, historias de usuario, OKR y
demás son cruciales. Pero estos marcos de trabajo no significan nada si no se
valoran a las personas. He visto equipos volar cuando se priorizaba su
felicidad y moralidad. No se trata solo de las reuniones diarias o las
revisiones de sprint; se trata de escuchar, <b>realmente escuchar</b>, el pulso
del equipo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Incorpora principios
de Triple Impacto:</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> ¿Resultados <b>financieros</b>? Esenciales. Pero
¿qué pasa con nuestro <b>impacto social</b> y <b>medioambiental</b>? En la
nueva normalidad organizativa, las corporaciones brillantes integran estos
tres. Al alinear los objetivos del equipo en torno a este triple impacto, te
conectas con un sentido de propósito más profundo, impulsando el rendimiento y
la innovación.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">¿De qué nos
sirven equipos de alto impacto en la oficina? Si el legado que dejan será alto
estrés en las personas y, por extrapolación, en sus familias y comunidades
alrededor ¿De qué nos sirven? Si los productos que eficientemente producen no
dejan sino una estela de daño al medio ambiente y al planeta de la que posiblemente
sobrevivan nuestros hijos, pero no nuestros nietos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">No me voy a
cansar de decirlo: no es posible tener equipos de alto desempeño sanos, ni
empresas sanas, en una sociedad y en un planeta enfermos. (Corolario de una
observación de Drucker).<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Fomenta el aprendizaje
continuo:</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">
la mentalidad ágil prospera con el crecimiento. Como líder, anima a los equipos
a dedicar tiempo al aprendizaje. Ya sea una nueva tecnología, una habilidad esencial
o entender las sutilezas de la transformación digital, cuanto más diverso sea
el conocimiento, más holísticas serán las soluciones.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Defiende la
seguridad psicológica:</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> uno de los momentos más emocionales que he tenido
fue cuando un miembro del equipo, en una retrospectiva, derramó lágrimas al
compartir un fracaso personal. Y el equipo se unió. Ese es el poder de la
seguridad psicológica. Permite a las personas tomar riesgos, ser vulnerables,
fomentando un ambiente donde la innovación no solo es bienvenida, sino que se
celebra.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Inclínate hacia
el poder de la experimentación:</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> no puedo contar cuántas veces un experimento ha
llevado a perspectivas revolucionarias. Permíteles a tus equipos la autonomía
de probar nuevos enfoques, probar hipótesis y aprender de los errores. Es en
estos momentos donde el verdadero espíritu ágil brilla.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><span style="mso-list: Ignore;">6.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Construye puentes,
no silos:</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">
los equipos de alto rendimiento no operan en aislamiento. Se relacionan con los
interesados, interactúan con los usuarios y comprenden los objetivos
organizacionales más amplios. Al promover la colaboración interfuncional,
amplías el impacto y alcance de tu equipo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><span style="mso-list: Ignore;">7.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Empodera
con propósito:</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> más allá de las historias de usuario y el backlog
de producto pendiente, hay una narrativa. Cada producto, cada característica
tiene una historia que afecta a personas reales. Cuando los equipos comprenden
el 'por qué' detrás de sus tareas, están más comprometidos, más apasionados y
sin duda son más efectivos. Empieza con el porqué.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><span style="mso-list: Ignore;">8.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Estabiliza
el equipo:</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">
es quizás lo más difícil que existe. Las personas entran y salen de los equipos
por diversas razones. Pero los equipos estables son los que lo logran. Es definitivo:
cuando ingresa o sale una persona de un equipo, el resultado no es el mismo
equipo ‘actualizado’; es un nuevo equipo. Entender esto evitará que caigamos en
el error de pretender que las cosas sigan funcionando como si nada hubiera
pasado. Tienes que empezar de nuevo. Quizás con algunas heridas a las espaldas,
pero es un nuevo comienzo, al fin y al cabo. A ese nuevo equipo le esperan
tormentas y momentos de montaña rusa hasta que vuelva a conseguir el rendimiento
que tenían antes de la ‘actualización’.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 12.0pt; text-align: justify;"><b><span style="font-family: "Amasis MT Pro",serif; font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Comportamientos
esperados de los equipos de alto rendimiento</span></b></p><p class="MsoNormal" style="margin-top: 12.0pt; text-align: justify;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiI2DBwINRzdPJpsoal9T8FtXpQH-taXSQIXypY-XkG_O60okfac7zaEcSokhDMXV-xcGj1qvTLYUrFmP89lVEGZvNpZZKl2JhesxoJ7QWgaygbKvEzlmxQHqm_k-lhsVRtLCzgr5lefN7zg_T7j14342DgzU3KpkA7E6s3ZvdAC69CqIXtc9uvvA/s1024/DALL%C2%B7E%202023-09-13%2015.15.48%20-%20A%20modern,%20expressive%20image%20of%20a%20high-performing%20team.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1024" data-original-width="1024" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiI2DBwINRzdPJpsoal9T8FtXpQH-taXSQIXypY-XkG_O60okfac7zaEcSokhDMXV-xcGj1qvTLYUrFmP89lVEGZvNpZZKl2JhesxoJ7QWgaygbKvEzlmxQHqm_k-lhsVRtLCzgr5lefN7zg_T7j14342DgzU3KpkA7E6s3ZvdAC69CqIXtc9uvvA/w640-h640/DALL%C2%B7E%202023-09-13%2015.15.48%20-%20A%20modern,%20expressive%20image%20of%20a%20high-performing%20team.png" width="640" /></a></div><p></p><p class="MsoNormal" style="margin-top: 12.0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 10pt;">¿Cómo
sabes si te estás aproximando? Has liderado con esmero un equipo y quieres empezar
a cosechar. Pues bien, estas son algunas de las conductas que dan indicios de
que vas por buen camino:</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Propósito
claro</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">: el equipo comprende y
cree en sus objetivos y visión compartidos. Saben por qué existen y qué se
esfuerzan por lograr.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Habilidades
complementarias</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">: los
miembros del equipo tienen habilidades diversas pero complementarias, lo que
garantiza que el equipo tenga la combinación necesaria de habilidades para
realizar tareas y resolver problemas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Comunicación
abierta y honesta</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">: los equipos
de alto desempeño priorizan el diálogo abierto. Se sienten seguros compartiendo
ideas, inquietudes y retroalimentación sin temor a represalias.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Respeto
mutuo</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">: los miembros valoran
los diversos orígenes, habilidades y contribuciones de sus compañeros de
equipo. Se tratan unos a otros con dignidad y consideración.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Autonomía
y empoderamiento</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">: estos
equipos suelen tener autonomía para decidir cómo lograr sus objetivos,
fomentando un sentido de propiedad y responsabilidad.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Liderazgo
fuerte</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">: el liderazgo eficaz
proporciona dirección, establece expectativas y apoya al equipo para lograr sus
objetivos. Sin embargo, dentro de los equipos de alto rendimiento, el liderazgo
suele convertirse en una responsabilidad compartida.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Altos
niveles de confianza</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">: la
confianza es fundamental. Los miembros del equipo creen en la confiabilidad e
integridad de sus colegas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Resolución
eficaz de conflictos</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">: los
conflictos, cuando surgen, se abordan de manera constructiva y colaborativa,
asegurando que conduzcan al crecimiento y al aprendizaje en lugar de a la
negatividad.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Retroalimentación
y mejora continuas</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">: los equipos
de alto desempeño reflexionan constantemente sobre su desempeño y buscan formas
de mejorar, asegurando que sus métodos y estrategias estén siempre
evolucionando.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Compromiso
con la excelencia</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">: existe un
compromiso compartido de ofrecer los mejores resultados posibles, que a menudo
van más allá de lo esperado.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Responsabilidad
compartida</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">: todos asumen la
responsabilidad de los éxitos y fracasos del equipo. No existe un juego de
culpas; en cambio, aprenden colectivamente de cada experiencia.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Alineación
con las metas organizacionales</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">:
si bien pueden funcionar con cierto nivel de autonomía, los equipos de alto
desempeño alinean sus objetivos con las metas más amplias de la organización.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Entre
algunas otras. En esencia, un equipo de alto rendimiento es más que un simple
grupo de personas capacitadas. Es una unidad cohesiva que capitaliza la
inteligencia colectiva, el respeto mutuo y la visión compartida para lograr
consistentemente resultados notables.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">En
el corazón palpitante de nuestra era BANI, donde el cambio es la única
constante, los equipos de alto rendimiento se elevan no solo por su agilidad o producción.
Es la alegría y la unidad de su gente lo que enciende su verdadero poder
transformador, convirtiendo los desafíos en olas de innovación y dejando marcas
imborrables de impacto positivo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-50841422732945048462023-08-18T18:14:00.003-05:002023-08-21T14:59:13.941-05:00El poder de la experimentación: una travesía a través de Scrum e historias de usuarios<p> </p><div style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxTO_cimSrqT798EeZTykavc10NTY-IFF-4JN032gM87s8scuFS01GieyHNL7F_g7e3bbnzYC-sTBBv-r6kQBCDHG0dbGoT-28a7ojNf6hsPFoyYWKmuc8M6SMufJT2qngDFyASbKNk_uoQJYNG2_BDvay9SSeyd_40CEHCGcWHrTpZtryCIy74g/s1022/Experimento.png"><img border="0" data-original-height="940" data-original-width="1022" height="588" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxTO_cimSrqT798EeZTykavc10NTY-IFF-4JN032gM87s8scuFS01GieyHNL7F_g7e3bbnzYC-sTBBv-r6kQBCDHG0dbGoT-28a7ojNf6hsPFoyYWKmuc8M6SMufJT2qngDFyASbKNk_uoQJYNG2_BDvay9SSeyd_40CEHCGcWHrTpZtryCIy74g/w640-h588/Experimento.png" width="640" /></a></div><p></p><p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Luego de muchos desafíos he observado una constante:
la transformación ágil es una travesía de descubrimiento. Es un camino cargado
de preguntas, dudas y esa ansiedad que genera la experimentación. He recorrido
este camino con personas, equipos y organizaciones, y una de esas revelaciones es
que Scrum, combinado con Historias de Usuario y Desarrollo Conducido por
Hipótesis (HDD), puede ser la brújula que nos guíe a través de los paisajes corporativos
actuales.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 4;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 14pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">La esencia de la experimentación<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Hecho: la experimentación no se trata de fracaso o
éxito. Se trata de aprender, adaptarse y mejorar, en el sentido de crecer. Se
trata de desafiar las suposiciones y aceptar una realidad en constante cambio.
En el corazón de Scrum, el proceso iterativo de inspección y adaptación es en
sí mismo un experimento. Es una búsqueda de la verdad, pero también de la
belleza y la excelencia.<o:p></o:p></span></p>
<p style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">La experimentación es un arte, pero, sobre todo, una ciencia. Es una
filosofía que ha estado en el centro de mi trabajo durante más de una década. Pero
¿qué significa exactamente y por qué resuena tan profundamente en el mundo Ágil?<o:p></o:p></span></p>
<h4 style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face="Verdana, sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">El proceso de descubrimiento. <span style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">En el ámbito de Scrum, la
experimentación no es simplemente una herramienta o un método; es una forma de
pensar que impregna cada acción, decisión e interacción. Permite a los equipos
navegar por esos horizontes complejos y en constante cambio de los negocios
modernos.</span></span></h4><h4 style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face="Verdana, sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Para experimentar, ten la voluntad de explorar. </span><span face="Verdana, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">La
experimentación comienza con la curiosidad. Se trata de preguntar, "¿Y si…?"
¿Y por qué no…?" Se trata de tener el valor de adentrarse en lo
desconocido, </span><span face="Verdana, sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">desafiar
el <i>statu quo</i></span><i><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";"> </span></i><span face="Verdana, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">y sondear posibilidades sin un
destino predeterminado.</span></h4>
<h4 style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Para experimentar, no le temas a la incertidumbre. </span><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Uno
de los aspectos más viscerales y emocionales de la experimentación es su
incertidumbre inherente. Hay un miedo y una sensación de asombro al no saber
qué sucederá a continuación. Es esta incertidumbre la que alimenta la
creatividad, la innovación y el crecimiento. Es por ello por lo que causa tanto
temor hablar en voz alta de experimentos en los entornos organizacionales de
hoy. Sigue siendo un tabú. Antes, era una herejía.<o:p></o:p></span></h4>
<h4 style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Experimentando, aprendes a través del fracaso. </span><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">No
voy a usar palabras bonitas. Que falla, que negación, que infortunio. No.</span><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";"> <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">En mis años como coach, he visto
equipos tropezar, flaquear y frustrarse. Pero también los he visto crecer,
aprender y transformarse. La experimentación reconoce que el fracaso no es un
callejón sin salida sino una encrucijada, un punto de reflexión, una lección
que se debe acoger, que se debe dejar entrar en nuestra cultura organizacional.
Es en estos momentos de fracaso cuando a menudo se produce el aprendizaje más
profundo.<o:p></o:p></span></h4>
<h4 style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Experimentando continuamente, cimientas resiliencia. </span><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Es
de esta manera que las personas y los equipos</span><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";"> </span><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">se vuelven más adaptables, más
receptivos y más alineados con la naturaleza dinámica de su trabajo. Es un
proceso que fomenta una cultura de confianza, colaboración y empoderamiento.<o:p></o:p></span></h4>
<h4 style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Frecuentemente me preguntan cómo fomento, cómo cultivo
la experimentación. Aquí les dejo algunas notas:<o:p></o:p></span></h4>
<ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="1">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><b><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Colabora:</span></b><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> involucra
a todos. La diversidad de pensamiento es el caldo de cultivo de la
innovación.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><b><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Acepta el fracaso:</span></b><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> este es una oportunidad de aprendizaje.
Celébralo, analízalo, crece a partir de él.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><strong><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Haz preguntas:</span></strong><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";"> fomenta la
curiosidad. Aviva una cultura en la que se celebre hacer preguntas.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><b><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Itera:</span></b><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">
los experimentos pequeños y frecuentes permiten un aprendizaje y una
adaptación rápidos.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><b><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Reflexiona:</span></b><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">
Tómate el tiempo para reflexionar sobre los resultados. ¿Qué aprendiste?
¿Cómo lo aplicarás?<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><strong><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Crea espacios
seguros:</span></strong><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";"> permite errores. Crea un entorno en el que el
fracaso se vea como una oportunidad, no como una amenaza.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><strong><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Celebra el
aprendizaje:</span></strong><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";"> concéntrate en el viaje de aprendizaje, no solo
en los resultados. Reconoce y recompensa el crecimiento y la comprensión.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><strong><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Comparte ideas:</span></strong><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";"> la transparencia
fomenta la colaboración. Comparte hallazgos, ideas y reflexiones
abiertamente dentro del equipo y la organización.<o:p></o:p></span></li>
</ol>
<p style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">La esencia de la experimentación es algo rico y complejo que ha moldeado
mi trabajo y la vida de aquellos a los que he acompañado. Es más que una
técnica o un proceso; es una forma de ser, un camino que conduce a una
comprensión más profunda de nosotros mismos, nuestro trabajo y nuestro mundo.
Es el latido del corazón Ágil, y es lo que hace que nuestro trabajo no sea solo
un trabajo, sino una pasión, una aventura y una celebración del potencial
humano.<o:p></o:p></span></p>
<p style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Puedes leer algo más sobre esto en:<o:p></o:p></span></p>
<p style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";"><a href="http://www.gazafatonarioit.com/2022/01/no-cometas-los-mismos-errores.html">http://www.gazafatonarioit.com/2022/01/no-cometas-los-mismos-errores.html</a><o:p></o:p></span></p>
<p style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">O en mi libro <a href="https://bit.ly/librooscuro" target="_blank">Cultura Ágil: ese oscuro objeto del deseo</a>.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 4;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 14pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">La técnica de desarrollo conducido por
hipótesis (HDD)<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Esta técnica es el núcleo de la experimentación.
Con HDD, planteamos preguntas, diseñamos experimentos, analizamos resultados y
tomamos decisiones.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Por ejemplo, considera un equipo que lucha con su
compromiso de sprint. La hipótesis podría ser: "Al reducir la cantidad de Historias
de Usuario en un 25 % en el próximo Sprint, mejoraremos la tasa de finalización
en un 20 %". ¿El resultado? A veces funciona, y a veces no. Pero siempre,
aprendemos. Incluso ya sabemos que, si aplicas patrones como El Clima de Ayer o
Los Equipos que terminan más temprano aceleran más rápido, vas a aumentar tus
probabilidades de tener éxito. Entonces dejará de ser un experimento y se
convertirá en una práctica común a tu alrededor. Para saber más de estos
patrones, puedes consultar el libro Scrum: epítome de experiencias o en mis
blogs en:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><a href="http://www.gazafatonarioit.com/">http://www.gazafatonarioit.com/</a><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">O en:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><a href="https://luchosalazar.com/category/agilidad/">https://luchosalazar.com/category/agilidad/</a><o:p></o:p></span></p>
<p style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">La técnica HDD no es simplemente un método, sino un enfoque filosófico
para el desarrollo de productos y la resolución de problemas. He aquí un breve
vistazo a sus elementos centrales y cómo ha llegado a influir en la forma en
que trabajo con equipos y organizaciones.<o:p></o:p></span></p>
<h4 style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Un enfoque científico. </span><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">El corazón de HDD radica en tratar
cada nueva idea, característica o cambio como un experimento. Adopta un enfoque
científico en el que se formula una hipótesis y luego se diseña un experimento
estructurado para probar esa hipótesis.<o:p></o:p></span></h4>
<h4 style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">La hipótesis. </span><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Una hipótesis es una declaración bien elaborada que
expresa una suposición que se va a probar. Por ejemplo, "Implementar la
función Pagar Contra Entrega mejorará la participación del usuario en un 20 %".
La belleza de este enfoque es su claridad y enfoque, que establece una meta y
una métrica precisas para el éxito o el fracaso.<o:p></o:p></span></h4>
<h4 style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Diseña el Experimento. </span><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Dibujar el experimento implica
planificar cómo se probará la hipótesis. Esto incluye definir las métricas, el
público objetivo, las condiciones y los criterios de evaluación. Es una etapa
crítica donde entran en juego la precisión, la previsión y la colaboración.<o:p></o:p></span></h4>
<h4 style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Ejecuta el experimento y aprende. </span><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Una vez que el experimento está
diseñado, es hora de ejecutarlo. Esta etapa puede estar llena de anticipación, conmoción
y, a veces, desasosiego. Los resultados pueden confirmar la hipótesis,
refutarla o revelar ideas inesperadas. Independientemente del resultado, </span><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">la atención se centra
en el aprendizaje y la adaptación</span><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">. Si no aprendes nada del
experimento, quizás no era un experimento del todo.<o:p></o:p></span></h4>
<h4 style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Itera y adáptate. </span><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">HDD no es un evento único sino un ciclo continuo.
Cada experimento conduce a nuevos conocimientos, nuevas preguntas y nuevas
hipótesis. Es un proceso dinámico y en evolución que se alinea perfectamente
con la naturaleza iterativa y adaptativa de Ágil y Scrum.<o:p></o:p></span></h4>
<h4 style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Ahora bien, ¿por qué debería importarte HDD? </span><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Esta
técnica ha sido transformadora en mi práctica. Aporta disciplina, claridad y un
enfoque implacable en el aprendizaje. </span><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Alienta a las personas a pensar de manera crítica y
sistémica</span><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">, desafiar los supuestos y aceptar la naturaleza cambiante
de su trabajo.<o:p></o:p></span></h4>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 4;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 14pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Historias de usuarios y la conexión humana<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">¡El poder de las historias de usuario!<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Las historias de usuarios dan vida a nuestro
trabajo. Son la voz de nuestros usuarios, el latido de nuestro producto. Pero
también pueden ser un campo de juego para la experimentación. Recuerdo a un
equipo que una vez tuvo el desafío de comprender las necesidades de sus
clientes. Decidimos experimentar involucrando a los clientes directamente en la
creación de Historias de Usuario. El compromiso, la empatía, los conocimientos
que obtuvimos fueron transformadores. El producto prosperó, al igual que el
equipo. De hecho, usamos Historias de Usuario Conducidas por Hipótesis para que
cada nueva característica del producto, y el producto mismo, fueran considerados
una hipótesis, un experimento en sí. Es de esta manera que empiezas a promover,
aún sin mencionarlo, una cultura de experimentación en tu ámbito empresarial.<o:p></o:p></span></p>
<p style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">La belleza de las historias de usuario radica en su sencillez y
humanidad. Sirven como puente entre los requisitos técnicos y las <b>necesidades
humanas reales</b>, creando una conexión que impulsa el desarrollo
significativo de productos.<o:p></o:p></span></p>
<h4 style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">El elemento humano. </span><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">Las historias de usuario ponen al </span><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">usuario</span><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";"> en
el foco del proceso de desarrollo de productos. No se trata de código,
algoritmos o bases de datos; se trata de personas, emociones, experiencias.
Infunden empatía en el desarrollo del producto, convirtiéndolo en un esfuerzo
colaborativo y compasivo. Son una parte viva y palpitante del desarrollo ágil.
Les ponen cara a las funciones, voz al código y corazón al producto. Al
utilizar Historias de Usuario como base para los experimentos, no solo
humanizamos el proceso, sino que también aportamos claridad, enfoque y empatía
a nuestra búsqueda de innovación y excelencia.<o:p></o:p></span></h4>
<p style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">En mi trabajo con diversos equipos y empresas, estas historias simples
pero profundas a menudo han sido el catalizador de la creatividad, la
colaboración y la conexión. Nos recuerdan que, en el centro de toda nuestra
tecnología, procesos y métodos, siempre hay una persona, con necesidades,
deseos y sueños. Conectar con ese elemento humano es lo que hace que nuestro
trabajo no solo sea efectivo sino también significativo y satisfactorio.<o:p></o:p></span></p>
<p style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm;"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";">No quiero extenderme más en este sentido. En mi blog puedes encontrar
docenas de publicaciones sobre ello, incluyendo presentaciones, artículos y, por
supuesto, el libro de la portada negra y naranja.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 3;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 14pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Pensamientos finales<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Mi periplo ha sido uno de continua experimentación.
Con cada fracaso, éxito y sorpresa, he aprendido, evolucionado y prosperado. Al
menos, lo he intentado. Es una experiencia profundamente personal, llena de
pasión, temor, alegría y resiliencia. Lo que he compartido no es solo un método
o una técnica, sino una forma de vivir y trabajar. Se trata de ser humano y <i>humanizante</i>
en un mundo de complejidad. Se trata de coraje, curiosidad y compasión. Y,
sobre todo, se trata de la voluntad de experimentar, cuestionar y crecer.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Aquí tienes el próximo experimento y el siguiente
paso en tu propio viaje. Auguro que será tan emocionante, esclarecedor y
gratificante como todo lo anterior.<o:p></o:p></span></p>Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-38036998629167803692023-08-04T10:57:00.004-05:002023-08-04T10:57:41.749-05:00El poder de las historias de usuario: sembrando narrativas para cosechar productos disruptivos<p> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgfBkNGi8HiXAfHCdTaPcDrvJYOon5YXViiUpy27aWSYdFHOnQVpxpgu2NSyx4cqCMRoYJ5Q4KTQ6gincNwe9lOeQRgxwdbuP_low6nYpmBCvhjQt_EmrdoWy_R7xBY1LbMKbCiVaNCKrs7ddRwoONpeA88bidpz8gI5v5ETkgebR9-d4is5Lvd8w/s1920/Portada_El%20Poder%20de%20las%20HU_LASC_AgilesCo2023.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1920" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgfBkNGi8HiXAfHCdTaPcDrvJYOon5YXViiUpy27aWSYdFHOnQVpxpgu2NSyx4cqCMRoYJ5Q4KTQ6gincNwe9lOeQRgxwdbuP_low6nYpmBCvhjQt_EmrdoWy_R7xBY1LbMKbCiVaNCKrs7ddRwoONpeA88bidpz8gI5v5ETkgebR9-d4is5Lvd8w/w640-h360/Portada_El%20Poder%20de%20las%20HU_LASC_AgilesCo2023.png" width="640" /></a></p><p></p><p>Esta es algo así como la transcripción de mi charla relámpago en Ágiles Colombia 2023 en Barranquilla. Y al final, está la charla para su descarga.</p><p class="MsoNormal"><b><span face="Verdana, sans-serif" style="line-height: 115%;">El poder de las historias de usuario</span></b><span face="Verdana, sans-serif" style="line-height: 115%;">: <br />
sembrando narrativas para cosechar productos disruptivos</span><span face="Verdana, sans-serif" lang="ES-MX" style="line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;">Las historias de
usuario son un instrumento muy muy poderoso. Escuchen esto, queremos hacer las
cosas “<i>the Agile way</i>”, y muchas veces nos preguntamos “¿eso cómo se
hace?” “¿Eso con qué se come?”. Pues bien, las historias de usuario son ese
utensilio que necesitamos para ello.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;">Veamos cómo en esta
sesión relámpago…<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;">Ninguna charla, mucho
menos relámpago, sobre historias de usuario estaría completa si no comenzamos
por aquí.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 1.0cm; margin-right: 1.0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 1cm;"><i><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">“Con historias y contando historias es como
las culturas se hacen más fuertes y sobreviven”.<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Con historias es como hemos llegado a este momento del
tiempo, algunos científicos ya dicen que estamos en la era del Antropoceno, la
nuestra. Imagen así el poder que tienen las historias si son ellas las que nos
han permitido evolucionar durante los últimos 2 millones de años.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">¡Y las historias de usuario son eso: historias!<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Las historias de usuario son un protocolo de comunicación
social, y la comunicación es condición requerida, indispensable, <i>sine qua
non</i> dicen los intelectuales, para que haya verdadero trabajo colaborativo
que, a su vez, es esencial para que la hagamos las cosas de la manera ágil.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Así es que lo más, con énfasis en “más”, importante de
las historias de usuario son las conversaciones que se gestan alrededor de
ellas. En su entorno.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Son conversaciones que se dan entre las personas
involucradas, pero sobre todo comprometidas con el desarrollo de productos o la
ejecución de actividades con enfoque Ágil y Lean.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Vamos a ver más en detalle esto porque es el mensaje
principal de esta sesión.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Miren. Muchos todavía ven las historias de usuario, en el
mejor de los casos, en este ámbito. Alguien tipo Product Manager/Product Owner
“escribe” las historias de usuario y se las entrega a un equipo. En ocasiones
hay una charla breve, muchas veces más relámpago que esta y ¡zas, ya está! Ahí
les dejo sus historias.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Pero no, así no es. Es más bien de esta otra forma.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Esas conversaciones poderosas se dan, <b>de un lado</b>,
entre esta persona tipo PM/PO y su entorno, incluyendo no solo a los usuarios o
clientes finales, sino también a los interesados y más allá, gente del Mercado,
de la Competencia, del Gobierno, de la Sociedad y del Medio Ambiente.
Importantísimo estos dos últimos, volveremos a ello sobre el final de la
charla.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Y de otro lado, entre esta PM/PO y el equipo de
desarrollo de productos. Conversaciones abiertas, francas, en confianza, con
transparencia.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Este es el ámbito donde las historias de usuario tienen
mucho poder.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Pero eso no es todo… Las historias de usuario son
poderosas si su práctica y el comportamiento que exhibimos quienes las usamos
tiene como soporte la esencia de la agilidad. HU para colaborar, ya lo dijimos,
pero también, HU para entregar en pequeño y frecuentemente, y una vez
entregadas, para reflexionar con datos, no con supuestos. Y en el proceso,
siempre siempre, mejora implacable.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Esto es absolutamente necesario, si no, son cualquier
otra cosa menos historias de usuario a la usanza ágil.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Así que es definitivo. Si por lo menos ya las estamos
usando, cambiemos nuestra forma de pensar acerca de las HU. Vamos de un <i>mindset</i>
“especificacional” a uno conversacional. Las HU no son para escribir documentos
repletos con características del producto. Para nada.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Dicho esto, empecemos también a pensar en las HU como
experimentos. Como hipótesis que son realmente. Una HU siempre será una
hipótesis hasta tanto el producto o el incremento de producto del que hace
parte no está en manos del usuario final, del consumidor.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Así que empecemos a tratarlas como tal desde el
principio.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Esto además ayuda a cambiar el mindset que necesitamos
para tener éxito con ellas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Y miren esto: ese apellido “de usuario” no está allí
gratuitamente, por su linda cara como decimos. Las HU, o la práctica de estas,
deben permitirnos conocer al usuario más que cualquier otra persona en nuestro
entorno. ¿Quién es el usuario? ¿Qué hace?<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">¿Con quién lo hace? ¿Qué información intercambia? ¿Como
lo hace? ¿Cuáles son sus dolencias y quejas? ¿Qué lo hará exitoso? <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Responder a todas estas cuestiones solo se logra si el enfoque
que usamos con HU está centrado en el usuario final y nadie más. En la persona.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">De la misma manera, las historias de usuario deben
permitirnos conocer más el producto, sus características esenciales, las que
hacen feliz al consumidor, las importantes, las que lo dejan satisfecho, y las
buenas bonitas, pero no baratas, las que lo dejan presuntuoso, más que
cualquier otra persona a nuestro alrededor.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Ahora bien, Las HU poderosas, las que nos permiten crear
productos disruptivos que nuestros clientes amen y que causen en ellos impactos
a tal grado de modificar su <i>modus vivendi</i>, son pequeñas y aun así
proporcionan valor a esos usuarios.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Pequeña es un término relativo, pero en general significa
que se pueda construir en una iteración corta junto a otras HU.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">También, las HU poderosas tienen unos criterios de
aceptación bien definidos: tamaños, colores, matices, sabores, ángulos, vistas.
Gozan de precisión, son colaborativos también. Quizás en una sesión hoy
hablemos de mi modelo de las 7 C de los criterios de aceptación.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Y en el fondo, las HU poderosas se enfocan en el objetivo
del usuario final. Son pequeños peldaños hacia el logro de una meta aún mayor:
el objetivo del producto.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Aquí tenemos un ejemplo de una HU que no está basada en
el objetivo, sino en la solución, un botón para exportar datos a un plano, ni
más faltaba, se le tiene, pero esto no es del contexto de las HU, es algo de la
solución.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">En cambio, en este otro ejemplo, vemos con claridad una
HU enfocada en el objetivo de un usuario final: elegir un método de envío, sin
ninguna preferencia en particular ni ningún detalle que restrinja la solución
final. Esta será un asunto del equipo de desarrollo del producto.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Y no podemos cerrar tampoco sin hablar de priorización
por valor. Las HU poderosas se priorizan por algún aspecto de valor.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Técnicas como MoSCoW, WSJF, modelo de Kano, El costo de
la demora y la Matriz de Impacto Motivado, conocida también como el modelo de
Lucho.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Entre otras que se pueden usar para ordenar y reordenar
un backlog constantemente.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">¿Y todo esto para qué? Para hacer que germinen productos
asombrosos. Aquí les dejamos un modelo simple pero efectivo para ello.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Ojo al paso 5: <b>No</b> es posible que construyamos
productos asombrosos, que impacten a nuestros clientes, es una sociedad y en un
planeta enfermos. Perentorio. Así que siempre pensemos en estos 2 factores
además del financiero que es absolutamente necesario.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Esto era todo, mis amigos. Aquí 5 ideas claves de esta
sesión relampagueante:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Mindset
conversacional para las HU, <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Colabora,
<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Enfoque
centrado en el usuario, <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Priorización
eficaz con diferentes métodos, y <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">desarrollo
iterativo e incremental. ¡Lo nuestro!<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Muchas gracias. Les dejo información de donde pueden conseguir
muchísima más información, por si apenas llegan a nuestra sintonía. En <b>bit.ly/lashistoriasdelucho</b>
y, por supuesto, el libro que se originó en esa página precisamente.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"></span></p><p style="-webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: "Times New Roman"; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: left; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;"></p><p></p><p class="MsoNormal" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: "Times New Roman"; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: left; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;"><span face="Verdana, sans-serif" style="line-height: 18.4px;"><span style="font-family: verdana;">Puedes descargar la presentación aquí: </span>👇</span></p><p class="MsoNormal" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: "Times New Roman"; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: left; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;"><span face="Verdana, sans-serif" style="line-height: 18.4px;"><br /></span></p>
<iframe height="520" src="https://drive.google.com/file/d/1tD1-UZLYOc9r_ljUXjDW2utaywRmEKYr/preview" width="740"></iframe>
Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-12223954445455745302023-06-16T10:44:00.008-05:002023-06-16T12:49:05.099-05:00¡Resuelto! Descubriendo la Agilidad a través de la Magia del Cubo de Rubik<iframe allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/63z_sWfGS60" title="Max Park 3.13 3x3 World Record Single" width="640"></iframe><p style="text-align: justify;"><b><span style="font-size: xx-small;">Ver primero el video </span>👆</b></p><p style="text-align: justify;">Como practicante ágil y
entusiasta del Cubo de Rubik, con frecuencia encuentro una asombrosa simetría
entre estos dos campos aparentemente dispares. El simple Cubo de Rubik de 3 x
3, especialmente en las manos hábiles de maestros como el joven Max Park,
ofrece una profunda analogía de los principios ágiles y lean.</p><p></p>
<p style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; -webkit-text-stroke-width: 0px; box-sizing: border-box; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; line-height: 115%; margin: 6pt 0cm; orphans: 2; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; white-space: pre-wrap; widows: 2; word-spacing: 0px;"><span face="Verdana, sans-serif" style="line-height: 115%;">En el mundo de las competencias del Cubo de Rubik, se les concede a los competidores unos preciosos momentos para estudiar el cubo desordenado antes de que comience a correr el reloj. Este periodo de observación es similar a la fase de identificación del problema en una iniciativa ágil. <i>Es un tiempo para absorber el estado actual de las cosas</i>, para <b>descubrir el problema detrás del problema</b>. Los colores del cubo, aunque estén desordenados, representan el estado presente de una iniciativa, por ejemplo, de desarrollo de un producto - un contexto único, un desafío único.<o:p></o:p></span></p>
<p style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; -webkit-text-stroke-width: 0px; box-sizing: border-box; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; line-height: 115%; margin: 6pt 0cm; orphans: 2; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; white-space: pre-wrap; widows: 2; word-spacing: 0px;"><span face="Verdana, sans-serif" style="line-height: 115%;">Estos momentos críticos de observación forman nuestra hipótesis inicial, nuestro punto de partida. Al igual que un solucionador de cubos anticipa movimientos basándose en el estado inicial del cubo, nosotros, en los equipos ágiles, nos tomamos el tiempo para entender las complejidades y las interdependencias de nuestros proyectos. Diseñamos estrategias, planeamos, y creamos un camino a seguir, todo en un estado de proba incertidumbre.<o:p></o:p></span></p>
<p style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm; text-align: justify;"><span face="Verdana, sans-serif" style="line-height: 115%;">Luego sucede la verdadera
magia. Con el cubo, como en un proyecto ágil, nos comprometemos con una
solución y la ponemos en marcha. Resolver el cubo, al igual que la fase de
ejecución en el ágil, <b>es un proceso adaptativo de alto ritmo</b>. Iteramos,
aprendemos, ajustamos. Siempre estamos abiertos a cambiar el enfoque si un
movimiento no produce los resultados esperados. Cada giro, como cada sprint
ágil, nos acerca a la solución. Pero <i>hasta que esa solución no esté
completamente formada, sigue siendo una hipótesis</i>, una teoría que se prueba
con cada movimiento pequeño, pero significativo.<o:p></o:p></span></p>
<p style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; -webkit-text-stroke-width: 0px; box-sizing: border-box; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; line-height: 115%; margin: 6pt 0cm; orphans: 2; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; white-space: pre-wrap; widows: 2; word-spacing: 0px;"><span face="Verdana, sans-serif" style="line-height: 115%;">La belleza del enfoque ágil y lean, al igual que resolver un Cubo de Rubik, es que prospera con un bucle ajustado de retroalimentación y ciclos de aprendizaje rápidos. No se trata de lograr la perfección en el primer intento. Se trata de aprender de cada movimiento, de cada error. Cada tropiezo es un escalón, una lección aprendida. Este principio es el núcleo de la agilidad, no se trata sólo de llegar a la meta, sino del viaje de aprendizaje que emprendemos para llegar allí.<o:p></o:p></span></p>
<p style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; -webkit-text-stroke-width: 0px; box-sizing: border-box; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; line-height: 115%; margin: 6pt 0cm; orphans: 2; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; white-space: pre-wrap; widows: 2; word-spacing: 0px;"><span face="Verdana, sans-serif" style="line-height: 115%;">Durante más de una década, he tenido el privilegio de acompañar a individuos, equipos y organizaciones en sus viajes ágiles. Cada iniciativa, como cada cubo desordenado, aportó un nuevo conjunto de desafíos, oportunidades de aprendizaje y triunfos. Y cada vez, al igual que la emoción de finalmente encajar esa última pieza del cubo en su lugar, el éxito de una diligencia bien ejecutada lleva una satisfacción única y emocionante.<o:p></o:p></span></p>
<p style="--tw-border-spacing-x: 0; --tw-border-spacing-y: 0; --tw-ring-color: rgba(69,89,164,.5); --tw-ring-offset-color: #fff; --tw-ring-offset-shadow: 0 0 transparent; --tw-ring-offset-width: 0px; --tw-ring-shadow: 0 0 transparent; --tw-rotate: 0; --tw-scale-x: 1; --tw-scale-y: 1; --tw-scroll-snap-strictness: proximity; --tw-shadow-colored: 0 0 transparent; --tw-shadow: 0 0 transparent; --tw-skew-x: 0; --tw-skew-y: 0; --tw-translate-x: 0; --tw-translate-y: 0; -webkit-text-stroke-width: 0px; box-sizing: border-box; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; line-height: 115%; margin: 6pt 0cm; orphans: 2; text-align: justify; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; white-space: pre-wrap; widows: 2; word-spacing: 0px;"><span face="Verdana, sans-serif" style="line-height: 115%;">La agilidad, como la resolución de cubos, es <span style="mso-ligatures: none;">un testimonio del poder de la resolución sistemática de problemas, del aprendizaje rápido y de la pura alegría de convertir un enigma caótico en una solución ordenada. En ambos, encontramos la belleza de la experimentación, la emoción de la incertidumbre y el triunfo de la adaptabilidad.<o:p></o:p></span></span></p>
<p style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm; text-align: justify;"><span face="Verdana, sans-serif" style="line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b><span face="Verdana, sans-serif" style="line-height: 115%;">Sobre
el récord mundial de Max Park con el cubo de Rubik de 3 x 3<o:p></o:p></span></b></p>
<p style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: times;"><span face="Verdana, sans-serif" style="line-height: 115%;">El pasado 11 de junio de
2023, Max Park, de 21 años y una verdadera leyenda, rompió el récord mundial de armado del cubo de Rubik
3 x 3, en un increíble tiempo de 3,13 segundos, superando el anterior registro
del chino Yusheng Du</span><span> que ostentaba el título con 3,47 segundos desde
2018.</span><o:p></o:p></span></p>
<p style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm; text-align: justify;"><span face="Verdana, sans-serif" style="line-height: 115%;">Max es una estrella en esto de
armar el cubo de Rubik en cualquiera de sus configuraciones. Con una mano lo
hace en 6,2 segundos y también tiene el registro mundial de la media, es decir,
el que se toma promediando los tiempos de armarlo cinco veces consecutivas. Lo
comparte con su amigo australiano, Feliks Zemdegs, quien también alcanzó una media
de 4,86 segundos</span>.<o:p></o:p></p>
<p style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm; text-align: justify;"><span face="Verdana, sans-serif" style="line-height: 115%;">Los invito a que vean el
documental de estos 2 velocistas del cubo en Netflix, llamado precisamente “<i>The</i>
<i>Speed Cubers</i>”.<o:p></o:p></span></p>
<p style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm; text-align: justify;"><span face="Verdana, sans-serif" style="line-height: 115%;">Como nota al margen, mi récord
personal, hace ya algo más de 40 años, fue de 42 segundos y hoy siempre mantengo
2 cubos en mi escritorio, de los muchos que poseo, que me sirven como
distractores cuando quiero encontrar la mejor solución a una situación
presente. No he vuelto a lograr esa lucidez de hace cuatro décadas, aunque de
tanto en tanto intento alcanzar un tiempo de 3,13 minutos, pero me relajo
mientras los armo y desarmo y me divierto pensando que hay jóvenes brillantes que
vibran con este juego.<span style="font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></span></p><p style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm; text-align: justify;"><span style="font-size: xx-small;"><b style="font-family: Verdana, sans-serif;">Con información de Wikipedia, </b><span face="Verdana, sans-serif"><b>YouTube</b></span><b style="font-family: Verdana, sans-serif;"> y Netflix.</b></span></p>Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-33242136239518790552023-06-07T14:23:00.008-05:002023-06-07T17:40:43.870-05:00Arquetipos ágiles para un mundo dinámico: Navegando el futuro del coaching ágil a través de generaciones y paradigmas<p> <table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbfwtI_xeS1zCyNJrn0dD7m9nysbrABVoZ96nGF2R4AKkI2KPcv7oiZHu_nu5RGZOt7eA8TjPqMJlKBQdTuBtfU72klNxrRJyvbteiov0gxCpl0bJKMVinnpKcPqKYwoYnwe7FBzEmap2hMgOa9HC0dmzC5ZaUeu4R0ij19Eo7Nb-nPrtTuRc/s1280/board-gfbfbeaaec_1280.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="914" data-original-width="1280" height="458" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbfwtI_xeS1zCyNJrn0dD7m9nysbrABVoZ96nGF2R4AKkI2KPcv7oiZHu_nu5RGZOt7eA8TjPqMJlKBQdTuBtfU72klNxrRJyvbteiov0gxCpl0bJKMVinnpKcPqKYwoYnwe7FBzEmap2hMgOa9HC0dmzC5ZaUeu4R0ij19Eo7Nb-nPrtTuRc/w640-h458/board-gfbfbeaaec_1280.jpg" width="640" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-size: x-small;">Image by Gerd Altmann from Pixabay</span></td></tr></tbody></table></p><p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">En mi viaje de más de una década navegando por los vastos mares de la
Agilidad, lo he visto todo. Bailé con la ambigüedad, me enredé con la
complejidad y emergí más fuerte, quiero creer que más sabio y, eso sí,
increíblemente satisfecho. Hoy, quiero hablar sobre una parte bastante
intrigante de mi aventura: la miríada de roles y responsabilidades que
desempeña un Agile Coach. ¡No te abroches el cinturón, esto va a ser un viaje
de placer!<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">1. El Coach:</span></b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">El
Coach da un paso atrás, permite que el equipo tome las riendas y trabaja con la
premisa de la autoorganización. Inculca un sentido de responsabilidad, una
habilidad para el pensamiento crítico y una actitud de 'puedo hacerlo' dentro del
equipo. No se trata de dar las respuestas, se trata de guiarte para que las
encuentres tú mismo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">2. El habilitador de la agilidad (<i>The
Agility Enabler</i>):<span style="border: solid #D9D9E3 1.0pt; mso-border-alt: solid #D9D9E3 .25pt; padding: 0cm;"><o:p></o:p></span></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Este
<i>coach</i> es la encarnación de los principios Ágiles. Respira, vive e
irradia Ágil. Como campeón de la flexibilidad, la capacidad de respuesta y el
progreso iterativo, infunde estos atributos en el equipo, impulsando un entorno
verdaderamente ágil.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">3. El asesor de confianza (<i>The Trusted
Advisor</i>):<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Este
arquetipo es el gurú sagaz al que recurres cuando las cosas se ponen difíciles.
No solo brinda soluciones, sino que ofrece perspectivas que arrojan luz sobre
todo el panorama. Su sabiduría e integridad lo convierte en un activo
invaluable.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">4. El Facilitador:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">¿Alguna
vez has visto a alguien convertir un debate acalorado en un diálogo constructivo?
Ese es el Facilitador. Es experto en guiar conversaciones, crear un espacio
seguro para que fluyan las ideas y garantizar que se escuche la voz de todos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">5. El Mentor:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">El
Mentor tiene que ver con el desarrollo de las personas. Brinda orientación
tanto a nivel personal como profesional, ayudando a las personas a desarrollar
sus habilidades y confianza. Es el jardinero cariñoso que cultiva el equipo en
un jardín floreciente.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">6. El Coach Scrum Master:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">¡Es el
guardián de Scrum! Asegura que el equipo se adhiera a los principios de Scrum
mientras aprende y se adapta continuamente. Este arquetipo es la encarnación de
Scrum: iterativo, empírico e intensamente centrado en generar valor.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">7. El Agente de Cambio:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Este
arquetipo se nutre del cambio. Cataliza transformaciones y guía a las
organizaciones a través de los difíciles caminos del cambio. No se trata solo
de implementar Ágil, sino de incorporar el cambio de mentalidad que Ágil
requiere.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">8. El Hacker Cultural:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Este
coach sabe que Ágil es más que un conjunto de prácticas, es un cambio cultural.
Cambia sutilmente las normas y comportamientos prevalecientes, incorporando
valores Ágiles en el ADN organizacional.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">9. El Disruptor:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Este
arquetipo desafía el <i>statu quo</i>, aporta ideas frescas y nuevas formas de
pensar. No solo se siente cómodo con el cambio; lo busca activamente. Es la
chispa que enciende la transformación.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">14. El Comunicador:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">El
Comunicador asegura que todos estén en la misma página. Traduce la jerga Ágil
al lenguaje cotidiano, haciendo que sea accesible para todos. Su función
consiste en cerrar brechas y fomentar la comprensión.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">10. El Coach Consciente:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Este
coach reconoce que cada persona, equipo y organización es única. Adapta su
enfoque a las necesidades de las personas y del contexto. Es el <i>cambiaformas</i>
versátil del mundo del coaching Ágil.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">1 1. El Practicante:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">El <i>Practitioner</i>
es el 'hacedor' del mundo del coaching. Tiene una amplia experiencia práctica
y puede demostrar cómo se hacen las cosas. Predica con el ejemplo, incorporando
los principios que enseña.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">12. El Coach Ejecutivo:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Este
arquetipo trabaja con los principales líderes, ayudándolos a comprender y
adoptar Ágil. Es crucial para garantizar que los valores ágiles se filtren
desde arriba y penetren en toda la organización.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">13. El coach ágil de la nueva normalidad (The
New Normal Agile Coach):<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">El <i>New-Normal
Agile Coach</i> es la personificación de la adaptabilidad. Entiende que, en
nuestro mundo en rápida evolución, la única constante es el cambio. Ayuda a los
equipos a navegar las olas de incertidumbre y a mantenerse ágiles.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 12.0pt; mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Tiempo de Reflexión<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Cada
uno de estos arquetipos aporta algo único a la mesa, y un buen coach Ágil puede
abarcar varios de estos roles. Después de todo, Ágil tiene que ver con la
adaptabilidad, ¿verdad?<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">En
mi era ágil, he usado cada uno de estos sombreros en momentos distintos. He
visto de primera mano la increíble transformación que puede traer Ágil y he
aprendido que la clave para ser un gran coach Ágil es saber qué arquetipo
encarnar en el momento adecuado. Ágil es más que un método; es un viaje de
aprendizaje continuo, experimentación y crecimiento.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Ahora,
como un quijote ágil, espero continuar este viaje y ver a dónde nos lleva a
continuación. Entonces hago lo nuestro, iterar.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBREPerOUgUyR-b3PXdNGN2sQWeklin0toSAugQ3bwMWtmBdqPuh-gACVKcf9I9SUQVE1u7de-1Ky0j-6EB_oKxenTNYCJeow3le9jhFzGJo0_2ZiaFPbV3tJYqAEaHskcnZkcj2ehJTc3mjPXCdCF90-lwCTjSf5azz1Ma1nhb5pi71IMfaM/s1280/speakers-ge333cb1a1_1280.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="904" data-original-width="1280" height="452" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBREPerOUgUyR-b3PXdNGN2sQWeklin0toSAugQ3bwMWtmBdqPuh-gACVKcf9I9SUQVE1u7de-1Ky0j-6EB_oKxenTNYCJeow3le9jhFzGJo0_2ZiaFPbV3tJYqAEaHskcnZkcj2ehJTc3mjPXCdCF90-lwCTjSf5azz1Ma1nhb5pi71IMfaM/w640-h452/speakers-ge333cb1a1_1280.jpg" width="640" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-size: x-small;">Image by Gerd Altmann from Pixabay</span></td></tr></tbody></table><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 12pt;">A
medida que nuestro mundo evoluciona y nos aventuramos en lo que algunos llaman
entornos BANI (Frágiles, Ansiosos, No lineales, Incomprensibles), los roles de
los </span><i style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 12pt;">Agile Coaches</i><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 12pt;"> también deben adaptarse. Estos son algunos de los
arquetipos innovadores de </span><i style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 12pt;">Agile Coach</i><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 12pt;"> que he observado en respuesta a
estos desafíos y están catalizando el resplandor del triple impacto en las
organizaciones brillantes:</span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">14. El Navegador BANI (<i>The BANI Navigator</i>):<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">En
el mundo volátil en el que nos encontramos, El <i>BANI Navigator Coach</i>
comprende la importancia de la agilidad y la resiliencia. Puede guiar a los
equipos a través de entornos frágiles, ansiosos, no lineales e incomprensibles
fomentando la adaptación rápida y el aprendizaje constante.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">15. El defensor de la sostenibilidad (<i>The
Sustainability Advocate</i>):<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Con
el auge del capitalismo consciente y el énfasis en la sostenibilidad, este coach
ayuda a las organizaciones a alinear sus prácticas ágiles con el objetivo de la
sustentabilidad ambiental. Fomenta una cultura de responsabilidad y pensamiento
a largo plazo, impulsando el impacto económico, ambiental y social.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">16. El <i>sherpa</i> del trabajo remoto (</span></b><b><span lang="EN-US" style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><i>The Remote Work Sherpa</i></span></b><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">):<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">A
medida que el trabajo remoto se convierte en la norma, este arquetipo guía a
los equipos para mantener los principios ágiles en un entorno virtual. Ayuda a
crear estructuras y rituales que mantienen a los equipos conectados y
productivos, sin importar dónde se encuentren.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">17. El <i>Tecnohumanista</i>:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Este
coach entiende la intersección crucial entre las personas y la tecnología.
Aboga por el diseño centrado en el ser humano y ayuda a los equipos a aprovechar
la tecnología de manera que enriquezca, en lugar de obstaculizar, la
interacción humana.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">18. El Constructor de Resiliencia (</span></b><b><i><span lang="EN-US" style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">The Resilience Builder</span></i></b><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">):<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Este
arquetipo ayuda a los equipos a desarrollar resiliencia frente al cambio y la
adversidad. Promueve prácticas que ayudan a los equipos a recuperarse de los
contratiempos, mantener la moral y seguir avanzando a pesar de los desafíos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">19. El Campeón de la Diversidad (<i>The
Diversity Champion</i>):<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Entendiendo
que los equipos diversos son más innovadores, este coach ágil trabaja para
fomentar la diversidad y la inclusión dentro del equipo. Se asegura de que
todas las voces sean escuchadas y valoradas, creando una cultura de respeto y aceptación.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">20. El Pensador Sistémico:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">El
Pensador Sistémico entiende que las organizaciones son sistemas complejos.
Ayuda a los equipos a ver el panorama general y comprender su papel dentro del
sistema más grande. Fomenta prácticas que promueven el nivel del sistema en
lugar de la optimización local.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">21. El gurú de la atención plena (<i>The
Mindfulness Guru</i>):<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Ante
el aumento del estrés y el agotamiento relacionados con el trabajo, este coach
promueve la atención plena como una forma de aumentar el enfoque, la
creatividad y el bienestar general. Integra prácticas de atención plena en el
proceso ágil, creando un entorno de trabajo más equilibrado y saludable.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><i>Estos
arquetipos innovadores reflejan nuestro mundo cambiante, demostrando la
adaptabilidad de la Agilidad. Aportan una nueva perspectiva a la
responsabilidad del Agile Coach, reforzando su relevancia e impacto en
nuestro mundo BANI. Realmente encarnan el espíritu Ágil: aprenden, se adaptan y
evolucionan constantemente para satisfacer las necesidades del momento. Y a
medida que continuamos navegando por estas aguas inciertas, nos recuerdan que
con el cambio llega la oportunidad: la oportunidad de crecer, innovar y crear
un impacto positivo y duradero.<o:p></o:p></i></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 12.0pt; mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Empecemos a Caminar en
el Futuro<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDTiSDGMSsY7OZ1zSS7mPeO1Y0NuskKF27Ov-HG6D2vjuFzEd3mxyOsa-IKWyl5q_ORy2BuxatKJdu573PKvg2b3GnUjiNCRtgoqrlIJ_AJcEQmdiE2_OArFpl416MIvsiQEe6HaHnciTtYldgfSG2RWzgZdxRYQqk9uMdS1EB6NDvmZkrntM/s1280/goal-ga35bd0dcd_1280.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="905" data-original-width="1280" height="452" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDTiSDGMSsY7OZ1zSS7mPeO1Y0NuskKF27Ov-HG6D2vjuFzEd3mxyOsa-IKWyl5q_ORy2BuxatKJdu573PKvg2b3GnUjiNCRtgoqrlIJ_AJcEQmdiE2_OArFpl416MIvsiQEe6HaHnciTtYldgfSG2RWzgZdxRYQqk9uMdS1EB6NDvmZkrntM/w640-h452/goal-ga35bd0dcd_1280.jpg" width="640" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-size: x-small;">Image by Gerd Altmann from Pixabay</span></td></tr></tbody></table><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 12pt;">Pero
el viaje no acaba aquí. Comprender las necesidades y aspiraciones únicas de los
</span><i style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 12pt;">Millennials</i><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 12pt;">, Gen Z y las generaciones posteriores a la pandemia, y
reconocer los nuevos paradigmas sociales es fundamental para cualquier
coach Ágil. Lo que propongo, de mi propia cosecha, entonces es tener
algunos arquetipos que capturen estos elementos:</span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">22. El susurrador milenario (</span></b><b><i><span lang="EN-US" style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">The Millennial
Whisperer</span></i></b><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">):<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Este
coach recibe <i>Millennials</i>. Entiende su deseo de un trabajo
significativo, flexibilidad y aprendizaje continuo. Guía a las organizaciones
en la creación de una cultura que satisfaga estas necesidades, ayudando a
atraer y retener a este importante segmento de la fuerza laboral.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span lang="EN-US" style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">23. El enlace Gen-Z (<i>The
Gen-Z Liaison</i>):<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Conocido
por su conocimiento tecnológico, multiculturalismo y activismo social, el Enlace Gen Z
trae nuevas perspectivas a la mesa. Este coach ágil ayuda a las organizaciones
a comprender y atender su mentalidad única, integrando sus conocimientos en
prácticas ágiles.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span lang="EN-US" style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">24. El pionero
pospandémico (<i>The Post-Pandemic Pathfinder</i>):<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Este
arquetipo ayuda a los equipos a navegar por la nueva normalidad que ha surgido
después de la pandemia. Guía a los equipos en la adaptación de los principios
ágiles al trabajo híbrido o remoto, asegurando la resiliencia y la agilidad
ante cualquier disrupción futura.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">25. El Activador de Inclusión:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Este
coach reconoce que la diversidad se extiende más allá del género, la raza y el
origen étnico, e incluye la orientación sexual, la identidad de género y más.
Fomenta una cultura inclusiva donde todos se sienten seguros, escuchados y
valorados. Defiende los derechos de la comunidad LGBTQIA+ y promueve su
inclusión en todas las actividades del equipo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">26. El defensor no binario:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">The <i>Non-Binary
Advocate</i> impulsa el reconocimiento y el respeto de todos,
independientemente de cómo se identifiquen en el espectro de género. Desafía
las normas y los sesgos tradicionales, promoviendo una cultura Ágil comprensiva
e inclusiva.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">27. El maestro multicultural:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Este
coach aprecia la riqueza que aporta la diversidad cultural a los equipos.
Promueve la comprensión, el respeto y la armonía entre los miembros del equipo
de diferentes orígenes culturales, fomentando una mentalidad ágil
verdaderamente global.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">28. El estratega de impacto social:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Cada
vez más, las generaciones más jóvenes quieren trabajar para organizaciones que
tengan un impacto social positivo. Este coach ayuda a alinear las
prácticas ágiles con los objetivos de responsabilidad social, lo que aumenta la
moral del equipo y la reputación de la organización.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">29. La guía nativa digital (<i>The Digital
Native Guide</i>):<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Nacidos
en un mundo de tecnología, las generaciones más jóvenes dominan el mundo
digital. Este coach aprovecha esta fortaleza, incorporando tecnología,
incluyendo la IA, sin problemas en las prácticas Ágiles y fomentando una
cultura Ágil habilitada digitalmente.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">30. El aliado de la salud mental (<i>The
Mental Health Ally</i>):<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Con
la creciente conciencia sobre la salud mental, este coach garantiza un
entorno de trabajo mentalmente saludable. Promueve el equilibrio entre la vida
laboral y personal, previene el agotamiento y fomenta una cultura de apoyo y
empatía.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><i>En
un mundo cada vez más diverso, digital y con conciencia social, estos
arquetipos propuestos capturan el papel en evolución de los coaches ágiles.
Aseguran que Ágil siga siendo relevante, inclusivo e impactante, resonando con
todas las generaciones y grupos sociales, y reforzando su valor duradero en
nuestro mundo en constante metamorfosis.<o:p></o:p></i></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><i>Ahora
es tiempo de una iteración más. ¡La tuya! Por favor, cuéntanos en el foro qué
ves hacia adelante.</i><o:p></o:p></span></p>Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-86957314255740939602023-05-28T11:35:00.004-05:002023-05-28T11:35:25.643-05:00Inspirado: como crear productos de tecnología que tus clientes amen<p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhwP9WhBDBriJfjgte7Cptb6wIIFCBWbQ58rSYHE1jjyaw18yaFWsseZDVUhkSS3dQDbf0s-5fbcRMMTsLwhNg3atPv2tqI9UvWD3nWzjnLo3MoBC_2CeEFGiHZot8dp2-GwsiltFGyb4Fq3c4XVQAjHd7jtdfWoMG-gbyNymp3AIWnLDe2dt0/s1920/Portada%20Inspirado%20-%20LASC%20-%20Gazafatonario.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1920" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhwP9WhBDBriJfjgte7Cptb6wIIFCBWbQ58rSYHE1jjyaw18yaFWsseZDVUhkSS3dQDbf0s-5fbcRMMTsLwhNg3atPv2tqI9UvWD3nWzjnLo3MoBC_2CeEFGiHZot8dp2-GwsiltFGyb4Fq3c4XVQAjHd7jtdfWoMG-gbyNymp3AIWnLDe2dt0/w640-h360/Portada%20Inspirado%20-%20LASC%20-%20Gazafatonario.png" width="640" /></a></div><p></p><p></p><p class="MsoNormal"><span face="Verdana, sans-serif" style="font-family: verdana; line-height: 115%;">Esta es la presentación de mi charla en el Lean Agile
Summit, en Medellín este 27 de mayo de 2023. En ella brindé información sobre
las prácticas y, sobre todo, los principios del enfoque exitoso de productos en
empresas de tecnología y en otras con las que he trabajado a lo largo de mis 35
años de carrera profesional. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face="Verdana, sans-serif" style="font-family: verdana; line-height: 115%;">En particular, hablé de las Las causas fundamentales de
los esfuerzos fallidos de producto, cómo nos pueden ayudar los enfoques Lean y
Ágil en este proceso de Las 4D, descubrir, diseñar, desarrollar y distribuir
productos que resuelvan la paradoja de las compañías que quieren tener éxito en
el mundo convulsionado de hoy: quieren que sus clientes amen sus productos,
pero no sabrán si esto es posible hasta tanto no pongan esos productos en manos
de ellos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face="Verdana, sans-serif" style="font-family: verdana; line-height: 115%;">También hablé de los principios de Lean <i>Product
Discovery</i> y entrega frecuente y de mi tema favorito: personas. Detrás de
cada gran producto hay una gran persona y, por extrapolación, un gran equipo. Principios
de equipos de producto sólidos, sobre el líder de producto y el papel del
liderazgo y, finalmente sobre la cultura sólida de producto que tienen las
organizaciones brillantes. Por supuesto, fue tiempo para hablar de las
Organizaciones B (Brillantes) y la triple restricción: estas son las empresas
que no solo buscan el necesario y “<i>sine qua non”</i> beneficio financiero,
sino también el beneficio social y ambiental. No podemos tener empresas sanas
y, por consiguiente, productos sanos, en un planeta enfermo. Perentorio.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face="Verdana, sans-serif" style="font-family: verdana; line-height: 115%;">Al final, de mi libro Cultura ágil: ese oscuro objeto del
deseo, mis tres leyes de la cultura:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 18.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm 6pt 18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span face="Verdana, sans-serif" style="line-height: 115%;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span face="Verdana, sans-serif" style="line-height: 115%;">La ley del cambio<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 18.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm 6pt 18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span face="Verdana, sans-serif" style="line-height: 115%;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span face="Verdana, sans-serif" style="line-height: 115%;">La ley del lenguaje<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 18.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; margin: 6pt 0cm 6pt 18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span face="Verdana, sans-serif" style="line-height: 115%;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span face="Verdana, sans-serif" style="line-height: 115%;">La ley del liderazgo cultural<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face="Verdana, sans-serif" style="font-family: verdana; line-height: 115%;">No faltaron los consejos sobre cómo trabajar con equipos
de diseño e ingeniería.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face="Verdana, sans-serif" style="font-family: verdana; line-height: 115%;">Fue un momento de compartir con amigos y colegas y un
gran público que me acompañó atento durante la sesión. ¡Muchas gracias a todos!<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face="Verdana, sans-serif" style="line-height: 115%;"><span style="font-family: verdana;">Puedes descargar la presentación aquí: </span>👇</span></p><p></p>
<iframe height="520" src="https://drive.google.com/file/d/1C1tsfCxlQ4RvaqVhzpo2lTSYl1NbaUc5/preview" width="740"></iframe>Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-49625164065861523532023-05-16T12:02:00.001-05:002023-05-16T12:04:05.622-05:00Retrospectiva de la Aventura Scrum<p> <table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiSbVqJ_aildAjgJrnpdSMgZg8qAlaCF2yAqSJax2OeVz8QstNDNCOqRzFGDgYXDygiD-BF55XyZA4QibP7_chHsgKYA7Tr6Ad76D0FPc41kGUL4DxhqJwNT8uYGDMe3g48pDNM_P5utyXQ9pZptOxVu2NjQmMV_E8lRy-0k4nCGFYpigAigcY/s1920/rafting-g9f151671b_1920.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="1267" data-original-width="1920" height="422" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiSbVqJ_aildAjgJrnpdSMgZg8qAlaCF2yAqSJax2OeVz8QstNDNCOqRzFGDgYXDygiD-BF55XyZA4QibP7_chHsgKYA7Tr6Ad76D0FPc41kGUL4DxhqJwNT8uYGDMe3g48pDNM_P5utyXQ9pZptOxVu2NjQmMV_E8lRy-0k4nCGFYpigAigcY/w640-h422/rafting-g9f151671b_1920.jpg" width="640" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-family: georgia; font-size: x-small;">Imagen de Sebastian del Val en Pixabay</span></td></tr></tbody></table></p><p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Como mencioné en la publicación anterior sobre la <a href="http://www.gazafatonarioit.com/2023/05/la-retrospectiva-de-las-olimpiadas-scrum.html" target="_blank"><span style="color: windowtext;">Retrospectiva de las Olimpiadas Scrum</span></a>, mi
nueva lista de chequeo de Scrum fue todo un éxito. A la fecha de publicación de
esta nueva idea de retrospectiva, más de mil quinientas personas han descargado
la lista en menos de dos semanas. Si aún no has descargado la lista, puedes ir
a:<o:p></o:p></span></i></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span lang="es" style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><a href="http://www.gazafatonarioit.com/2023/05/eleva-tu-juego-de-scrum.html"><i><span lang="ES-CO" style="color: windowtext; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">http://www.gazafatonarioit.com/2023/05/eleva-tu-juego-de-scrum.html</span></i></a></span><i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Ahora les traigo una nueva idea de cómo usar la lista de chequeo de una
manera efectiva y amena. Se trata de algo así como una Crónicas ágiles: el
viaje hacia la mejora de la lista de verificación épica de Scrum. Es otra forma
de hacer una retrospectiva energizante y vigorosa.<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Título: La retrospectiva de la aventura Scrum
<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Objetivo:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Invitar
al equipo a vivir una retrospectiva interactiva con temas de aventuras
utilizando la nueva lista de verificación de Scrum mientras se fomenta la
colaboración, el aprendizaje y la mejora.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Duración:</span></b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> 60 - 90 minutos<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Materiales:<o:p></o:p></span></b></p>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">La Nueva Lista de
Verificación de Scrum<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Pizarra grande o
pizarra virtual<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Notas adhesivas
(físicas o virtuales)<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Marcadores o
herramientas de dibujo virtuales<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Temporizador<o:p></o:p></span></li>
</ul>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Configuración:<o:p></o:p></span></b></p>
<ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="1">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Dibuja un mapa
del tesoro en la pizarra o pizarra virtual, con varias islas que
representan las seis dimensiones de la lista de verificación de Scrum.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Etiqueta cada
isla con el nombre de la dimensión correspondiente: Personas, Eventos,
Artefactos y Compromisos, Producto, Prácticas ágiles, y Soporte y
alineación organizacional.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">En cada isla, crea
secciones para las capacidades dentro de esa dimensión.<o:p></o:p></span></li>
</ol>
<p class="MsoNormal" style="mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Pasos retrospectivos:<o:p></o:p></span></b></p>
<ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="1">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Introducción </span></b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">(5 minutos)<o:p></o:p></span></li>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level2 lfo3; tab-stops: list 72.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Explica
el objetivo de la retrospectiva y el tema de la aventura.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level2 lfo3; tab-stops: list 72.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Enfatiza
la importancia de la colaboración, la apertura y la seguridad psicológica
durante la retrospectiva. Aquí puedes pedir a alguien que recuerde o lea
para todo el equipo la Directiva Primaria de la Retrospectiva. Esta la
encuentras en:<o:p></o:p></span></li>
</ul>
</ol>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 72.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><a href="http://www.gazafatonarioit.com/2017/05/directiva-primaria-de-las-retrospectivas.html"><span style="color: windowtext;">http://www.gazafatonarioit.com/2017/05/directiva-primaria-de-las-retrospectivas.html</span></a><o:p></o:p></span></p>
<ol start="2" style="margin-top: 0cm;" type="1">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">El viaje comienza
</span></b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">(15 minutos)<o:p></o:p></span></li>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level2 lfo3; tab-stops: list 72.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Divide
el equipo en grupos más pequeños de 2-3 personas.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level2 lfo3; tab-stops: list 72.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Asigna
a cada grupo una dimensión de la lista de verificación de Scrum.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level2 lfo3; tab-stops: list 72.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Pide
a cada grupo que revise las preguntas esenciales dentro de su dimensión
asignada y califique su desempeño para cada pregunta (Nunca, Rara vez,
Ocasionalmente, Casi siempre, Siempre).<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level2 lfo3; tab-stops: list 72.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Anima
a los grupos a discutir y reflexionar sobre sus calificaciones.<o:p></o:p></span></li>
</ul>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Compartir
Descubrimientos </span></b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">(15 minutos)<o:p></o:p></span></li>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level2 lfo3; tab-stops: list 72.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Pide
a cada grupo que presente sus hallazgos, compartiendo sus calificaciones
y puntos de vista con el resto del equipo.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level2 lfo3; tab-stops: list 72.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Anima
a otros miembros del equipo a hacer preguntas, proporcionar comentarios o
compartir sus propias experiencias relacionadas con cada pregunta.<o:p></o:p></span></li>
</ul>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Explorar
Oportunidades </span></b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">(15 minutos)<o:p></o:p></span></li>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level2 lfo3; tab-stops: list 72.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Pide
al equipo que identifique oportunidades de mejora en función de los
hallazgos compartidos.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level2 lfo3; tab-stops: list 72.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Pide
a los miembros del equipo que escriban sus ideas en notas adhesivas y
colócalas en la isla correspondiente en el mapa del tesoro.<o:p></o:p></span></li>
</ul>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Priorizar tesoros
</span></b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">(10 minutos)<o:p></o:p></span></li>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level2 lfo3; tab-stops: list 72.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Como
equipo, discute las ideas de mejora y priorízalas en función del impacto,
la viabilidad y la alineación con los objetivos del equipo.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level2 lfo3; tab-stops: list 72.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Identifica
las principales 1-3 ideas de mejora en las que centrarse para el próximo
sprint.<o:p></o:p></span></li>
</ul>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Creación de un
plan de acción </span></b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">(15 minutos)<o:p></o:p></span></li>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level2 lfo3; tab-stops: list 72.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Para
cada idea de mejora priorizada, haz que se definan acciones específicas, solicita
que se asignen responsabilidades y se establezcan plazos.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level2 lfo3; tab-stops: list 72.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Asegúrate
de que cada acción sea clara, procesable y alcanzable en el próximo
sprint.<o:p></o:p></span></li>
</ul>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Clausura y
Reflexión </span></b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">(5 minutos)<o:p></o:p></span></li>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level2 lfo3; tab-stops: list 72.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Agradecer
a todos por su participación y aportes.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level2 lfo3; tab-stops: list 72.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Anima
a los miembros del equipo a continuar reflexionando sobre su práctica de
Scrum y aplicando las lecciones aprendidas de esta retrospectiva.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level2 lfo3; tab-stops: list 72.0pt;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Enfatiza
la importancia de la mejora continua y el mantenimiento de una mentalidad
colaborativa y orientada al crecimiento.<o:p></o:p></span></li>
</ul>
</ol>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Estoy
seguro de que esta retrospectiva innovadora, atractiva y divertida inspirará a tu
equipo a reflexionar sobre sus prácticas de Scrum, colaborar de manera efectiva
e identificar oportunidades de mejora utilizando la nueva lista de verificación
de Scrum como guía.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO;">Como siempre, usa la nueva lista
de verificación Scrum, úsala haciendo esta retrospectiva <i>Scrumtacular</i> y
déjanos conocer en la sección de comentarios tu experiencia.</span><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO;"><o:p> </o:p></span></p>Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-43280301044327824362023-05-08T19:27:00.006-05:002023-05-08T20:24:10.168-05:00La Retrospectiva de las Olimpiadas Scrum<p> </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAPGbQBKZqBl3eCE5FNwiK3J_VadPZ8hq0EXyC6mWA3xsKU0GkJ93iTCeh1bi8FIyU9_lW4DO_w-wj-7uLG4j0vFmCfytyhIvRSWLdzQKzS_h0K-r5bnyvPGbZuk_2lQFX8YVrrpDZd4NdMnpWXM4qUAPCpjU1OjU1C4JezLFmMcMG9SPTl_k/s1920/Ol%C3%ADmpicos%20Scrum%20-%20Por%20Gazafatonario.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1920" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAPGbQBKZqBl3eCE5FNwiK3J_VadPZ8hq0EXyC6mWA3xsKU0GkJ93iTCeh1bi8FIyU9_lW4DO_w-wj-7uLG4j0vFmCfytyhIvRSWLdzQKzS_h0K-r5bnyvPGbZuk_2lQFX8YVrrpDZd4NdMnpWXM4qUAPCpjU1OjU1C4JezLFmMcMG9SPTl_k/w640-h360/Ol%C3%ADmpicos%20Scrum%20-%20Por%20Gazafatonario.png" width="640" /></a></div><p></p><p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">La publicación de mi nueva lista de chequeo de Scrum fue todo un éxito.
Más de mil personas han descargado la lista en menos de una semana. Las dimensiones
y capacidades de la lista y los radares se convirtieron desde ya en un instrumento
de primer orden para los líderes ágiles. Muchas gracias a todos por el constante
apoyo y por la recepción de mis ideas. Si aún no has descargado la lista,
puedes ir a:<o:p></o:p></span></i></p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><a href="http://www.gazafatonarioit.com/2023/05/eleva-tu-juego-de-scrum.html">http://www.gazafatonarioit.com/2023/05/eleva-tu-juego-de-scrum.html</a><o:p></o:p></span></i></p><p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">De otro lado, las retrospectivas no tienen que ser aburridas para tener
resultados asombrosos que permitan a los equipos y organizaciones diseñar un
plan de mejora continua que permita que las personas y los equipos crezcan, se
energicen continuamente y se diviertan mientras lo hacen.<o:p></o:p></span></i></p><p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Juntando las 2 cosas, la lista y las retrospectivas, les traigo esta vez
una de las primeras retrospectivas que diseñé para que el uso de la lista fuera
también diferente, atractivo, divertido, eficaz e innovador, a la vez que se fomente
la comunicación, colaboración y el aprendizaje en los equipos.<o:p></o:p></span></i></p><p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Título:<o:p></o:p></span></b></p><p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">La Retrospectiva de las Olimpiadas Scrum<o:p></o:p></span></i></p><p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Objetivo:<o:p></o:p></span></b></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Involucrar
al equipo en una retrospectiva animada con el tema de los Juegos Olímpicos
utilizando la nueva lista de verificación de Scrum mientras se promueve la
colaboración, el aprendizaje y la mejora en un entorno competitivo y divertido.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Duración:<o:p></o:p></span></b></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">60 -
90 minutos<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Materiales:<o:p></o:p></span></b></p><ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Lista de
verificación de Scrum<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Pizarra grande o
pizarra virtual<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Notas adhesivas
(físicas o virtuales)<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Marcadores o
herramientas de dibujo virtuales<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Temporizador<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Medallas o
premios virtuales (opcional)<o:p></o:p></span></li>
</ul><p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Configuración:<o:p></o:p></span></b></p><ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="1">
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Dibuja un estadio
olímpico en la pizarra o tablero virtual.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Crea seis áreas
dentro del estadio, cada una representando una de las dimensiones de la
lista de verificación de Scrum.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Etiqueta cada
área con el nombre de la dimensión correspondiente:<o:p></o:p></span></li>
</ol><p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 53.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo4; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">·<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Personas,<o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 53.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo4; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">·<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Eventos, <o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 53.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo4; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">·<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Artefactos y
Compromisos, <o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 53.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo4; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">·<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Producto, <o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 53.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo4; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">·<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Prácticas Ágiles y <o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 53.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo4; tab-stops: list 53.4pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">·<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Soporte y alineación
organizacional.<o:p></o:p></span></p><ol start="4" style="margin-top: 0cm;" type="1">
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">En cada área, crea
secciones para las capacidades dentro de esa dimensión.<o:p></o:p></span></li>
</ol><p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Pasos retrospectivos:<o:p></o:p></span></b></p><ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="1">
<li class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Ceremonia de
Apertura </span></b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">(5 minutos)<o:p></o:p></span></li>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Explica
el objetivo de la retrospectiva y el tema de las Olimpiadas.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">[opcional]
Si creas un eslogan para la retrospectiva, por ejemplo, "<i>Ve por la
de Oro Ágil: ¡Conquista las Olimpiadas Scrum y transforma tu equipo!</i>",
este es el momento de expresarlo para motivar al equipo.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Enfatiza
la importancia de la colaboración, la competencia amistosa y la seguridad
psicológica durante la retrospectiva.<o:p></o:p></span></li>
</ul>
<li class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Formación del
equipo </span></b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">(5 minutos)<o:p></o:p></span></li>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Divide
el equipo en grupos más pequeños de 2-3 personas.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Asigna
a cada grupo una dimensión de la lista de verificación de Scrum. O haz
que se autoorganicen y que cada equipo seleccione su dimensión y las capacidades
respectivas.<o:p></o:p></span></li>
</ul>
</ol><p class="MsoNormal" style="margin-left: 72.0pt;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">No tienes que abordar todas las dimensiones ni
capacidades</span></b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> en una única retrospectiva. Esto es útil cuando se trata de equipos
grandes o de equipo de equipos.<o:p></o:p></span></p><ol start="2" style="margin-top: 0cm;" type="1">
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Anima
a los grupos a pensar en un nombre de equipo creativo y, opcionalmente,
una ovación o porra de equipo. ¡Da puntos extras por la mejor porra!<o:p></o:p></span></li>
</ul>
<li class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Los juegos Scrum </span></b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">(20 minutos)<o:p></o:p></span></li>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Indica
a cada grupo que revise las preguntas esenciales dentro de su dimensión
asignada y califique su desempeño para cada pregunta (Nunca, Rara vez,
Ocasionalmente, Casi siempre, Siempre).<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Para
cada pregunta, los grupos ganarán puntos según sus calificaciones: Nunca
(0 puntos), Rara vez (2 punto), Ocasionalmente (4 puntos), Casi siempre (7
puntos), Siempre (10 puntos).<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Anima
a los grupos a reflexionar sobre sus calificaciones e identificar áreas
de mejora.<o:p></o:p></span></li>
</ul>
<li class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">El podio </span></b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">(10 minutos)<o:p></o:p></span></li>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Haz
que cada grupo presente sus hallazgos, compartiendo el número de puntos, calificaciones
y puntos de vista con el resto del equipo.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Anima
a otros miembros del equipo a hacer preguntas, proporcionar retroalimentación
o compartir sus propias experiencias relacionadas con cada pregunta.<o:p></o:p></span></li>
</ul>
<li class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Relevo de mejora </span></b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">(15 minutos)<o:p></o:p></span></li>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Pídele
al equipo que haga una lluvia de ideas sobre mejoras basadas en los
hallazgos compartidos.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Pide
a los miembros del equipo que escriban sus ideas en notas adhesivas y
colócalas en el área correspondiente dentro del estadio olímpico.<o:p></o:p></span></li>
</ul>
<li class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Maratón de votaciones
</span></b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">(10 minutos)<o:p></o:p></span></li>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Como
equipo, invítalos a que discutan las ideas de mejora y voten por las 1-3
ideas principales para enfocarse en el próximo sprint.<o:p></o:p></span></li>
</ul>
<li class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Relevo del Plan
de Acción </span></b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">(10 minutos)<o:p></o:p></span></li>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Para
cada idea de mejora priorizada, definan acciones específicas, con
responsabilidades y establezcan plazos posibles y plausibles.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Asegúrate
de que cada acción sea clara, procesable y alcanzable en el próximo
sprint o, al menos de que haya un avance significativo.<o:p></o:p></span></li>
</ul>
<li class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Ceremonia de
Clausura </span></b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">(5 minutos)<o:p></o:p></span></li>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Opcionalmente,
otorga medallas o premios virtuales a los equipos en función de sus
puntos.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Agradece
a todos por su participación y aportes.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Anima
a los miembros del equipo a continuar reflexionando sobre su práctica de
Scrum y aplicando las lecciones aprendidas de esta retrospectiva.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Enfatiza
la importancia de la mejora continua y el mantenimiento de una mentalidad
colaborativa y orientada al crecimiento.<o:p></o:p></span></li>
</ul>
</ol><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Esta
retrospectiva innovadora, atractiva y divertida animará a tu equipo a
reflexionar sobre sus prácticas de Scrum, colaborar de manera eficaz e
identificar oportunidades de mejora utilizando la nueva lista de verificación
de Scrum como guía en un entorno olímpico competitivo.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-top: 12.0pt; mso-outline-level: 1;"><b><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Adendum: de eslóganes
y de porras<o:p></o:p></span></b></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO;">Algunos de los mejores eslóganes
que han surgido durante la ejecución de esta retrospectiva incluyen:<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 1.0cm; margin-right: 1.0cm; margin-top: 6.0pt;"><i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO;">Corre hacia el
éxito: ¡Libera al atleta ágil que llevas dentro en las Olimpiadas Scrum!<o:p></o:p></span></i></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 1.0cm; margin-right: 1.0cm; margin-top: 6.0pt;"><i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO;">Los campeones de
Scrum se unen: ¡Descubre tu ventaja ganadora en las Olimpiadas Scrum!<o:p></o:p></span></i></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO;">Y estas son algunas de las porras
más divertidas con las que me encontrado, incluso con coreografías entretenidas:<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 1.0cm; margin-right: 1.0cm; margin-top: 6.0pt;"><i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO;">"¡Fuerza Scrum,
juntos triunfaremos! ¡Ágiles y fuertes, sprint tras sprint! ¡Campeones del
Checklist, a volar sin límites!"<o:p></o:p></span></i></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 1.0cm; margin-right: 1.0cm; margin-top: 6.0pt;"><i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO;">"¡Uno, dos,
tres! ¡Espíritu ágil, libéranos! ¡Checklist Olímpicos, lideraremos con
éxito!"<o:p></o:p></span></i></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 1.0cm; margin-right: 1.0cm; margin-top: 6.0pt;"><i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO;">"¡Scrum
Masters, Desarrolladores, POs - unidos! ¡Héroes ágiles, corriendo hacia nuevas
metas! ¡Los Checklist Olímpicos, nuestra alegría compartida!"<o:p></o:p></span></i></p><p class="MsoNormal" style="margin-right: 1.0cm;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO;">Déjanos
conocer tu experiencia usando esta Retrospectiva <i>Scrumtacular</i> y, por
supuesto, cuéntanos de los eslóganes y porras con las que has jugado.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal">
</p><p class="MsoNormal" style="margin-right: 1.0cm;"><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO;"> </span></p><p></p>Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-60227768932010714712023-05-02T20:45:00.008-05:002023-12-12T14:11:27.988-05:00Eleva tu juego de Scrum<p> </p><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg6nyiH_FofOTpV-L8NA_2fXgXmpYnDQeTm7LgcCgLaH5FWKJmFDkijADXIAU_twuo7oJfk5Wtr-v5p0S0kbIZlG2C7a2TY1x9W4v9gZgjceYYO6Jr-9RAtzNsi26jpgDyzwI4vcRLlKr2ZunpBVzEElP_kQoq-k8h_6zJ_gv7ChaqAIp5EjwA/s1525/La%20nueva%20lista%20de%20chequeo%20de%20Scrum_LASC_Scrum_2_V1.0.20230501.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1525" height="454" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg6nyiH_FofOTpV-L8NA_2fXgXmpYnDQeTm7LgcCgLaH5FWKJmFDkijADXIAU_twuo7oJfk5Wtr-v5p0S0kbIZlG2C7a2TY1x9W4v9gZgjceYYO6Jr-9RAtzNsi26jpgDyzwI4vcRLlKr2ZunpBVzEElP_kQoq-k8h_6zJ_gv7ChaqAIp5EjwA/w640-h454/La%20nueva%20lista%20de%20chequeo%20de%20Scrum_LASC_Scrum_2_V1.0.20230501.png" width="640" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-size: x-small;">Haz clic en la imagen para ampliarla</span></td></tr></tbody></table><p></p><h2 style="text-align: left;"><span style="font-size: large;"><a name="_Hlk133355892"><b><span face=""Segoe UI", sans-serif">O de cómo desbloquear el éxito con esta nueva lista
de </span></b></a><a name="_Hlk133355892"><b><span face=""Segoe UI", sans-serif">verificación ágil integral</span></b></a></span></h2><h1 style="text-align: left;"><a name="_Hlk133355892"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 14pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Presentación</span></b></a></h1>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">¡Scrum está cumpliendo
30 años! Fue creado por Jeff Sutherland en 1993.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">El primer <i>paper</i>
de Scrum lo escribió Ken Schwaber en 1995. <i>SCRUM Development Process</i>. Y
la primera guía la coescribieron y publicaron Sutherland y Schwaber en 2010.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">El mundo ha cambiado
desde entonces. Y en el último lustro, sobrevivimos a una pandemia y la
Inteligencia Artificial se tomó como por asalto y en un santiamén el estrado de
la mente humana. Pronto escribiré o hablaré sobre todo esto.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Por ahora, para
celebrar estas tres décadas en que hemos asistido a un cambio substancial en la
forma cómo hacemos las cosas, no solo en el trabajo, sino en nuestra vida
personal, traigo a la fiesta de cumpleaños de Scrum esta <i>Nueva Lista de
Verificación Nueva de Scrum</i>. ¡Es un juego de palabras! Algunos dirán,
incluso con desgano: “¡¿<i>Todavía una nueva lista de chequeo de Scrum más</i>?!”<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Las listas actuales
son antiquísimas a estas alturas del tiempo. Desde la primera guía publicada en
2010 hasta la más reciente, divulgada en noviembre de 2020, Scrum ha pasado por
algunos cambios, algunos más profundos que otros, pero cambios, al fin y al
cabo. La esencia de Scrum se ha mantenido, incluso en todos estos 30 años, pero
algunas reglas y pautas se han modificado para que el uso de Scrum sea más
inclusivo y menos prescriptivo.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Esta nueva lista
recoge esos cambios e intenta estar al día con la última versión de la guía. Además,
incluye algunas dimensiones y capacidades que no se encuentran comúnmente en
las listas de chequeo actuales, como la Alineación Organizacional, el
Pensamiento Ágil, las Prácticas relacionadas o asociadas a Scrum y,
principalmente, las <b>Personas</b> que usan Scrum o que se encuentran en el
entorno de los equipos Scrum.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 12pt; mso-outline-level: 2;"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 14pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Entra la Nueva Lista de Chequeo de Scrum<o:p></o:p></span></b></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"></span></p><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0vAgvd8YdDdpU7eLE9g1DTe8mgtEoEftvwWkVsI-pEjralzi_L5_gq50Ln8hrsRca85VkeiXvGwg9dpfqP8qc0GrrDIi3HXrlWmrWh-8ujXU4TYF_u0JNW-3hVtkMRuH7LM8EjGQ0AdUTBwKIzP6YlyC6-L1zLjzNq2KSfpCpEtqvL3yEcxo/s1920/La%20nueva%20lista%20de%20chequeo%20de%20Scrum_LASC_Dimensiones_4_V1.0.20230501.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1920" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0vAgvd8YdDdpU7eLE9g1DTe8mgtEoEftvwWkVsI-pEjralzi_L5_gq50Ln8hrsRca85VkeiXvGwg9dpfqP8qc0GrrDIi3HXrlWmrWh-8ujXU4TYF_u0JNW-3hVtkMRuH7LM8EjGQ0AdUTBwKIzP6YlyC6-L1zLjzNq2KSfpCpEtqvL3yEcxo/w640-h360/La%20nueva%20lista%20de%20chequeo%20de%20Scrum_LASC_Dimensiones_4_V1.0.20230501.png" width="640" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-size: x-small;">Haz clic en la imagen para ampliarla</span></td></tr></tbody></table><p></p><p class="MsoNormal"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Así que, si estás
buscando <s>evaluar</s> o revisar y mejorar la adopción de Scrum y las
prácticas ágiles por parte de tu equipo Scrum, he creado esta lista de
verificación de Scrum integral <b>diseñada para fomentar las conversaciones de
equipo</b> y proporcionar información de expertos sobre el estado de adopción
de Scrum dentro de tu equipo y organización.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Esta lista NO está
destinada a evaluar el desempeño personal o a asignar culpas cuando las cosas
van mal</span></b></span><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">. No es una
herramienta para la "Policía Scrum" o la Central de Inteligencia Ágil
(CIA). En cambio, esta <i>Scrum Checklist</i> <b>es un instrumento colaborativo
para ayudar a los equipos a revisar su adopción actual de Scrum</b> y la interiorización
de los principios ágiles, y trazar un camino a seguir.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 12pt; mso-outline-level: 2;"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 14pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Usa la lista de verificación de Scrum<o:p></o:p></span></b></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">La Nueva Lista de
Chequeo de Scrum se divide en seis <b>dimensiones</b>, cada una con múltiples <b>capacidades</b>,
que cubren varios aspectos de las prácticas de Scrum y Ágil. Estas dimensiones
incluyen Personas, Eventos y Artefactos + Compromisos, Producto, Prácticas
Ágiles, Pensamiento Ágil y Lean, y Apoyo y Alineación Organizacional. Cada
capacidad va acompañada de un conjunto de preguntas diseñadas para fomentar la
reflexión del equipo y la observación experta.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Para aprovechar al
máximo esta <i>Scrum Checklist</i>, recomiendo usarla de las siguientes
maneras:<o:p></o:p></span></span></p>
<ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="1">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Conversaciones de equipo:</span></b></span><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> programa una sesión dedicada en la que
todo el <i>Scrum Team</i> pueda discutir las preguntas de la lista de
verificación. Fomenta el diálogo abierto y honesto en un entorno
psicológicamente seguro, donde los miembros del equipo se sientan cómodos
compartiendo sus pensamientos y experiencias.<o:p></o:p></span></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Observación de expertos:</span></b></span><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> invita a una persona experta, Scrum Máster,
Líder Ágil, <i>Agile Coach </i>o <i>Trusted Advisor</i>, para observar en
el <i>gemba</i> el trabajo diario y las interacciones de tu equipo. Este
experto puede proporcionar información valiosa, identificar áreas de
mejora y sugerir elementos de acción basados en las dimensiones y
capacidades de la lista de verificación de Scrum.<o:p></o:p></span></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Mejora continua:</span></b></span><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"> revisa la lista de verificación de Scrum
regularmente para realizar un seguimiento del progreso y ajustar según sea
necesario. Recuerda que el objetivo es mejorar continuamente tus prácticas
de Scrum y tu mentalidad ágil y las de tu equipo y entorno organizacional,
<b>no lograr una puntuación perfecta</b> en la lista de verificación.<o:p></o:p></span></span></li>
</ol>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Casi siempre es aquí
donde digo y sanciono que es imposible enmarcar tu adopción o implementación de
Scrum o de la cultura ágil en un número. Simplemente no lo puedes hacer.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 12pt; mso-outline-level: 2;"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 14pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Fomenta un enfoque colaborativo<o:p></o:p></span></b></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Es fundamental
recalcar que esta <i>Scrum Checklist</i> pretende ser un instrumento
colaborativo para todo el equipo. Al fomentar una cultura de comunicación
abierta y apoyo mutuo, tu equipo puede usar la lista de verificación como base
para el crecimiento y la mejora continuos.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Mientras tu equipo
trabaja en la lista de verificación, recuerda centrarte en los aspectos
positivos de tus prácticas actuales, así como en las áreas que necesitan
mejorar. Celebra los éxitos de tu equipo y utiliza los reveses como
oportunidades de aprendizaje, en lugar de fuentes de culpa o crítica.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 12pt; mso-outline-level: 2;"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 14pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Llamado a la acción<o:p></o:p></span></b></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Esta lista de
verificación de Scrum es una herramienta poderosa para los equipos de Scrum que
buscan evaluar y mejorar su adopción de Scrum, interiorizar y practicar los
principios ágiles y refinar continuamente sus prácticas. Abordar la lista de
verificación con una <b>mentalidad colaborativa</b> y aprovecha los
conocimientos de los expertos. Así, tu equipo puede lograr un progreso
significativo en su viaje Ágil.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">En los próximos días
publicaré algunas de las formas como he venido experimentando la lista con
equipos, por ejemplo, en retrospectivas o simplemente en juegos
conversacionales, reuniones semiformales y hasta casuales sobre cómo mejorar
con Scrum. Pero no quiero sesgarte.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-bookmark: _Hlk133355892;"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">¡Comienza a usar la <i>Scrum
Checklist</i> hoy y transforma la manera en que tu equipo aborda las prácticas
de Scrum y Ágiles! Y no dejes de contarnos en el foro (sección de comentarios)
sobre tus experiencias al usarla.<o:p></o:p></span></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Puedes
descargar la lista aquí </span><span face=""Segoe UI Emoji",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI Emoji"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">👇<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Segoe UI Emoji",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-font-family: "Segoe UI Emoji"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"><br /></span></p><b><span face=""Segoe UI",sans-serif" style="font-size: 14pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;"></span></b><p></p>
<iframe height="520" src="https://drive.google.com/file/d/1Y7WJOA2Wk7pg-ggFKd1s60Qg4cKwDA2D/preview" width="740"></iframe>Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-21886026130490888392023-04-20T06:48:00.003-05:002023-11-01T09:56:51.795-05:00[Learning Lab] El poder de las historias de usuario: cómo crear productos que agreguen valor<p class="MsoNormal"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgpjvqln2nrmqtJYDjsZUqXrzO9OmdlWDkKPItRph3tdyzkbtY6-aM-uMqEzOyUP_hW3NYf3G5nyQjAhoKUTZn9ewfTdG4QeEQeer1ZGAQKzdZNt5PSqFVN-cKvCvWyqfvYa5g8o7HM7UzwKRGp0WL51s18oGNhgduTQWepTNelkiKPCF5r_Lg/s1920/Learning_Lab_El%20poder%20de%20las%20historias%20de%20usuario.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1079" data-original-width="1920" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgpjvqln2nrmqtJYDjsZUqXrzO9OmdlWDkKPItRph3tdyzkbtY6-aM-uMqEzOyUP_hW3NYf3G5nyQjAhoKUTZn9ewfTdG4QeEQeer1ZGAQKzdZNt5PSqFVN-cKvCvWyqfvYa5g8o7HM7UzwKRGp0WL51s18oGNhgduTQWepTNelkiKPCF5r_Lg/w640-h360/Learning_Lab_El%20poder%20de%20las%20historias%20de%20usuario.png" width="640" /></a></div><p></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana; line-height: 115%;">Esta es la presentación “<b>El poder de las historias de
usuario: cómo crear productos que agreguen valor</b>” que hice para el <i>Learning
Lab</i> con Certiprof el 19 de abril de 2023.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana; line-height: 115%;">Algunos aspectos de la presentación:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana; line-height: 115%;">Las historias de usuario son una herramienta poderosa en
el desarrollo ágil de productos porque ayudan a los equipos a centrarse en las
necesidades y los deseos de los usuarios finales. Al crear historias de usuario,
los equipos pueden identificar cómo su producto agregará valor a la vida de los
clientes y asegurarse de que están construyendo algo útil y relevante.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana; line-height: 115%;">El poder de las historias de usuario radica, entre otros,
en los siguientes aspectos:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Verdana",sans-serif" style="line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;">1.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><span face=""Verdana",sans-serif" style="line-height: 115%;">Centrarse
en el cliente: las historias de usuario ponen al cliente en el centro del
proceso de desarrollo del producto, asegurando que sus necesidades y
preferencias impulsen las características y mejoras del producto.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Verdana",sans-serif" style="line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;">2.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><span face=""Verdana",sans-serif" style="line-height: 115%;">Simplicidad:
las historias de usuario son concisas y directas, lo que ayuda a los equipos a
comunicarse de manera efectiva sobre los requisitos y objetivos del producto.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Verdana",sans-serif" style="line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;">3.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><span face=""Verdana",sans-serif" style="line-height: 115%;">Colaboración:
las historias de usuario fomentan la colaboración entre los miembros del
equipo, fomentando una comprensión compartida del propósito y la visión del
producto.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Verdana",sans-serif" style="line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;">4.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><span face=""Verdana",sans-serif" style="line-height: 115%;">Adaptabilidad:
las historias de los usuarios se pueden ordenar fácilmente, lo que permite a
los equipos responder a las condiciones cambiantes del mercado o a los
comentarios de los clientes.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana; line-height: 115%;">Ahora bien, para crear productos que agreguen valor en todas
las industrias, considera los siguientes pasos:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Verdana",sans-serif" style="line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;">1.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><span face=""Verdana",sans-serif" style="line-height: 115%;">Identifica
a tus usuarios objetivo: ¿Quiénes son las personas que se beneficiarán más de tu
producto? Entiende sus necesidades y deseos.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Verdana",sans-serif" style="line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;">2.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><span face=""Verdana",sans-serif" style="line-height: 115%;">Crea
historias de usuario: haz narraciones concisas y centradas en el cliente que
describan cómo tu producto abordará las necesidades y los deseos de los
usuarios objetivo.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Verdana",sans-serif" style="line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;">3.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><span face=""Verdana",sans-serif" style="line-height: 115%;">Ordena
las historias de usuario: clasifica las historias de usuario en función de su
impacto potencial, viabilidad y alineación con los objetivos estratégicos de tu
empresa.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Verdana",sans-serif" style="line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;">4.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><span face=""Verdana",sans-serif" style="line-height: 115%;">Itera
y valida: prueba continuamente tu producto con usuarios reales para recopilar retroalimentación
y refinar tus historias de usuario. Adapta su plan de desarrollo del producto
según sea necesario para asegurarte de que estás entregando valor.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Verdana",sans-serif" style="line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;">5.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><span face=""Verdana",sans-serif" style="line-height: 115%;">Considera
los beneficios sociales y ambientales: Esfuérzate por crear productos que no
solo generen ganancias financieras, sino que también contribuyan positivamente
a la sociedad y el medio ambiente. Esto puede incluir la reducción de residuos,
el apoyo a las comunidades locales o la promoción de la sostenibilidad.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana;">Puedes descargar la presentación aquí:</span></p>
<iframe height="512" src="https://drive.google.com/file/d/1HY6e8sEQ7DMN2D6voltMDUZM-zdoK8Wd/preview" width="740"></iframe>
Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-54997298166822630882023-04-12T12:32:00.003-05:002023-04-12T12:32:50.968-05:00Guía brevísima para tu primera vez como Scrum Máster<p> <table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOycbnG3Vr4rNTXAc7sluEjCsVqu8IEcKajKVQ4WE2wNiDAzvLfrO59RfEFQwu9GUOLVAfeVFYn8s7trUHlHdL1OtAhynqY4xIA_bYDYZRrunVnx8w_DT1CSQYoZxzRuBultQwMTcHx67Uen4pj_4uSwJp193PCTTBMtYl88ukN_suqMrA_j4/s1280/people-g65b9c23eb_1280.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="882" data-original-width="1280" height="442" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOycbnG3Vr4rNTXAc7sluEjCsVqu8IEcKajKVQ4WE2wNiDAzvLfrO59RfEFQwu9GUOLVAfeVFYn8s7trUHlHdL1OtAhynqY4xIA_bYDYZRrunVnx8w_DT1CSQYoZxzRuBultQwMTcHx67Uen4pj_4uSwJp193PCTTBMtYl88ukN_suqMrA_j4/w640-h442/people-g65b9c23eb_1280.png" width="640" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-family: times; font-size: x-small;">Imagen de Augusto Ordóñez en Pixabay</span></td></tr></tbody></table><br /></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">En términos bursátiles, ser Scrum Máster está al alza. Es
una realidad. Si tuviste suerte, quizás hiciste un curso de 15 o 16 horas, con
certificación incluida y crees que todo va a ir bien desde entonces.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Fui Scrum Máster. Todavía lo soy cuando la oportunidad me
lo permite, es un privilegio y un honor que me inviten a formar parte de un
equipo con esa responsabilidad. Además, he acompañado a muchas personas a ser
Scrum Máster por primera vez. Y también acompaño a muchos otros a mejorar su
desempeño como tal.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">En esta abundante travesía he visto cualquier suerte de
situaciones cuando se trata de estrenarse en una responsabilidad tan compleja,
aunque apasionante. Y, si bien en nuestro libro <b><a href="https://www.amazon.com/Scrum-Ep%C3%ADtome-experiencias-Lucho-Salazar-ebook/dp/B0BB7PW1QL/">Scrum:
epítome de experiencias</a></b> hay toda una sección sobre Lo fundamental en el
marco de trabajo, algo así como un Scrum orgánico para iniciantes, voy a enumerar
aquí algunos moldes o patrones que, adoptados y bien practicados, lanzarán tu
carrera de líder ágil por el camino correcto de una vez por todas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Estas son, entonces, 17 ideas clave para tener en cuenta
en tu primer trabajo como Scrum Máster:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Establecer
una buena relación de trabajo con los miembros del equipo y las partes interesadas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Entender
la cultura y los objetivos de la organización.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Desarrollar
una comprensión del producto y de las necesidades del cliente.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Conocer
las funciones y responsabilidades de cada miembro del equipo y asegurarse de
que se cumplan, acompañándolos en el proceso.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Facilitar
la comunicación efectiva entre el equipo y los interesados.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">6.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Asegurarse
de que el equipo siga Scrum y las prácticas ágiles.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">7.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Supervisar
el progreso del equipo e identificar áreas de mejora.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">8.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Proporcionar
orientación y entrenamiento a los miembros del equipo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">9.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Facilitar
las retrospectivas y proporcionar retroalimentación al equipo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">10.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Identificar
y abordar riesgos e impedimentos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">11.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Ayudar
al equipo a crear historias de usuario con criterios de aceptación bien definidos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">12.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Ayudar
al equipo a priorizar las historias de usuario para maximizar la entrega de
valor.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">13.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Desarrollar
una comprensión de las herramientas y técnicas ágiles.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">14.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Monitorear
y medir el desempeño del equipo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">15.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Hacer
seguimiento del progreso de la iniciativa y gestión del entorno.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">16.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Ayudar
al equipo a abordar la retroalimentación de los clientes.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">17.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Facilitar
la colaboración efectiva entre el <i>Product Owner</i> y el resto del equipo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Y uno más.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Si es tu primera vez como Scrum Máster</span><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">, no
intentes cambiar el mundo de la noche a la mañana. Una de las claves para
alcanzar el éxito en esta responsabilidad, según mi propia experiencia, es
observar con atención, escuchar con empatía y trabajar junto al equipo para
lograr triunfos pequeños pero vibrantes. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Enfócate
en construir relaciones de confianza y respeto con tu equipo y con la
organización, y el cambio vendrá de manera natural. Cada ganancia discreta es
una oportunidad para inspirar al equipo y acercarte más al objetivo final. Con
paciencia y perseverancia, tu liderazgo Scrum será una fuente de inspiración
para todos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO; mso-font-kerning: 0pt; mso-ligatures: none;">Atrévete.
¡Sigue estos consejos y tu primera vez será inolvidable!<o:p></o:p></span></p>Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-57238797566707178892023-04-05T13:00:00.008-05:002023-04-05T14:27:52.379-05:00Reflexiones non-sanctas sobre la Business Agility<p><br /></p><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCasOeOoJMHiMtrKeV5VXoU3Xw9yv8eB1INUwRhMhYGS_CadQj4-OeHb1xxC1pLZcxjXd_wKvZO471g30UNP_p4_YvpBSOH2zlF053NsnzYtTR818xxXkt0bjLpuALhySvV9ayag62zTRNXQViNgXXFrZdBYaS7EH9P-Lx3g6UekxN7bpjK_E/s864/LBAM.jpeg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="755" data-original-width="864" height="560" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCasOeOoJMHiMtrKeV5VXoU3Xw9yv8eB1INUwRhMhYGS_CadQj4-OeHb1xxC1pLZcxjXd_wKvZO471g30UNP_p4_YvpBSOH2zlF053NsnzYtTR818xxXkt0bjLpuALhySvV9ayag62zTRNXQViNgXXFrZdBYaS7EH9P-Lx3g6UekxN7bpjK_E/w640-h560/LBAM.jpeg" width="640" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-size: x-small;"><b><a href="http://www.gazafatonarioit.com/2022/09/lean-business-agility-model.html" rel="nofollow" target="_blank">Lean Business Agility Model</a></b></span></td></tr></tbody></table><p></p><p align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm; text-align: center;"><b><i><span style="font-family: "Amasis MT Pro Light",serif; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Sapere
aude</span></i></b><b><span style="font-family: "Amasis MT Pro Light",serif; font-size: 12pt; line-height: 115%;">.</span></b><b><span style="font-family: "Amasis MT Pro Light",serif; font-size: 10pt; line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm; text-align: center;"><i><span style="font-family: "Amasis MT Pro Light",serif;">Atrévete a pensar por ti.
Atrévete a ser sabio.</span></i></p><p align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0cm; text-align: center;"><i><span style="font-family: "Amasis MT Pro Light",serif;"><br /></span></i></p><div style="margin: 0cm; text-align: left;"><span style="font-family: verdana;">Son momentos difíciles. Son tiempos de reflexión. Mientras escribo estas líneas, el mundo católico celebra la Semana Mayor. Dentro de todo este backlog de reflexiones, unas más insulsas, por insustanciales, que otras, me detengo a pensar por instantes en todo este <i>hype </i>sobre la así llamada <i>Business Agility</i>.</span></div><div style="margin: 0cm; text-align: left;"><span style="font-family: verdana;"><br />Hace algunos meses mi amigo <a href="https://www.linkedin.com/in/jorgeabadl/" rel="nofollow" target="_blank">Jorge Abad</a> publicó su libro <a href="https://www.amazon.com/Nuevas-Aguas-Nuevos-Nav%C3%ADos-Navegantes-ebook/dp/B0B5G63T86/" rel="nofollow" target="_blank">Nuevas Aguas, Nuevos Navíos, Nuevos Navegantes: <i>Business Agility</i> con notas sobre Transformación Digital</a>, para el que tuve el inmenso privilegio de escribir el prólogo y uno de los capítulos. En el libro, Jorge nos enumera varias definiciones de Business Agility que tienen puntos coincidentes. Me gusta esta, de mi también amigo <a href="https://www.linkedin.com/in/agustinvillena/" rel="nofollow" target="_blank">Agustín Villena</a>:</span></div><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm; text-align: left;"><span style="font-family: verdana; font-size: x-small;"></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm; text-align: left;"><span style="font-family: Amasis MT Pro Light, serif;"><br /></span></p>
<div style="border: 1pt solid windowtext; margin-left: 1cm; margin-right: 1cm; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-element: para-border-div; padding: 1pt 4pt;">
<p class="MsoNormal" style="border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt; padding: 0cm;"><span style="font-family: verdana;"><b><i><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 9pt; line-height: 115%;">“Business
Agility</span></i></b><i><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 9pt; line-height: 115%;"> </span></i><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 9pt; line-height: 115%;">es la capacidad que permite
a las organizaciones prosperar humanamente en el dinámico e incierto mundo
actual”. – Agustín Villena.<o:p></o:p></span></span></p>
</div>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 9pt;"><span style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Hemos asistido al
surgimiento de un movimiento enérgico:<i> Business Agility</i> se ha convertido
en una palabra de moda en el mundo de los negocios, y por una buena razón. La
capacidad de adaptarse rápidamente al cambio, innovar y responder a las
necesidades de los clientes es fundamental para el éxito empresarial en el
mundo acelerado de hoy. Sin embargo, a pesar de la creciente popularidad de la <i>Business
Agility</i>, todavía hay muchos lugares comunes y conceptos erróneos en torno a
este concepto.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 9pt;"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: verdana;">Por todas estas razones y
otras que no mencionaré, he estado reflexionando a esta hora sobre ello. Así es
que aquí les dejo estos lugares comunes, estos estereotipos sobre la <i>Business
Agility</i>, a manera de letanías.</span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 12pt;"><span style="font-family: verdana;"><b><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Reflexión # 1</span></b><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">: la
<i>Business Agility</i> tiene que ver con los métodos ágiles.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Uno de los conceptos erróneos más comunes de <i>Business
Agility</i> es que se centra únicamente en métodos ágiles. Si bien estos son un
componente importante de <i>Business Agility</i>, no son el único factor. <i>Business
Agility</i> se trata de crear una cultura de flexibilidad, adaptabilidad y
mejora continua. Se trata de crear un entorno en el que las personas estén
empoderadas para tomar decisiones en una organización, experimentar con ideas
innovadoras y responder al cambio de manera rápida y eficiente.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana;"><b><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Reflexión # 2</span></b><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">: <i>Business
Agility</i> solo es relevante para el desarrollo de software.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Otro concepto erróneo común es que <i>Business Agility</i>
solo es importante para el desarrollo de software. Si bien las prácticas ágiles
se crearon inicialmente para el desarrollo de software, <i>Business Agility</i>
es aplicable a todas las industrias y sectores. Cualquier organización puede
beneficiarse de la <i>Business Agility</i>, ya sea una empresa de fabricación,
una organización basada en servicios o una agencia del gobierno.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana;"><b><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Reflexión # 3</span></b><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">: <i>Business
Agility</i> significa caos.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Mucha gente cree que <i>Business Agility</i> significa
caos y falta de estructura. Esto no podría estar más alejado de la realidad. <i>Business
Agility</i> se trata de crear un entorno que permita la flexibilidad y la
adaptabilidad sin dejar de mantener la estructura y el enfoque. Un componente
clave de <i>Business Agility</i> es establecer objetivos claros y luego
capacitar y acompañar a las personas para que encuentren la mejor manera de
alcanzarlos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana;"><b><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Reflexión # 4</span></b><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">: <i>Business
Agility</i> es una solución rápida.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Algunas organizaciones ven <i>Business Agility</i> como
una solución rápida a sus problemas. Creen que, al adoptar prácticas ágiles, de
repente se volverán más adaptables y sensibles al cambio. Sin embargo, <i>Business
Agility</i> es un viaje, no un destino. <b>Requiere un compromiso a largo plazo</b>
con la mejora continua y la voluntad de aceptar el cambio.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana;"><b><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Reflexión # 5</span></b><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">: la
<i>Business Agility</i> tiene que ver con la velocidad.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Si bien la velocidad es un componente importante de <i>Business
Agility</i>, no es el único factor. <i>Business Agility</i> se trata de crear
un entorno en el que las organizaciones puedan responder a los cambios de
manera rápida y eficiente, manteniendo la calidad y la satisfacción del
cliente. No se trata solo de hacer las cosas rápido, sino también de hacer las
cosas bien.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana;"><b><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Reflexión # 6</span></b><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">: la
<i>Business Agility</i> solo es significativa para las empresas emergentes<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Otra percepción errónea común es que <i>Business Agility</i>
solo es relevante para nuevas empresas y pequeñas empresas. Sin embargo, las
organizaciones más grandes también pueden beneficiarse de <i>Business Agility</i>.
De hecho, muchas organizaciones grandes están adoptando métodos y principios
ágiles para responder mejor a los cambios y competir mejor en el entorno
empresarial acelerado de hoy.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana;"><b><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Reflexión # 7</span></b><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">: <i>Business
Agility</i> solo beneficia a los departamentos de TI.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Finalmente, algunas personas creen que <i>Business
Agility</i> solo es importante para las áreas de TI. Una vez más, nada más
alejado de la verdad. <i>Business Agility</i> consiste en crear una cultura de
flexibilidad y adaptabilidad en toda la organización. Implica romper los silos
y promover la colaboración entre áreas y equipos para crear una organización
más receptiva y centrada en el cliente.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Algunas otras reflexiones <i>non-sanctas</i> que me agobian
por estos días incluyen:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana;"><i><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Business Agility</span></i><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"> es
todo un bombo publicitario, una moda.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana;"><i><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Business Agility</span></i><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"> es
solo para desarrollo de productos.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana;"><i><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Business Agility</span></i><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"> es simplemente
un Scrum aplicado a escala.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana;"><i><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Business Agility</span></i><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"> es
acerca de aumentar la productividad.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana;"><i><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Business Agility</span></i><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"> se
aplica de la misma manera en toda la organización. Sobre esto escribí en Lo que
no les enseñan a los CEO sobre agilidad.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana;"><i><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Business Agility</span></i><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"> es
una mejor práctica. No. Business Agility es un experimento.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: verdana;">Cual de todos ellos más incierto y desviado de la
realidad que nos cobija. <i>Aeternus et umquam</i>.</span><o:p></o:p></span></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="margin-top: 12pt; text-align: right;"><span style="font-family: verdana; font-size: 8pt; line-height: 115%;">Valle
del Aburrá, miércoles (santo) 5 de abril de 2023.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-61016807724880607812023-03-29T22:20:00.005-05:002023-03-30T09:00:06.754-05:00Las 5 disfunciones de un equipo Scrum durante la Sprint Planning<p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKGE4t80HU3Lt5wIJwCDlDYDmMBs4zkHuMddT2vnERGn68lAjrXuEygyz9I_ULtY17I_M1Ov9ZxBImZtsvGtpwBLjDh2bJMlKMrs5sxE1bx1WmvmTyiPpPGZkMSErI0XGMau4pzUR5lB_Vx4OYV9xPtzjvM7fhlfcjtQj5CWht4taET45MpXg/s1918/Las%205%20Disfunciones%20de%20la%20Sprint%20Planning_LASC_Gazafatonario.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1918" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKGE4t80HU3Lt5wIJwCDlDYDmMBs4zkHuMddT2vnERGn68lAjrXuEygyz9I_ULtY17I_M1Ov9ZxBImZtsvGtpwBLjDh2bJMlKMrs5sxE1bx1WmvmTyiPpPGZkMSErI0XGMau4pzUR5lB_Vx4OYV9xPtzjvM7fhlfcjtQj5CWht4taET45MpXg/w640-h360/Las%205%20Disfunciones%20de%20la%20Sprint%20Planning_LASC_Gazafatonario.png" width="640" /></a></div><p></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: verdana;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">En su libro <i>The Five Dysfunctions of a Team: A
Leadership Fable</i>, Patrick Lencioni enfatiza que e</span><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">s difícil “responsabilizar a algunas personas porque
son muy útiles. A otras porque se ponen a la defensiva. A otras porque son
intimidantes”. Y remata diciendo que no cree que sea fácil responsabilizar a
nadie, ni siquiera a nuestros propios hijos.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: verdana;">La planificación es
acerca de responsabilizarse. Cuando lo hacemos a la usanza ágil, esa
responsabilidad es compartida. Y nuestro modo de pensar insiste en que cuando la
responsabilidad es compartida, en efecto, todo el equipo es responsable. Dado
el carácter cíclico que tiene la planificación en Scrum, es común que los
equipos empiecen a manifestar ciertos trastornos, sobre todo cuando están en etapas
tempranas de su desarrollo como equipos.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: verdana;">En la práctica son
muchas más de cinco, pero he seleccionado estas cuyas secuelas pueden echar al
traste cualquier esfuerzo de desarrollo de productos. Estas son las 5 disfunciones
de los equipos Scrum durante la Sprint Planning y cómo superarlas.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: verdana;"><b><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span></b><!--[endif]--><b><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">No
hay un objetivo de sprint claro o no lo hay del todo<o:p></o:p></span></b></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: verdana;">Un objetivo de sprint claro es esencial para un sprint
exitoso. Proporciona dirección y enfoque para el equipo y les ayuda a ordenar el
trabajo. Sin un objetivo de sprint claro, el equipo puede trabajar en tareas
que no están alineadas con los objetivos generales de la iniciativa. Para
superar esta disfunción, el <i>Product Owner</i> debe trabajar con el equipo
para definir un objetivo de sprint claro antes del inicio de cada sprint.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: verdana;">Como Scrum Máster, asegúrate de que todos los miembros
del equipo conozcan el objetivo del sprint propuesto antes del inicio de la <i>Sprint
Planning</i>. Esto les ayudará a comprender en qué deben concentrarse durante
la sesión de planificación.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: verdana;"><b><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span></b><!--[endif]--><b><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">No
están todos los que son ni son todos los que están<o:p></o:p></span></b></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: verdana;">La Sprint Planning es un evento colaborativo que
requiere la participación de todo el equipo. Si faltan algunos miembros del
equipo, puede ser difícil planificar con precisión el sprint y asegurarse de
que todos estén en la misma página. Si hay personas que no son del equipo se
puede perder el foco con facilidad debido a la falta de conocimiento de estas
personas sobre lo que el equipo viene haciendo y hacía dónde va. Para superar
esta disfunción, es importante programar la Sprint Planning en un momento en el
que todos puedan asistir y asegurarse de que todos entiendan la importancia de
asistir. No debe haber interrupciones redundantes durante la sesión.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: verdana;"><b><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span></b><!--[endif]--><b><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">Muy
poco tiempo para el evento o el tiempo es excesivo<o:p></o:p></span></b></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: verdana;">La <i>Sprint Planning</i> debe tener suficiente tiempo
para permitir una discusión exhaustiva y una planificación apropiada. Sin
embargo, también es importante no dedicar demasiado tiempo al evento, ya que
esto puede llevar al síndrome de la <i>parálisis por análisis</i> y retrasar el
inicio del sprint innecesariamente. Para superar esta disfunción, es importante
encontrar un equilibrio entre una planificación conveniente y un uso eficiente
del tiempo.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: verdana;"><b><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span></b><!--[endif]--><b><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">No
hay historias de usuario refinadas<o:p></o:p></span></b></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: verdana;">Las historias de usuario son la columna vertebral de
cualquier sprint. Proporcionan al equipo una comprensión clara de lo que debe
lograrse durante el sprint. Sin historias de usuario refinadas, el equipo puede
tener dificultades para comprender lo que debe hacer y puede perder tiempo en
tareas que no son necesarias. Para superar esta disfunción, el <i>Product Owner</i>
debe colaborar con el equipo para refinar las historias de usuario antes del
inicio de cada sprint.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: verdana;"><b><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span></b><!--[endif]--><b><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">No
se elabora un <i>sprint backlog</i> apropiado<o:p></o:p></span></b></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: verdana;">El <i>sprint backlog</i> es una lista de tareas que
deben completarse durante el sprint. Es esencial para hacer conocer el progreso
del trabajo y garantizar que todo se haga. Sin un <i>sprint backlog</i> adecuado,
puede ser difícil para el equipo saber qué deben hacer y cuándo deben hacerlo.
Para superar esta disfunción, es importante que el equipo trabaje en conjunto
durante la sesión para crear una Sprint Backlog para los primeros días del
sprint y una hoja de ruta que permita al equipo el logro del objetivo del sprint.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 12pt;"><b><span lang="ES-MX" style="line-height: 115%;"><span style="font-family: verdana;"></span></span></b></p><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="font-size: 10pt; margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh2p1rlcDRTGrs5HEoE5OmfHKg4alEf46M643f261DAnRAOo0uPzm3Mxy0CHjZ7MoklhtFG5Bfo7IZUqAJg65Y22ZMLVQEUVaYUZ2yZ3Ls4Z2k4TGLI_-zJ092wLjRKPeqVKBgPh_pFBnzbr_HQ_730YG_R2L7cvNSddpcI12pyZaL8TnSq1sg/s1920/Las%205%20Disfunciones%20de%20la%20Sprint%20Planning_Detalle_LASC_Gazafatonario.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1920" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh2p1rlcDRTGrs5HEoE5OmfHKg4alEf46M643f261DAnRAOo0uPzm3Mxy0CHjZ7MoklhtFG5Bfo7IZUqAJg65Y22ZMLVQEUVaYUZ2yZ3Ls4Z2k4TGLI_-zJ092wLjRKPeqVKBgPh_pFBnzbr_HQ_730YG_R2L7cvNSddpcI12pyZaL8TnSq1sg/w640-h360/Las%205%20Disfunciones%20de%20la%20Sprint%20Planning_Detalle_LASC_Gazafatonario.png" width="640" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><b><span style="font-size: xx-small;">Clic en la imagen para ampliar</span></b></td></tr></tbody></table><b><span lang="ES-MX" style="line-height: 115%;"><span style="font-family: verdana;"><br /><span>Ahora bien, ¿cómo puedo mejorar la <i>Sprint Planning</i> de mi equipo?</span><o:p></o:p></span></span></b><p></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: verdana;">En el libro <a href="https://www.amazon.com/Scrum-Ep%C3%ADtome-experiencias-Lucho-Salazar-ebook/dp/B0BB7PW1QL/">Scrum:
epítome de experiencias</a> detallamos varias formas de mejorar la <i>Sprint Planning</i>
de tu equipo. Aquí hay algunas otras:<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"></p><ul style="text-align: left;"><li><span style="font-family: verdana; font-size: 10pt;">Asegúrate</span><span style="font-family: verdana; font-size: 10pt;"> de que todos estén preparados, de que todos tengan la información y los
materiales necesarios antes del inicio del evento. Esto incluye un objetivo de
sprint claro, historias de usuario refinadas y cualquier otra información
relevante.</span></li></ul><span style="font-family: verdana;"><span style="font-size: 13.3333px;"><ul style="text-align: left;"><li><span style="font-family: verdana; font-size: 10pt;">Fomenta
la participación: la </span><i style="font-family: verdana; font-size: 10pt;">Sprint Planning</i><span style="font-family: verdana; font-size: 10pt;"> es un evento colaborativo y todos
deben participar activamente. Anima a todos a compartir sus ideas y opiniones y
asegúrate de que se escuche la voz de todos.</span></li></ul></span></span><div><span style="font-family: verdana;"><span style="font-size: 13.3333px;"><ul style="text-align: left;"><li><span style="font-family: verdana; font-size: 10pt;">Mantén
el foco en el objetivo del sprint, este debe ser la fuerza guía detrás de la Sprint
Planning. Asegúrate de que todas las discusiones y decisiones estén alineadas
con el objetivo del sprint.</span></li></ul></span></span><span style="font-family: verdana; font-size: 10pt;"><ul style="text-align: left;"><li><span style="font-family: verdana; font-size: 10pt;">Usa
el tiempo de manera efectiva durante la reunión. Evita que el equipo se atasque
en largas discusiones y motiva la toma de decisiones de manera rápida y
eficiente.</span></li></ul></span><span style="font-family: verdana;"><span style="font-size: 13.3333px;"><ul style="text-align: left;"><li><span style="font-family: verdana; font-size: 10pt;">Revisa
y mejora: después de cada Sprint Planning, tómate un tiempo para revisar qué
funcionó bien y qué podría mejorarse. Utiliza el </span><i style="font-family: verdana; font-size: 10pt;">feedback</i><span style="font-family: verdana; font-size: 10pt;"> para realizar
cambios y mejoras para futuras sesiones de planificación.</span></li></ul></span></span><div><!--[if !supportLists]--><p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: verdana;">Y una recomendación adicional, parte de mi mantra: da un
paso a la vez. Recuerda que “el trabajo en equipo comienza generando confianza.
Y la única forma de hacerlo es superando nuestra necesidad de
invulnerabilidad”.</span><span face="Verdana, sans-serif"><o:p></o:p></span></span></p></div></div>Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-27985543773711928022023-03-24T05:55:00.002-05:002023-03-24T05:55:17.169-05:00[Nuevo Libro] Cultura Ágil: ese oscuro objeto del deseo<p> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgG8-yjJk87LINuI276Jk4pkPiY8nwWN1N9WQuGgc5OIOPyVd46ZEu7jlqGOyAZ2OBuAxG7DAIeCOSx_Rlo5wCvp9gPLHSyKekOlCHeTps9kHrwRaZJZ_80hnZIxcVFtwKEife4qCXv17nkQG-kJLk0iKoRXUMczvh8YXeM6Y7Rpgho8dSD2UY/s1500/1679337952.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="1383" data-original-width="1500" height="590" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgG8-yjJk87LINuI276Jk4pkPiY8nwWN1N9WQuGgc5OIOPyVd46ZEu7jlqGOyAZ2OBuAxG7DAIeCOSx_Rlo5wCvp9gPLHSyKekOlCHeTps9kHrwRaZJZ_80hnZIxcVFtwKEife4qCXv17nkQG-kJLk0iKoRXUMczvh8YXeM6Y7Rpgho8dSD2UY/w640-h590/1679337952.png" width="640" /></a></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 12.0pt; mso-outline-level: 1; text-align: justify;"><a name="_Toc130234470"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 16.0pt;">Prefacio</span></b></a><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 16.0pt;"><o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La cultura ágil es algo que
muchas organizaciones quieren pero que les resulta difícil de alcanzar o
definir. De allí la metáfora que expresé en el título del libro. He notado que,
con frecuencia, las personas ven la cultura ágil como un concepto vago o
elusivo que requiere cambios radicales en la estructura, los procesos y la
tecnología de sus organizaciones. Pero la cultura ágil es mucho más que eso. Es
una mentalidad y una forma de ser que puede transformar la manera en que las empresas
operan y brindan valor a sus clientes e interesados.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Hace diez años escribí un
artículo para la Scrum Alliance con el nombre del libro. De hecho, es el primer
apartado de este. Recuerdo que me inspiré en una película francesa del director
español Luis Buñuel, llamada precisamente “Ese oscuro objeto del deseo” de la
que escuché hablar a mi padre, cinéfilo empedernido, por allá en 1977 y que yo
vi una década después. La película cuenta la historia de un hombre que se
obsesiona con una mujer que cambia constantemente su identidad y actitud hacia
él. Elegí el título porque creo que capta la naturaleza paradójica de la
cultura ágil: es a la vez simple y compleja; es a la vez sólida y dinámica; es
a la vez deseable y oscura.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Han pasado muchas cosas en
estos diez años desde la aparición del artículo. He recorrido el camino que
representa la agilidad y he estado preparando y escribiendo el libro desde
entonces en mi blog y en otros sitios. En medio de ello aprendí, como muchos de
mis colegas, que no se trata solo de “hacer ágil” sino de “ser ágil”. También
asimilé que, en el entorno enérgico e incierto de hoy, la cultura ágil puede
ayudar a las organizaciones a responder de una manera más efectiva y quizás más
rápida a las crisis, lograr una mayor satisfacción y felicidad de sus clientes
y superar a sus competidores.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">También en ese caminar ágil,
llegué a la conclusión de que no cambiamos la cultura, en cambio, enviamos
impulsos al entorno organizacional que, bien conducidos y con tiempo, cambian la
cultura. Junto a esa conclusión he condensado los principales atributos de la
cultura ágil en una declaración sucinta de tres leyes simples pero poderosas
que son parte de mi mantra cultural y sobre las que soporto mi esquema de
liderazgo. Estas son, pues, l</span><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Times New Roman";">as
tres leyes de la cultura ágil:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 17.85pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La
ley del cambio</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: la cultura es la forma como cambiamos las
cosas por aquí.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 17.85pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La
ley del lenguaje</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: la cultura necesita un lenguaje que fomente
la mejora y la forma de mejorar.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 17.85pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La
ley del liderazgo cultural</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: se requieren líderes para mejorar que
dominen el lenguaje de la mejora y de la cultura organizacional.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Estas leyes te ayudarán a
entender qué significa ser ágil en la práctica, cómo cimentas una cultura ágil
en tu empresa o entorno, y cuáles son los beneficios y desafíos de hacerlo,
entre otras cuestiones. Para ello compartiré mi viaje personal de
descubrimiento y adopción de la cultura ágil. Contaré historias que presencié o
de las que incluso he participado, porque, además, contando historias es como
las culturas sobreviven y se vuelven más fuertes, y es una de las formas de
inspirar el cambio organizacional.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Los modelos de cambio son
artificiosos. Te dan la sensación de que, si los sigues, puedes lograr tus
objetivos cuando de transformación cultural y organizacional se trata. Así que
el mayor desafío que me he propuesto con el libro es que, apartado tras
apartado, capítulo a capítulo, encuentres los fundamentos que te ayuden a entender
y buscar la cultura ágil en tu propio contexto. Esta no es más una moda
pasajera. Es una forma extensamente probada de trabajar que puede favorecerte y
ayudar a tu organización a lograr mejores resultados y a sobrevivir en ambientes
con alta incertidumbre y ambigüedad.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">A lo largo de todo el libro
te daré pistas de cómo promover el cambio organizacional y cómo llegar a la
cultura que quisieras tener en tu empresa y en tu entorno. Si apenas vas a
iniciar o si ya has trasegado durante algún tiempo, mi gran deseo es que aquí
puedas encontrar algunas respuestas que hagan tu viaje ágil tan apasionante y
visceral como el mío.<o:p></o:p></span></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 9.0pt; line-height: 115%;">Medellín, Colombia. 20
de marzo de 2023.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 12.0pt; text-align: justify;"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Importante:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Puedes encontrar el libro
en:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><a href="https://www.amazon.com/Cultura-%C3%81gil-oscuro-objeto-Spanish-ebook/dp/B0BZ5CZF8P/">https://www.amazon.com/Cultura-%C3%81gil-oscuro-objeto-Spanish-ebook/dp/B0BZ5CZF8P/</a><o:p></o:p></span></p>Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-40017376784505012602023-03-16T11:15:00.007-05:002023-03-19T09:05:53.156-05:00El Scrum Máster no es un "Policía del Framework"<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3l1gYodwKhq0ajRnRNXnSazv8L4zBd1dwbY5-oSAqSFX-XEVjMugSHxrcYupP7rPZcdzoj3DzRlx8cUPigCj7soW_lQO8_wWHJDJ3lhFfik00nJSUwf9XY3SL4o1A86DarEwLROroTcOmcRSSKu8RcYqAPcoYXLQHtAhmfaPuMfRAc7dTCiU/s1067/Polic%C3%ADa-Scrum-LASC.png" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="1067" data-original-width="1011" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3l1gYodwKhq0ajRnRNXnSazv8L4zBd1dwbY5-oSAqSFX-XEVjMugSHxrcYupP7rPZcdzoj3DzRlx8cUPigCj7soW_lQO8_wWHJDJ3lhFfik00nJSUwf9XY3SL4o1A86DarEwLROroTcOmcRSSKu8RcYqAPcoYXLQHtAhmfaPuMfRAc7dTCiU/w379-h400/Polic%C3%ADa-Scrum-LASC.png" width="379" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-size: x-small;">Imagen elaborada con ayuda de Dall-E 2</span></td></tr></tbody></table><p><span style="font-family: verdana; font-size: 10pt;">Ni mucho menos un Dictador de Scrum. Ser un Scrum Máster se trata más de
crear una cultura de colaboración, productividad e innovación que simplemente
seguir un marco de trabajo. Con <a href="https://www.linkedin.com/in/jorgeabadl/" target="_blank">Jorge Abad</a> escribimos un <a href="https://www.amazon.com/Scrum-Ep%C3%ADtome-experiencias-Lucho-Salazar-ebook/dp/B0BB7PW1QL/" target="">libro</a> sobre cómo ser
un <a href="https://www.amazon.com/Scrum-Ep%C3%ADtome-experiencias-Lucho-Salazar-ebook/dp/B0BB7PW1QL/">Scrum Máster extraordinario</a>, pero te voy a dejar aquí algunas cualidades y
prácticas esenciales de las que un Scrum Máster debe adueñarse para tener éxito
en su responsabilidad más allá de Scrum.</span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Verdana",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;">Empatía:
un Scrum Máster debe poder comprender y relacionarse con las perspectivas,
desafíos y aspiraciones de las personas del equipo. La empatía ayuda a generar
confianza, respeto y un entorno seguro para que los miembros del equipo hablen
y sean escuchados.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Verdana",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;">Liderazgo
de servicio: el Scrum Máster debe priorizar las necesidades y los objetivos del
equipo sobre los suyos propios y facilitar la autogestión y la toma de
decisiones del equipo. Debe actuar como un líder servidor, guiando y apoyando
al equipo, en lugar de microgestionar o imponer sus puntos de vista.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Verdana",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;">Mejora
continua: una Scrum Máster debe fomentar una cultura de aprendizaje y mejora
continua, no solo para el equipo, sino también para él mismo y la organización.
Debe fomentar la experimentación, la retroalimentación y la reflexión, y buscar
oportunidades para mejorar el desempeño y los resultados del equipo.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Verdana",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;">Comunicación
y facilitación: la Scrum Máster debe ser una comunicadora eficaz, capaz de
facilitar reuniones, debates y colaboraciones entre los miembros del equipo y los
interesados. Debe promover la transparencia, la claridad y la apertura en la
comunicación, y eliminar cualquier barrera o conflicto que obstaculice el
progreso.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Verdana",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;">Adaptabilidad
y agilidad: el Scrum Máster debe poder adaptarse a circunstancias, desafíos y
prioridades cambiantes, y ser ágil en su enfoque para la resolución de
problemas y la toma de decisiones. Debe tener disposición para experimentar con
diferentes métodos, herramientas y técnicas para encontrar la mejor opción para
el equipo y la iniciativa.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Verdana",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;">Pensamiento
estratégico: el Scrum Máster debe tener una mentalidad estratégica, capaz de
alinear las metas y prácticas del equipo con la visión y misión de la
organización. Debe tener habilidad para identificar oportunidades de innovación
y crecimiento, y tomar decisiones informadas basadas en datos, perspectivas y en
la retroalimentación recibida.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 12pt;"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;">Cómo reconocer un policía o dictador de Scrum<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-MX" style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;">Cuando un Scrum Máster
se comporta como un policía de Scrum o como un dictador, puede tener un impacto
negativo en la moral, la productividad y el éxito del equipo. Sin importar tu
responsabilidad en el equipo, o si eres un interesado, un usuario, incluso un
cliente, aquí te enumero algunos comportamientos de un Scrum Máster que se
comporta como un policía o autócrata del marco de trabajo:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Verdana",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;">Microgestión:
el Scrum Máster se involucra demasiado en las actividades del día a día del
equipo, dejando poco espacio para la autonomía y la creatividad.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Verdana",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;">Cumplimiento
estricto de las reglas: hace cumplir las reglas y prácticas de Scrum sin
considerar las necesidades y circunstancias únicas del equipo.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Verdana",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;">Negativa
a adaptarse: sigue rígidamente Scrum sin considerar la retroalimentación del
equipo o las necesidades cambiantes del negocio.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Verdana",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;">Falta
de empatía: el Scrum Máster no tiene en cuenta los sentimientos, las
preocupaciones o el equilibrio entre el trabajo y la vida de las personas en el
equipo, lo que genera falta de motivación y agotamiento.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Verdana",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;">Insistencia
en los informes de estado: exige informes de estado y de progreso frecuentes,
lo que puede ralentizar la productividad y causar estrés innecesario.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Verdana",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;">Cultura
de culpa: culpa a las personas o al equipo por los fracasos o contratiempos de la
iniciativa, lo que lleva a una cultura de miedo y desconfianza.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Verdana",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;">Falta
de comunicación: no se comunica de manera efectiva con el equipo o los interesados,
lo que genera malentendidos y confusión.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Verdana",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;">Desestimación
del <i>feedback</i>: ignora la retroalimentación o las ideas del equipo, lo que
lleva a una falta de compromiso y motivación.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Verdana",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;">Control
excesivo: intenta controlar todos los aspectos de la iniciativa, lo que lleva a
una falta de autonomía y creatividad.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><span style="font-family: verdana;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-variation-settings: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Verdana",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;">Falta
de transparencia: no comparte información ni actualizaciones de progreso, lo
que genera falta de confianza y transparencia.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-MX" style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;">Si un Scrum Máster exhibe
tres o menos de estos comportamientos está bien. Solo necesita acompañamiento,
quizás un mentor o un coach que lo guíe y lo ayude a encontrar el camino. Si en
cambio hace gala de entre cuatro y siete de estas conductas, necesita una
intervención fuerte, un programa de mejoramiento intenso que puede tomar un tiempo
considerable para que se encamine por la senda apropiada y en el que trabaje
en un cambio de mentalidad y de valores. No hay nada de malo en empezar así, lo
verdaderamente inquietante es que varios meses después lo siga haciendo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-MX" style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;">Pero si tiene ocho o
más de estos hábitos, quizás no haya nada que hacer. Un Scrum Máster de este nivel
de pensamiento no ayuda a, más bien entorpece, la incorporación, práctica e
inspiración de comportamientos que a la postre den como resultado la cultura
que necesita una organización para lograr sus objetivos en un entorno exigente
y VUCA como los que nos cobijan en la actualidad.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: verdana;">Eso sí, hay que
intentar ayudarlo. Mientras lo haces, déjame saber en la sección de comentarios
qué otros comportamientos has visto en un policía o autócrata de Scrum.</span><o:p></o:p></span></p>Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-78224776125847274732023-03-09T14:32:00.000-05:002023-03-09T14:32:00.074-05:00Diecisiete hábitos que deberías adoptar si quieres llegar a ser un Scrum Máster extraordinario<p> <table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgFJj3fho8Gshu_Alx5Wb0FF2Y7BLieFGbENbxp12ti1RG9C7I0RIKVvSs-XDLh-oME3Q1O9yfHNA6kjFvDafFi3kp094WFoMQ4DKQ167vdDxOwrm5KpW-ueWdFUPRqysM6M4Whe0qVYFTVRC7mXUqDLMUPZaQuAZ1bLiECeV8NAGO7tAAhpMQ/s1920/forest-gb2c68a7d3_1920.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="1186" data-original-width="1920" height="396" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgFJj3fho8Gshu_Alx5Wb0FF2Y7BLieFGbENbxp12ti1RG9C7I0RIKVvSs-XDLh-oME3Q1O9yfHNA6kjFvDafFi3kp094WFoMQ4DKQ167vdDxOwrm5KpW-ueWdFUPRqysM6M4Whe0qVYFTVRC7mXUqDLMUPZaQuAZ1bLiECeV8NAGO7tAAhpMQ/w640-h396/forest-gb2c68a7d3_1920.jpg" width="640" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-size: x-small;">Imagen de kalhh en Pixabay</span></td></tr></tbody></table></p><p class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Como Scrum Máster, el camino hacia ser
un verdadero líder para servir a tu equipo y a la organización puede llevar un
tiempo considerable. No te recomiendo tomar “atajos” que puedan echar al traste
tu carrera profesional.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Lo que sí recomiendo ampliamente es que
incorpores, practiques y promuevas estos hábitos que expongo a continuación. No
son los únicos que te pueden servir, pero adoptarlos y adquirir experiencia en
ellos pueden hacer más liviano el camino hacia la excelencia e incluso pueden
acortarlo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Como siempre, da un paso a la vez y
apóyate en tus pares.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 17.85pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Asiste a capacitaciones para mantenerte
actualizado sobre las últimas prácticas y principios ágiles.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 17.85pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Autoestudia y entrena a los miembros de tu
equipo en Ágil y Scrum; y también, promueve el autoestudio entre ellos sobre
estos y otros temas relacionados.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 17.85pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Escucha a los miembros de tu equipo y entiende
sus necesidades.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 17.85pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Observa la dinámica del equipo e identifica
áreas de mejora.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 17.85pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Facilita el desarrollo de una cultura de
equipo saludable.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 17.85pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">6.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Fomenta la colaboración, la comunicación y la
confianza.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 17.85pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">7.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Facilita las retrospectivas del equipo y ayuda
a sus integrantes a identificar y abordar problemas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 17.85pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">8.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Ayuda al equipo a concentrarse en lo más
importante. Foco.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 17.85pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">9.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Ayuda a los equipos a identificar y eliminar
los impedimentos para el progreso.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 17.85pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">10.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Aboga
por los valores y principios ágiles.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 17.85pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">11.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Monitorea
el desempeño del equipo e informa sobre el progreso.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 17.85pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">12.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Apoya
a los equipos en la autoorganización y autogestión.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 17.85pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">13.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Ayuda
a los equipos a identificar y gestionar los riesgos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 17.85pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">14.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Sé
mentor y coach de los miembros del equipo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 17.85pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">15.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Establece
y mantén relaciones con las partes interesadas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 17.85pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">16.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Fomenta
la experimentación y la innovación.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 17.85pt; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">17.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Lidera
con el ejemplo y muestra compromiso con los valores ágiles.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt;"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Y uno más…<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Un gran hábito que puedes adoptar para mejorar
el nivel de tu carrera como Scrum Máster es <b>buscar e incorporar retroalimentación
con frecuencia</b>. No solo de miembros de tu equipo y entorno, sino también de
mentores o compañeros en la industria.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Esto demostrará tu compromiso como líder
y te ayudará a convertirte en un Scrum Máster extraordinario.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Ahora bien, para hacer de la retroalimentación
un hábito, puedes programar sesiones regulares con todo tu equipo y, por
separado, con cada uno de sus miembros. También con otras personas de tu
entorno, interesados en la iniciativa que lideras, usuarios clave y gerentes, otros
colegas que funjan como Scrum Máster y Coaches ágiles. Recopila sus opiniones
sobre tu desempeño. También puedes buscar mentores o compañeros en la industria
que te puedan brindar retroalimentación y orientación sobre tu desarrollo como
Scrum Máster.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Ahora sí, por favor cuéntame en la
sección de comentarios qué otros hábitos has incorporado en tu carrera hacia
ser un gran líder.<o:p></o:p></span></p>Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-72184479401007645212023-03-02T10:07:00.002-05:002023-03-02T10:07:34.173-05:00Diecisiete expresiones que debes evitar manifestar a tus equipos ágiles<p><br /><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgj3AGZjVDuasSQP4QD3xoLuXeX2j8ZpeyyWmgj8EjFvHmEyESrTAiNY4CBCSjgzhHEm828XvpG73w_hwKIqfil94zuTHPZQ3XqRVurSun0qGI6x6Maf1w8uapnxKnOqzjSvyHQwTkWoiGl7JDF0gJdpCKpd7-RKf6-tZIN_8a1xZROvkaYBiQ/s1920/panel-g8f2de7b52_1920.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="1920" data-original-width="1920" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgj3AGZjVDuasSQP4QD3xoLuXeX2j8ZpeyyWmgj8EjFvHmEyESrTAiNY4CBCSjgzhHEm828XvpG73w_hwKIqfil94zuTHPZQ3XqRVurSun0qGI6x6Maf1w8uapnxKnOqzjSvyHQwTkWoiGl7JDF0gJdpCKpd7-RKf6-tZIN_8a1xZROvkaYBiQ/w400-h400/panel-g8f2de7b52_1920.png" width="400" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-size: x-small;">Imagen de gdw96 en Pixabay</span></td></tr></tbody></table></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Si eres Scrum Master, Coach Ágil, <i>Agility Enabler</i>,
Facilitador Ágil, <i>Product Owner</i>, debes evitar a toda costa expresiones
como las siguientes:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">1. Siempre lo hemos hecho así<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">2. No es mi trabajo<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">3. Esto es imposible<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">4. No funcionará<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">5. Es demasiado tarde<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">6. No es mi culpa<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">7. No tengo tiempo<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">8. Esa no es mi responsabilidad<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">9. No es así como lo hacemos<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">10. No es importante<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">11. Es demasiado difícil<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">12. No hará la diferencia<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">13. No tenemos el presupuesto<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">14. Esta no es la prioridad<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">15. Es demasiado complejo<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">16. Este no es el camino correcto<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">17. Tomará demasiado tiempo<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Y sobre todo, </span><span style="background: white; color: black; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-color-alt: windowtext;">nunca empieces diciendo
"<i>De acuerdo con la Guía de Scrum...</i>".</span><span style="background: white; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI";"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="background: white; color: black; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-color-alt: windowtext;">En cambio, puedes decir: "<i>Exploremos cómo
podemos usar Scrum</i></span><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"> </span></i><i><span style="background: white; color: black; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-color-alt: windowtext;">para el logro de
nuestros objetivos</span></i><span style="background: white; color: black; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: "Segoe UI"; mso-color-alt: windowtext;">".</span><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">¿Qué otras expresiones se te ocurren que no deben
pronunciarse en un entorno ágil? Por favor, déjamelo saber en el foro.<o:p></o:p></span></p>Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-79795337020427096622023-01-29T10:39:00.000-05:002023-01-29T10:39:27.703-05:00Historias de usuario basadas en hipótesis<p><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh2hia5Krcmgx7Ct_ANO65JftDsRjzjXoG96M1wyoFV22mzFGB4KDe-r8brPHPQXL7CMTj2sRCLVOOYaF4NVqioZnx_4Ur4XeJTYlxbOgg5hZe73N4FMiCLajMPLnvzNCwBqHZiacjRm-sBujUTakatZTH3UDhzBdaAkY8VOxIqIe07-bhquJA/s5402/kaleidico-3V8xo5Gbusk-unsplash.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="3602" data-original-width="5402" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh2hia5Krcmgx7Ct_ANO65JftDsRjzjXoG96M1wyoFV22mzFGB4KDe-r8brPHPQXL7CMTj2sRCLVOOYaF4NVqioZnx_4Ur4XeJTYlxbOgg5hZe73N4FMiCLajMPLnvzNCwBqHZiacjRm-sBujUTakatZTH3UDhzBdaAkY8VOxIqIe07-bhquJA/w640-h426/kaleidico-3V8xo5Gbusk-unsplash.jpg" width="640" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-size: x-small;">Foto de Kaleidico en Unsplash</span></td></tr></tbody></table></p><p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 0cm; mso-outline-level: 1;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 10pt;">En general, las historias de usuario son hipótesis hasta
tanto el producto resultante de aquellas se encuentre en manos de los usuarios
quienes finalmente “emitirán” un veredicto al respecto. Es por ello por lo que
hacemos entregas iterativas e incrementales, para poder adaptarnos a medida que
esas sentencias emergen. Es posible que unas veces acertemos, pero es posible
que otras veces no.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Ahora bien, el desarrollo basado en hipótesis (HDD por
sus siglas de inglés de <i>Hypothesis-Driven Development</i>) es un método de
prototipo que permite a los diseñadores de productos desarrollar, probar y elaborar
un producto hasta que sea aceptable para los usuarios. Es una medida iterativa
que explora los supuestos definidos durante la iniciativa e intenta validarlos
con la retroalimentación de los usuarios. Y este es el principal beneficio de
HDD.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">También posibilita que se reduzca el tiempo y los
recursos asociados con los procesos de desarrollo tradicionales. Además, la
naturaleza iterativa del proceso permite una mejor comprensión de las
necesidades y preferencias del usuario, lo que puede ayudar a garantizar que el
producto satisfaga las necesidades del cliente.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El proceso de desarrollo basado en hipótesis incluye
cinco pasos principales:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l2 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Definir
el problema: identificar el problema que necesita ser resuelto antes de
comenzar el proceso de desarrollo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l2 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Formular
la hipótesis: enunciar suposiciones e hipótesis que puedan ayudar a resolver el
problema.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l2 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Desarrollar
un prototipo: elaborar un prototipo basado en las hipótesis formuladas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l2 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Probar
el prototipo: validar el prototipo con usuarios reales y recopilar su
retroalimentación.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l2 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Iterar:
iterar el prototipo en función de la retroalimentación y volver a probar hasta
que satisfaga las necesidades del usuario.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">No voy a entrar en detalles de cada uno de estos pasos
del método. Lo que sí haré es ilustrarlos con un par de ejemplos antes de ir
directamente al tema principal que nos convoca: las historias de usuario
basadas en hipótesis.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 18.0pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16.0pt;">Ejemplo 1 de
HDD:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Problema</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: un motor de
búsqueda no proporciona los resultados más precisos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Hipótesis</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: Al mejorar los
algoritmos utilizados para buscar, se proporcionarán resultados más precisos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Prototipo</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: desarrollar un
nuevo algoritmo que pueda buscar mejor a través del texto.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Prueba</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: hacer pruebas del nuevo
algoritmo con usuarios que hayan buscado en el pasado y recopilar la
retroalimentación de estos sobre la precisión de los resultados.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Iterar</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: tener en cuenta la
retroalimentación dada para refinar el algoritmo y volver a probar hasta que
los resultados sean lo suficientemente precisos para las necesidades de los
usuarios.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 18.0pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16.0pt;">Ejemplo 2 de
HDD:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Problema</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: una tienda de ropa
no tiene artículos para clientes de tallas grandes.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Hipótesis</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: al ofrecer ropa
elegante y de moda para clientes de tallas grandes, la tienda atraerá a una
base más grande de clientes.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Prototipo</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: desarrollar una
línea de ropa elegante y de moda para clientes de tallas grandes.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Prueba</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: probar la línea de ropa
con clientes de tallas grandes para obtener retroalimentación sobre el ajuste,
el estilo, la calidad y el precio.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Iterar</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: usar la retroalimentación
dada para refinar la línea de ropa y volver a probar hasta que los productos
satisfagan las necesidades de los clientes.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 18.0pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16.0pt;">Entran las historias
de usuarios con el enfoque HDD<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Historia # 1<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Veamos un par de historias de usuario en la forma
clásica:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Como cliente de tallas grandes, <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Quiero poder encontrar ropa elegante y a la moda que me
quede bien, <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Para sentirme tan seguro y elegante como cualquier otra
persona.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Hipótesis</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: al ofrecer ropa
elegante y de moda para clientes de tallas grandes, la tienda de ropa atraerá a
una base más grande de clientes.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Historia # 2<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Como estudiante, <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Quiero poder encontrar fácilmente fuentes confiables de
información para fines de investigación, <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">De modo que pueda encontrar rápidamente respuestas
precisas a mis preguntas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Hipótesis</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: al mejorar los
algoritmos utilizados para la búsqueda, se suministrarán resultados más
confiables y precisos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Vamos a darle un giro a estas historias de usuario con el
enfoque HDD, es decir, representar la historia como una hipótesis. Para ello,
usaré la forma:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Creemos que</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"> <<i>esta
capacidad</i>><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dará como resultado</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">
<<b>este resultado</b>><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Tendremos confianza para proceder cuando</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">
<<i>veamos esta señal medible</i>><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Historia # 1<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Creemos que</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"> <i>ofrecer ropa
elegante y de moda para clientes de tallas grandes</i> <b>dará como resultado</b>
<i>una base más grande de clientes para la tienda de ropa</i>. <b>Tendremos
confianza para proceder cuando</b> <i>observemos un aumento de clientes en un
15 % y de ventas en un 25 %</i>.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Criterios de aceptación</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La tienda debe ofrecer una gama de ropa elegante
y de moda para clientes de talla grande.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La ropa debe quedarles bien a las clientes de
talla grande.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La ropa debe ser de calidad superior.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El precio de la ropa debe ser razonable.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Historia # 2<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Creemos que</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"> mejorar los
algoritmos utilizados para buscar<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dará como resultado</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"> <i>resultados
más confiables y precisos</i>.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Tendremos confianza para proceder cuando</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"> <i>observemos
una mejora en los resultados de búsqueda</i>.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Ahora, escribe algunos Criterios de Aceptación de estas
historias de usuario<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Criterios de aceptación</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El motor de búsqueda debe ser capaz de buscar
con precisión a través del texto.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Los resultados deben ser lo más precisos
posible.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La búsqueda debe ser rápida y eficaz.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La búsqueda debe proporcionar una gama de
resultados que sean relevantes para la consulta.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="background: white; color: black; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-color-alt: windowtext;">Ahora, veamos algunas historias de usuario con este
enfoque HDD de una aplicación tipo “Netflix”:</span><span style="background: white; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="background: white; color: black; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-color-alt: windowtext;">Creemos que</span></b><span style="background: white; color: black; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-color-alt: windowtext;"> ofrecer recomendaciones de contenido personalizado</span><span style="background: white; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="background: white; color: black; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-color-alt: windowtext;">Dará como resultado</span></b><span style="background: white; color: black; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-color-alt: windowtext;"> usuarios más comprometidos. </span><span style="background: white; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="background: white; color: black; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-color-alt: windowtext;">Tendremos confianza para proceder
cuando</span></b><span style="background: white; color: black; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-color-alt: windowtext;"> veamos un aumento del 17 % en la participación de
los usuarios.</span><span style="background: white; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Criterios de aceptación</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La aplicación debe proporcionar
recomendaciones de contenido personalizadas basadas en los hábitos de
visualización del usuario.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Las recomendaciones deben ser pertinentes y
precisas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El usuario debe poder ver fácilmente el
contenido recomendado.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="background: white; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica;"><o:p> </o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="background: white; color: black; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-color-alt: windowtext;">Creemos que</span></b><span style="background: white; color: black; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-color-alt: windowtext;"> brindar una experiencia de visualización optimizada </span><span style="background: white; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="background: white; color: black; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-color-alt: windowtext;">Resultará</span></b><span style="background: white; color: black; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-color-alt: windowtext;"> en una mejor experiencia para el usuario. </span><span style="background: white; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="background: white; color: black; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-color-alt: windowtext;">Tendremos confianza para proceder
cuando</span></b><span style="background: white; color: black; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-color-alt: windowtext;"> observemos un aumento en la satisfacción del
usuario.</span><span style="background: white; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Criterios de aceptación</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La aplicación debe proporcionar una
experiencia de visualización optimizada.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El usuario debe poder encontrar y ver
contenido fácilmente.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El tiempo de carga debe ser rápido.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La interfaz de usuario debe ser intuitiva y
fácil de usar.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 18.0pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16.0pt;">Una breve
explicación de este enfoque<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="background: white; color: black; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-color-alt: windowtext;">HDD es una forma específica de describir historias
de usuario que incluye tres elementos clave:</span><span style="background: white; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo3; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="background: white; color: black; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-color-alt: windowtext;">Creemos en <esta capacidad>: este elemento describe la capacidad o
función en la que se centra la historia de usuario. Define lo que la historia
de usuario está tratando de lograr desde un punto de vista funcional o técnico.</span><span style="background: white; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo3; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="background: white; color: black; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-color-alt: windowtext;">Dará como resultado <este resultado>: este elemento describe el resultado
esperado o el beneficio de la capacidad o característica descrita en el primer
elemento. Define qué problema está tratando de resolver la historia de usuario
y qué valor aportará al usuario.</span><span style="background: white; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo3; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="background: white; color: black; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-color-alt: windowtext;">Tendremos confianza para proceder cuando <veamos esta señal
medible>: este elemento define una señal <b>medible</b> que indicará que se
ha logrado el resultado esperado. Este es un aspecto clave de la forma HDD de
representar historias de usuario, ya que garantiza que el éxito de esta se
pueda medir y rastrear.</span><span style="background: white; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="background: white; color: black; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-color-alt: windowtext;">El formato HDD es una forma efectiva de escribir
historias de usuario porque garantiza que cada historia de usuario está
claramente definida y tiene un propósito específico. Este modelo ayuda a
garantizar que todos los interesados comprendan claramente el problema que la
historia de usuario intenta resolver, el resultado esperado de la solución y la
señal medible que indicará el éxito. Esto puede ayudar a garantizar que el producto
se entregue a tiempo, dentro del presupuesto y a satisfacción de todos los
interesados y consumidores.</span><span style="background: white; font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Helvetica;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Algunos beneficios que he comprobado al usar este modelo
incluyen:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l3 level1 lfo4; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Claridad:
este modelo ayuda a definir claramente el problema que la historia de usuario
está tratando de resolver y el resultado esperado de la solución. Esto puede
facilitar que todos los interesados y comprometidos entiendan el propósito de
la historia de usuario y cómo encaja en el producto general.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l3 level1 lfo4; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Alineación:
al establecer claramente el problema y el resultado esperado, esta forma puede
ayudar a garantizar que todos estén alineados con el objetivo de la historia de
usuario. Esto puede ayudar a reducir la confusión y garantizar que todos
trabajen hacia el mismo objetivo final.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l3 level1 lfo4; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Medición:
el modelo permite definir una señal medible que indique el éxito de la historia
de usuario. Esto puede ayudar a determinar si la solución final es exitosa, es
decir, la hipótesis era cierta y si se ha logrado el resultado esperado.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l3 level1 lfo4; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Priorización:
el modelo facilita la priorización de historias de usuarios al tener una
comprensión precisa del problema y del resultado que todos quieren. Esto puede
ayudar a garantizar que las historias de usuarios más importantes e impactantes
se aborden primero.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l3 level1 lfo4; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Comunicación:
esta forma de historia de usuario proporciona una forma clara y concisa de comunicar
la historia del usuario a todos los interesados, los miembros del equipo y
otras personas involucradas en el desarrollo del producto. Después de todo, lo
más importante siguen siendo las conversaciones que se tengan alrededor de la
historia de usuario. Esta es una manera más de iniciar y mantener esas
conversaciones.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 18.0pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16.0pt;">Algunos ejemplos
adicionales<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">En la forma clásica:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Como cliente, <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Quiero poder pagar mis compras con mi tarjeta de crédito <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Para poder tener más flexibilidad en mis pagos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">En forma de hipótesis:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Creemos que proporcionar a los clientes la capacidad de
pagar sus compras con su tarjeta de crédito <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dará como resultado que los clientes tengan más
flexibilidad en sus pagos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Tendremos confianza para proceder cuando al menos el 70 %
de los clientes opten por pagar con su tarjeta de crédito.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">En la forma clásica:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Como empleado de una empresa de logística, <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Quiero poder rastrear la ubicación de nuestra flota en
tiempo real <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Para poder tomar decisiones más informadas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">En forma de hipótesis:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Creemos que proporcionar a los empleados de la empresa de
logística la capacidad de rastrear la ubicación de la flota en tiempo real <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dará como resultado que los empleados puedan tomar
decisiones más informadas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Tendremos confianza para proceder cuando al menos el 75 %
de la ubicación de la flota se actualiza en tiempo real.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">En la forma clásica:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Como empleado de recursos humanos, <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Quiero gestionar las solicitudes de vacaciones de los
empleados de forma automatizada<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Para poder ahorrar tiempo y reducir los errores.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">En forma de hipótesis:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Creemos que proporcionar la capacidad para que los
empleados de RR. HH. gestionen las solicitudes de vacaciones de los empleados
de manera automatizada<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dará como resultado que los empleados de RR. HH. brinden un
mejor servicio a los empleados de la compañía.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Tendremos confianza para proceder cuando las solicitudes
de vacaciones se gestionen en menos de 24 horas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Como puedes ver, el formato clásico proporciona una
descripción general de la historia del usuario. Sin embargo, en forma de hipótesis,
se proporciona una vista más detallada y estructurada de la historia, con un
claro énfasis en el problema, la solución y la medida de éxito.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-39437539013817847282023-01-24T15:48:00.002-05:002023-01-24T15:48:38.946-05:00El poder de los equipos pequeños y por qué deberías usarlos para el trabajo complejo<p> <table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_JYco8duDK2RwDoTK7z8RgfY_8_hbMnpqDZsfBVUNkbLjDeBGoYItIXGGV3KMouNepYwdTw0lx4lJTKlvHpTCS_GmdW47OFSpcN8P_Vk3Va0sOp1NlYfqMzpdSycY7Iw4QtbZC4G1oOxhAe7y5pWmFo4Z9DQOXaFRQ87sfrcoTcSUg9_Hu9Q/s6154/annie-spratt-sggw4-qDD54-unsplash.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="4216" data-original-width="6154" height="438" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_JYco8duDK2RwDoTK7z8RgfY_8_hbMnpqDZsfBVUNkbLjDeBGoYItIXGGV3KMouNepYwdTw0lx4lJTKlvHpTCS_GmdW47OFSpcN8P_Vk3Va0sOp1NlYfqMzpdSycY7Iw4QtbZC4G1oOxhAe7y5pWmFo4Z9DQOXaFRQ87sfrcoTcSUg9_Hu9Q/w640-h438/annie-spratt-sggw4-qDD54-unsplash.jpg" width="640" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-size: x-small;">Foto de Annie Spratt en Unsplash</span></td></tr></tbody></table></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Para lograr equipos de alto
rendimiento, la comunicación es clave. Esto significa que el equipo debe poder
comunicarse de manera efectiva entre sí, así como con su entorno y otros grupos
dentro de la empresa. Los equipos Scrum son una excelente manera de lograr esta
comunicación, ya que son pequeños y serializados. Esto permite una mejor
colaboración y elimina la necesidad de paralelismo, que a menudo puede generar
problemas de comunicación.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Los equipos Scrum
generalmente se componen hasta de 10 personas, pero bien sabemos que equipos
más pequeños se comunican mejor y son más productivos. Es decir, de unos 4 a 6
miembros por equipo es un volumen adecuado para una microentidad de este tipo. Este
tamaño permite un entorno de trabajo más íntimo y centrado, lo que ayuda a
crear un sentido de propiedad entre el equipo, ya que cada individuo es
responsable de sus tareas particulares y puede expresar sus ideas o inquietudes
durante los eventos de Scrum. Todo esto, sin llegar al extremo de que cada
persona tenga metas individuales o intereses apartados de los demás.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Otra ventaja de los equipos
Scrum es que permiten el trabajo serializado. Esto significa que en lugar de
tratar de hacer varias cosas a la vez, el equipo puede concentrarse en una
tarea a la vez para avanzar de manera eficiente. Esto puede generar menos
errores y mejorar la productividad, al tiempo que brinda la oportunidad de
aprender nuevas habilidades en el camino.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Además, los equipos Scrum
permiten una mejor comunicación entre todos los interesados. Los eventos de
Scrum son una excelente manera de garantizar que todos estén en la misma página
y que cualquier problema o pregunta se aborde de manera rápida y eficiente.
Esto puede ayudar a evitar confusiones, desacuerdos y conflictos dentro del
equipo y garantizar que todos trabajen hacia el mismo objetivo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Así que si eres un Scrum
Master extraordinario o quieres llegar a serlo debes asegurarte de que tu
pequeño equipo Scrum tenga éxito. Es tu razón de ser. Tu única razón de estar.
El resto de tu trabajo es derivativo. Te voy a contar cómo hacerlo:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Primero, cerciórate de que
todos los miembros del equipo estén comprometidos con Scrum. Esto significa que
están dispuestos a trabajar juntos en colaboración y comunicarse abiertamente
entre sí. Aquí es donde entran en juego los valores Scrum de Compromiso y
Respeto, entre otros. Pero también es soporte vital que haya un espíritu del
juego Scrum, es decir, al usar Scrum, la comunidad de productos de tu
organización debe enfocarse en crear explícitamente una cultura donde las
personas conozcan y sigan el espíritu de Scrum: empirismo y pensamiento Lean,
valores y pilares. todos los que trabajan en o con un Equipo Scrum deben ayudar
a desarrollar esa cultura predicando con el ejemplo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">En segundo lugar, es
importante tener un objetivo claro y compartido de lo que se quiere lograr como
equipo. Esto ayudará a todos a mantenerse enfocados y motivados. Tener una
identidad de equipo sirve en estos casos. Y el <i>Team Canvas</i> es una
herramienta que te puede asistir para ello. Luego vendrán el Objetivo de
Producto y las metas intermedias: el objetivo de cada sprint. Como Scrum Master
tienes que lograr que estos elementos sean los motivadores universales de cada
miembro del equipo. Trabaja con quien sea necesario (por ejemplo, Talento
Humano) para que esta identidad y estos objetivos compartidos se conviertan en
el motor de ensueño para cada persona del equipo: no es lo mismo “pegar
ladrillos” que estar “construyendo la catedral de <i>Notre Dame</i>”.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">También, es importante que
les brindes todo el apoyo necesario a los miembros de tu equipo. Esto puede
incluir capacitación, recursos físicos y materiales o simplemente tener a
alguien disponible para responder preguntas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Ahora bien, una cosa es el tamaño
del equipo y otra el alcance del proyecto o el trabajo que van a realizar. Un
equipo más pequeño puede moverse más rápido y ser más ágil, pero también puede
tener menos capacidad para tareas complejas. Además, a los equipos más pequeños
les puede resultar más difícil establecer funciones y responsabilidades claras.
Como resultado, es importante considerar cuidadosamente los desafíos que podría
enfrentar un equipo pequeño de Scrum antes de emprender una iniciativa.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Para superar estos desafíos,
asegúrate de que todos los miembros del equipo entiendan su función y sean
conscientes de las habilidades y destrezas de los demás miembros. Esto se puede
hacer a través de comunicaciones y reuniones periódicas. También, establece con
ellos expectativas claras para cada miembro del equipo. Y recuérdales constantemente
que un equipo pequeño aún puede tener éxito si todos trabajan juntos hacia un
objetivo común. Dale a cada persona la oportunidad de contribuir y expresar su
opinión. Sé flexible con el proceso del equipo y “pon el empirismo a trabajar”,
es decir, abre espacio a la prueba y el error a medida que el equipo encuentra
lo que funciona mejor para ellos. Finalmente, mantén una comunicación abierta
con el equipo e inspíralos a que este tipo de comunicación sea el <i>modus
vivendi</i> y su pasión entre ellos mismos y con su entorno.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">¿Te suenan algunas de estas
ideas? ¿Algunas otras? Por favor, déjamelo saber en el foro.<o:p></o:p></span></p>Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-81211709058541862302023-01-16T14:48:00.001-05:002023-01-16T16:41:52.870-05:00Historias de usuario basadas en el comportamiento<p> <table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLfVZJXbRYnkcn0xsARrkTHIcdfcRWM6TOsOtC9HHKRB3VwZXGM3R-e9jl3NNnoLkx9f-eX4pYcSlgzo5IjhKK7R1Y6VgGwLQl8Qsf2YjcJPYGQxvHgbUMlurJUJ_UJrZWGzZUbfMfymaPLndh5QXlDvDOMxxGUAwMR70t2lDarxGfu-XUxMY/s5184/icons8-team-yTwXpLO5HAA-unsplash.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="3456" data-original-width="5184" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLfVZJXbRYnkcn0xsARrkTHIcdfcRWM6TOsOtC9HHKRB3VwZXGM3R-e9jl3NNnoLkx9f-eX4pYcSlgzo5IjhKK7R1Y6VgGwLQl8Qsf2YjcJPYGQxvHgbUMlurJUJ_UJrZWGzZUbfMfymaPLndh5QXlDvDOMxxGUAwMR70t2lDarxGfu-XUxMY/w640-h426/icons8-team-yTwXpLO5HAA-unsplash.jpg" width="640" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-size: x-small;"> Foto de Icons8 Team en Unsplash</span></td></tr></tbody></table>
</p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Ya sabemos que el así llamado Desarrollo Conducido por
Comportamiento (BDD por las siglas en inglés de <i>Behavior-driven development</i>)
es un proceso de desarrollo de software que se enfoca en el comportamiento de
una aplicación. BDD acentúa la comunicación y la colaboración entre los
desarrolladores, y aquí estoy usando “desarrolladores” en el sentido amplio de
Scrum, es decir, las personas que elaboran software, sean especialistas en
áreas como desarrollo o aseguramiento de la calidad, o en el sentido preferido
de los practicantes ágiles, personal más especialista-generalista o simplemente
más multifuncionales. Pero BDD no solo resalta la comunicación entre ellos,
sino también entre estos desarrolladores y las personas no técnicas dentro y
fuera de los equipos, como un <i>Product Owner</i>, usuarios o interesados.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">En general, BDD implica la creación de casos de prueba
que describen el comportamiento del sistema desde la perspectiva del usuario
final. Estos casos de prueba, llamados "características" (“<i>features</i>”),
se escriben en una sintaxis de lenguaje natural llamada "<i>Gherkin</i>",
lo que posibilita que todos los miembros del equipo puedan leer y, mejor aún,
entender las funciones de la aplicación, independientemente de su experiencia
técnica.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Por ejemplo, si el sistema que se está desarrollando es
un sitio web o una aplicación para un servicio de emisión o transmisión en
directo por suscripción que les permita a usuarios ver series y películas en un
dispositivo con conexión a internet, puedo tener la posibilidad de adicionar
películas a una lista de películas favoritas:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Característica</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">:
Lista de Favoritas<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Como</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">
usuario, <b>Quiero</b> agregar películas a mi lista de favoritas y conservarlas
allí para poder verlas posteriormente<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Luego, puedo agregar uno o más bloques de
"escenario" que describen comportamientos o acciones específicas que
el sistema debería poder realizar.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Escenario</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">:
Agregar película a la lista de favoritas<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dado</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"> que
estoy en la página principal<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cuando</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">
busque por “películas de Ciencia Ficción”<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Y haga clic en el botón
“Adicionar a la lista” del primer resultado<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Entonces</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"> la
película debe ser adicionada a mi lista de favoritas<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Y se repite la adición de escenarios para cada
comportamiento que se quiera probar de la aplicación. Como siempre, es
importante tener en cuenta que el comportamiento y sus escenarios solo deben se
definen desde la perspectiva del usuario final. No debe contener detalles de
implementación ni jerga técnica.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 18.0pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16.0pt;">Ejemplos de
historias de usuario tipo Gherkin<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Y es aquí donde entran las historias de usuario. Podemos
usar este “lenguaje natural” tipo “<i>Gherkin</i>” para representarlas. Sigamos
con el ejemplo de la aplicación de transmisión<i> </i>que llamaremos<i> </i>RedTV.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dado</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: un usuario tiene
una cuenta con la plataforma RedTV<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cuando</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: el
usuario intenta iniciar sesión<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Entonces</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: El
usuario se autentica y puede acceder al servicio de streaming<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dado</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: un usuario está
buscando una película o una serie<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cuando</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: el
usuario ingresa el título que quiere<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Entonces</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: al
usuario se le presentan las opciones de transmisión disponibles<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dado</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: un usuario está
transmitiendo contenido<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cuando</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: el
usuario detiene la transmisión<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Entonces</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: el
contenido se detiene y se puede reanudar más tarde<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">A estas historias de usuario podemos agregar algunos
criterios de aceptación:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l13 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario puede iniciar y cerrar sesión en la plataforma de transmisión con las
credenciales de su cuenta.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l13 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario puede buscar cualquier título, ya sea una película o serie, y ver las
opciones de transmisión disponibles.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l13 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario puede poner en pausa el contenido de transmisión y reanudarlo más
tarde.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l13 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
contenido no debe interrumpirse ni detenerse mientras el usuario está
transmitiendo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l13 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La
calidad de la transmisión debe ser constante durante toda la duración de la
transmisión.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l13 level1 lfo1; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">6.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La
plataforma de transmisión debe ser accesible tanto en dispositivos móviles como
en computadoras de escritorio.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Advertencia: no todos estos criterios son para todas las
historias de usuario anteriormente descritas. Dejo al lector para que use su
habilidad de discernir sobre cuáles criterios serían de qué historias.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Ahora sí, veamos algunos ejemplos de historias de usuario
con sus respectivos criterios de aceptación:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dado</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: un usuario está
navegando por el servicio de transmisión<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cuando</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: al
usuario se le presentan recomendaciones basadas en su historial de
visualización<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Entonces</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: El
usuario recibe recomendaciones de contenido personalizadas.<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Criterios de aceptación:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l12 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario debe recibir recomendaciones personalizadas basadas en su historial de
visualización y preferencias.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l12 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
algoritmo de recomendación de contenidos debe ser eficaz y preciso.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l12 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario debe poder filtrar las recomendaciones por género, clasificación por
edad y otros parámetros.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l12 level1 lfo2; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario debe recibir las recomendaciones más actualizadas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dado</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: un usuario está
navegando por el servicio de transmisión<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cuando: el usuario intenta ver una película o
un programa de televisión<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Entonces: al usuario se le presentan todas
las opciones de transmisión disponibles<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Criterios de aceptación:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo3; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Al
usuario se le deben presentar todas las opciones de transmisión disponibles
para una película o programa de televisión.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo3; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Las
opciones de transmisión deben incluir opciones premium y opciones gratuitas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo3; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario debe poder filtrar las opciones de transmisión por precio, calidad y
otros parámetros.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo3; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario debe tener la información más actualizada sobre las opciones de
transmisión.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dado</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: un usuario está
transmitiendo contenido<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cuando</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: el
usuario intenta cambiar la calidad de la transmisión<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Entonces</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: Al
usuario se le presenta una gama de opciones de calidad.<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Criterios de aceptación:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l6 level1 lfo4; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Al
usuario se le debe presentar una variedad de opciones de calidad para elegir.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l6 level1 lfo4; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La
calidad de transmisión no debe degradarse al cambiar la configuración de
calidad.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l6 level1 lfo4; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario debe poder cambiar entre configuraciones de calidad con una
interrupción mínima.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l6 level1 lfo4; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La
configuración de calidad debe ser uniforme en todos los dispositivos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dado</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: un usuario está
navegando por el servicio de transmisión<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cuando</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: el
usuario intenta comprar una película o una serie<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Entonces</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: Al
usuario se le presentan opciones de pago<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Criterios de aceptación:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l9 level1 lfo5; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Al
usuario se le debe presentar una variedad de opciones de pago.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l9 level1 lfo5; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
proceso de pago debe ser seguro y fácil de usar.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l9 level1 lfo5; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario debe tener la opción de comprar contenido por tiempo limitado o de
forma permanente.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l9 level1 lfo5; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
proceso de pago debe explicarse claramente al usuario.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 18.0pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16.0pt;">Ahora sí, una
brevísima explicación de esta forma BDD "dado-cuando-entonces" de
historias de usuario<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El formato Gherkin-BDD "dado-cuándo-entonces"
es una forma de representar historias de usuario que se centra en el punto de
vista del usuario. La forma se divide en tres partes: Dado, Cuándo y Entonces.
La parte "<b>Dado</b>" de la historia de usuario establece el
contexto y describe la situación actual. La parte "<b>Cuando</b>"
describe la acción que está realizando el usuario. La parte "<b>Entonces</b>"
describe el resultado esperado de la acción. Esta forma permite que las
historias de usuario se expresen desde la perspectiva del usuario, asegurando
que se consideren las necesidades y expectativas del usuario.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Podemos usar diferentes estilos para relatar o
representar historias de usuario. Veamos un ejemplo de una historia de usuario
primero en el estilo clásico "Como - Quiero - Para " y luego, la
misma historia en la forma “Dado - Cuando - Entonces”.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Como</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"> usuario,</span></i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Quiero</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"> modificar
la información de mi perfil<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Para</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"> poder mantenerla
actualizada.<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Ahora en “Gherkin”:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dado</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: Un usuario tiene
una cuenta<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cuando</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: el
usuario intenta modificar la información de su perfil<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Entonces</span></i></b><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">: el
usuario puede actualizar correctamente la información de su perfil<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Y algunos criterios de aceptación:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l2 level1 lfo6; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario puede ver la información de su perfil.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l2 level1 lfo6; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario puede modificar la información de su perfil.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l2 level1 lfo6; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario puede guardar los cambios que realiza en la información de su perfil.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l2 level1 lfo6; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario puede eliminar la información de su perfil si así lo decide.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l2 level1 lfo6; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Las modificaciones
a la información del perfil deben ser seguras y privadas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 18.0pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16.0pt;">Algunas recomendaciones
para narrar mejores historias de usuario con la forma BDD<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Usa mi modelo de las 5 C:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l8 level1 lfo7; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">C</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">éntrate
en la perspectiva del usuario: representar historias de usuario desde el punto
de vista del usuario es clave para asegurarse de que se cumplan sus necesidades
y expectativas. Esto no es exclusivo para esta forma de representación, pero
siempre es bueno recordarlo, las historias son “<b>de usuario</b>”, no de
desarrollador, de interesado ni de gerencia.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l8 level1 lfo7; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">C</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">oncretiza:
Sé específico. Asegúrate de incluir tantos detalles como sea posible, ya que
esto facilitará que quienes implementen las características del producto comprendan
el resultado deseado. Esto no tienes que hacerlo solo “escribiendo” historias
de usuario. Recuerda que la parte más importante de estas es la conversación
que tengas alrededor de la misma. Esto no cambia con una modificación en la
forma de representarlas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l8 level1 lfo7; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">C</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">olabora:
invita a los interesados y los desarrolladores a colaborar al describir
historias de usuario, ya que esto ayuda a garantizar que estas sean claras y
brinden la mayor cantidad de detalles posible. Las historias de usuario son un
protocolo de colaboración, es una forma de realizar el trabajo en torno a un
objetivo deseado.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l8 level1 lfo7; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">C</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">onsidera
casos extremos: asegúrate de incluir cualquier caso extremo al contar historias
de usuario, ya que esto ayudará a garantizar que se contemplen todos los
resultados posibles. Pero no te estreses con tratar de adjuntar todos los
casos: primero los más críticos u obligatorios, luego los importantes y por
último, si hay tiempo y presupuesto, los buenos, bonitos y baratos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l8 level1 lfo7; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">C</span></b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">ata:
Prueba y perfecciona. Después de crear historias de usuario, evalúalas para
asegurarte de que sean claras y precisas, y perfecciona según corresponda. La
calidad del producto comienza con la calidad de las conversaciones que tengas
sobre cada historia de usuario de este.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 18.0pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16.0pt;">Conclusión<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Esta apenas es una forma más de representar historias de usuario
que puedes incluir en tu caja de herramientas y enseñarla a tus equipos lo más
pronto posible. Los beneficios de usar una forma u otra vienen dados por el
contexto y por los resultados que quieras obtener. No te voy a decir que una
forma es mejor que otra, porque no es cierto.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 18.0pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16.0pt;">Anexo # 1: historias
de usuario de la aplicación RedTV en la forma BDD, cada una con sus respectivos
criterios de aceptación.<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dado: un usuario está buscando películas o series
para ver<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cuando: al usuario se le presenta una
variedad de opciones de género<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Entonces: El usuario puede filtrar las
recomendaciones por género<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Criterios de aceptación:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l3 level1 lfo8; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Al
usuario se le debe presentar una lista de opciones de género para elegir.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l3 level1 lfo8; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La
lista de opciones de género debe ser completa y estar actualizada.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l3 level1 lfo8; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario puede filtrar el contenido recomendado en función de su selección de
géneros.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dado: un usuario ha comenzado a ver una
película o serie<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cuando: el usuario desea saltar a una escena
o sección específica<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Entonces: el usuario puede buscar escenas
específicas dentro del contenido<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Criterios de aceptación:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo9; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario puede buscar escenas específicas dentro del contenido que está viendo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo9; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La
búsqueda debe ser efectiva y precisa.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l1 level1 lfo9; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario puede saltar fácilmente a la escena que está buscando.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dado: un usuario está transmitiendo contenido<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cuando: el usuario intenta ajustar la configuración
de audio<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Entonces: el usuario puede ajustar la
configuración de audio<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Criterios de aceptación:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l10 level1 lfo10; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario puede ajustar la configuración de audio del contenido que está
transmitiendo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l10 level1 lfo10; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario puede ajustar el volumen, el balance y otras configuraciones de audio.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l10 level1 lfo10; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La
configuración de audio debe ser uniforme en todos los dispositivos y
plataformas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dado: un usuario está transmitiendo contenido<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cuando: el usuario intenta compartir el
contenido con amigos<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Entonces: el usuario puede compartir el
contenido en las redes sociales y otras plataformas<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Criterios de aceptación:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo11; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario puede compartir el contenido con amigos en las redes sociales y otras
plataformas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo11; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
proceso de compartir debe ser fácil y seguro.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l4 level1 lfo11; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Los
usuarios deben poder compartir contenido desde su dispositivo, así como desde
la plataforma de transmisión.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dado: un usuario está buscando películas y series<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cuando: al usuario se le presentan opciones
de control parental<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Entonces: el usuario puede restringir el
contenido según las clasificaciones de edad<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Criterios de aceptación:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l14 level1 lfo12; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Al
usuario se le deben presentar opciones de control parental cuando busca
películas y programas de televisión.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l14 level1 lfo12; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario debe poder restringir el contenido según las clasificaciones de edad.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l14 level1 lfo12; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Las
clasificaciones de edad deben ser consistentes y estar actualizadas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 17.85pt; mso-list: l14 level1 lfo12; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Las
opciones de control parental deben ser seguras y fáciles de usar.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 18.0pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16.0pt;">Anexo # 2:
historias de usuario de una Billetera Digital en la forma BDD<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Como usuario de la Billetera Digital,<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Quiero agregar mi tarjeta de crédito a mi
billetera digital<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">para hacer pagos usando mi teléfono.<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dado que estoy conectado a
mi cuenta<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cuando hago clic en el botón
"Agregar tarjeta"<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">E ingreso los datos de mi
tarjeta de crédito<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Entonces mi tarjeta de
crédito debe agregarse a mi billetera digital<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Como usuario,<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Quiero poder realizar pagos con mi monedero
digital<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">para no tener que llevar mi tarjeta física
conmigo.<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dado que tengo una tarjeta
de crédito agregada a mi billetera digital<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cuando elijo la tarjeta en
un punto de venta<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">E ingreso mi número de
teléfono o escaneo un código QR<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Luego, el pago debe
procesarse utilizando mi billetera digital.<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Como usuario,<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Quiero ver mi historial de transacciones<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">para hacer un seguimiento efectivo de mis
pagos.<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dado que estoy conectado a
mi cuenta<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cuando hago clic en la
pestaña "Historial de transacciones"<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Entonces debería ver una
lista de todas mis transacciones anteriores<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Criterios de aceptación:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 53.4pt; mso-list: l7 level1 lfo14; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario debe poder ver una lista de todas sus transacciones anteriores<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 53.4pt; mso-list: l7 level1 lfo14; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
historial de transacciones debe incluir la fecha, el monto y el comerciante de
cada transacción<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 53.4pt; mso-list: l7 level1 lfo14; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario debe poder filtrar y ordenar el historial de transacciones por varios
criterios (por ejemplo, fecha, monto, comerciante)<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Como cliente,<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Quiero seguir el estado de mis transacciones actuales
o en curso<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">para conocer el momento exacto en que mis
transacciones se hagan efectivas <o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dado que estoy conectado a
mi cuenta<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Y estoy en la página
"Mis transacciones"<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cuando hago clic en el botón
"Rastrear transacción" para una transacción actual<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Entonces debería ver el
estado actual de la transacción seleccionada (por ejemplo,
"Procesando", "Enviada", etcétera.)<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Como usuario,<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Quiero agregar varias tarjetas de crédito a
mi billetera digital<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">para que pueda elegir qué tarjeta usar para
cada pago.<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dado que estoy conectado a
mi cuenta<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cuando hago clic en el botón
"Agregar tarjeta"<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">E ingreso los datos de mi
tarjeta de crédito<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Entonces mi tarjeta de
crédito debe agregarse a mi billetera digital<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Como usuario,<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Quiero ver y administrar todas mis tarjetas
de crédito en mi billetera digital<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">para seleccionar fácilmente la tarjeta que
quiero usar para cada pago.<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dado que tengo varias
tarjetas de crédito agregadas a mi billetera digital<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cuando hago clic en la
pestaña "Tarjetas"<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Entonces debería ver una
lista de todas mis tarjetas de crédito.<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Y debería poder seleccionar
una tarjeta para hacer un pago.<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Como usuario,<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Quiero eliminar tarjetas de crédito de mi
monedero digital<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">para retirar las tarjetas que ya no uso y
controlar mejor la seguridad de mis datos financieros<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dado que tengo varias
tarjetas de crédito agregadas a mi billetera digital<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cuando hago clic en el botón
"Eliminar" para una tarjeta específica<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Entonces, la tarjeta seleccionada
debe eliminarse de mi billetera digital<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Como usuario,<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Quiero poder realizar pagos con mi monedero
digital<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">para no tener que llevar mi tarjeta física
conmigo.<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dado que tengo una tarjeta
de crédito agregada a mi billetera digital<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cuando elijo la tarjeta en
un punto de venta<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">E ingreso mi número de
teléfono o escaneo un código QR<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Entonces, el pago debe
procesarse utilizando mi billetera digital.<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Criterios de aceptación:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 53.3pt; mso-list: l5 level1 lfo13; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario puede seleccionar una tarjeta de crédito de su billetera digital para
realizar un pago<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 53.3pt; mso-list: l5 level1 lfo13; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario puede ingresar su número de teléfono o escanear un código QR para
completar el pago<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 53.3pt; mso-list: l5 level1 lfo13; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
pago debe ser procesado con éxito y el usuario debe recibir una confirmación
del pago<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Como usuario,<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Quiero poder realizar pagos con mi billetera
digital en cualquier lugar que acepte tarjetas de crédito<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">para que pueda hacer pagos donde quiera que
esté.<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Dado que tengo una tarjeta
de crédito agregada a mi billetera digital<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cuando elijo la tarjeta en
un punto de venta<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">E ingreso mi número de
teléfono o escaneo un código QR<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><i><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Luego, el pago debe
procesarse utilizando mi billetera digital.<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 17.85pt;"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Criterios de aceptación:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 35.7pt; mso-list: l11 level1 lfo15; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario debe poder realizar pagos en cualquier lugar que acepte tarjetas de
crédito (por ejemplo, en la tienda, en línea)<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 35.7pt; mso-list: l11 level1 lfo15; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
usuario debe poder seleccionar una tarjeta de crédito de su billetera digital
para realizar un pago<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="margin-left: 35.7pt; mso-list: l11 level1 lfo15; text-indent: -17.85pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
pago debe ser procesado con éxito y el usuario debe recibir una confirmación
del pago<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p><br /><p></p>Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-5510566538611583592023-01-09T10:32:00.004-05:002023-01-09T10:32:52.538-05:00Lo que podemos aprender sobre agilidad del libro El arte de la guerra<p> <table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg6KUmFqPRTL5XyDChbTRDLKgenEZW-p5CVuSL0BYQr6E_3Zj9hFd1GdwNX4umnZ5Ctewl_sFhIC0L-2xqTpGxI8HSkoSveYgYOpN4lZ4TRw66Iw3HR7sTQem3QUOAesTEkaY_xmijSS4ABmueKd4D5S5KjC4Iv20MWfbXfrMxAEyYr5YJMDSo/s4000/IMG_20230109_101644.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="4000" data-original-width="3000" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg6KUmFqPRTL5XyDChbTRDLKgenEZW-p5CVuSL0BYQr6E_3Zj9hFd1GdwNX4umnZ5Ctewl_sFhIC0L-2xqTpGxI8HSkoSveYgYOpN4lZ4TRw66Iw3HR7sTQem3QUOAesTEkaY_xmijSS4ABmueKd4D5S5KjC4Iv20MWfbXfrMxAEyYr5YJMDSo/w480-h640/IMG_20230109_101644.jpg" width="480" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-family: arial; font-size: xx-small;"><span style="text-align: left;">Tomado de </span><b style="text-align: left;">El arte de la guerra, de Sun Tzu</b><span style="text-align: left;">. La nueva edición ilustrada. Samuel B. Griffith, librero. 2022.</span></span></td></tr></tbody></table></p><p align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 1.0cm; margin-right: 1.0cm; margin-top: 6.0pt; text-align: center;"><i><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt;">"</span></i><i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif;">Ganar cien victorias en cien batallas
no es la esencia de la habilidad. Someter al enemigo sin luchar es la esencia
de la habilidad</span></i><i><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt;">"</span></i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt;">. [Sun Tzu. El arte
de la guerra]<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 12.0pt;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La agilidad es una cualidad
clave destacada en el libro clásico de Sun Tzu, El arte de la guerra. Tzu
enfatiza la importancia de poder adaptarse a circunstancias cambiantes y tomar
decisiones rápidas. Además, recalca el valor de tener una estrategia flexible y
ágil, para que los militares puedan habituarse campos de batalla cambiantes en cortos
períodos de tiempo. Tzu a menudo afirma que la rapidez es mejor que la fuerza y
expone la importancia de poder evaluar cuanto antes una situación y ajustar las
tácticas y las estrategias según sea necesario para burlar al enemigo y ganar
ventaja. También acentúa el crédito de tener una mente ágil y táctica, ya que
afirma que los buenos soldados son capaces de dar respuestas rápidas y bien
calculadas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Adaptación, flexibilidad, cambios, períodos cortos de
tiempo, táctica y estrategia, evaluar y ajustar, respuestas rápidas, planes.
Todos estos son elementos que nos interesan cuando de pensamiento ágil se
trata. En 2022, mi gran amigo Jorge Abad me obsequió una edición de lujo del
libro que ocupó algunas de mis mejores horas durante las últimas semanas. Es
bien sabido que Jeff Sutherland tomó prestado enseñanzas o mensajes de Sun Tzu
para crear Scrum y, como siempre promulgamos, queríamos ir a la fuente. Eso fue
lo que hice y comprobarlo por mí mismo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Lo que sigue es algo de lo que aprendí leyendo El arte de
la guerra, de Sun Tzu.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 18.0pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16.0pt;">En general<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 12.0pt;"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Sun Tzu ofrece muchos
ejemplos de la importancia de la agilidad. Por ejemplo, utiliza la metáfora del
agua para demostrar cómo ser ágil y veloz. Afirma que así como el agua fluye
alrededor de las rocas para llegar a su destino, los soldados deben poder moverse
rápidamente y adaptarse al campo de batalla en evolución para tener éxito. Tzu también
advierte sobre las estrategias basadas en reacciones. En este sentido dice que
cuando los soldados simplemente reaccionan a los movimientos de sus enemigos en
lugar de planificar cuidadosamente sus propias contraestrategias, están en
desventaja. Y señala que cuando los soldados se enojan rápidamente y se
irritan, carecen de la capacidad de pensar racionalmente y actuar con rapidez.
Todos estos ejemplos demuestran cómo la agilidad es una cualidad importante
para el éxito en la guerra.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Sun Tzu además habla de la importancia de la velocidad en
la guerra. Aconseja que los soldados deben atacar a su enemigo rápidamente y
con fuerza, para abrumarlos. Asimismo afirma que el pensamiento rápido y la
capacidad de producir estrategias sobre la marcha pueden afectar el resultado
de una batalla. Del mismo modo sugiere que un ejército más ágil tiene la
ventaja de la sorpresa, ya que puede moverse rápidamente hacia terrenos en los que
conseguir una ventaja sobre su oponente sea una realidad.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 12.0pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16.0pt;">El Corazón
de la Agilidad y El arte de la guerra<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El Corazón de la Agilidad representa la esencia de esta y
es quizás una de las mejores formas de abordar casi cualquier asunto sobre
pensamiento y cultura ágil. Puedes leer </span><a href="http://www.gazafatonarioit.com/2022/11/mis-notas-sobre-el-corazon-de-la.html"><b><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Mis
notas sobre el Corazón de la Agilidad</span></b></a><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"> en:<o:p></o:p></span></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><a href="http://www.gazafatonarioit.com/2022/11/mis-notas-sobre-el-corazon-de-la.html"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">http://www.gazafatonarioit.com/2022/11/mis-notas-sobre-el-corazon-de-la.html</span></a><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Esta vez también me pareció una buena forma de escudriñar
qué hay de agilidad en El arte de la guerra con sus cuatro pilares: Colabora,
Entrega, Reflexiona y Mejora.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 12.0pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16.0pt;">¿Qué hay de Colabora
en El arte de la guerra?<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEicxyQHbsEK6iMUhoYAMxOy5xDWCrABoWUcicx-RgCmCe_XWhvLao_QE9yMvh7Iyh49wyhoK5xdTEYeTcxdOTJCrWj5W0e6B1z-_pxdScIzlTekrd7dRhi3DJ28ovUDd7rENZFfeOIH_5fIZJ1nEXJd_XU5PL0zNLLGZcU6uLkoo4WOkpUfOUg/s4000/IMG_20230109_102038.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="3000" data-original-width="4000" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEicxyQHbsEK6iMUhoYAMxOy5xDWCrABoWUcicx-RgCmCe_XWhvLao_QE9yMvh7Iyh49wyhoK5xdTEYeTcxdOTJCrWj5W0e6B1z-_pxdScIzlTekrd7dRhi3DJ28ovUDd7rENZFfeOIH_5fIZJ1nEXJd_XU5PL0zNLLGZcU6uLkoo4WOkpUfOUg/w400-h300/IMG_20230109_102038.jpg" width="400" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-family: arial; font-size: x-small; text-align: left;">Tomado de </span><b style="font-family: arial; font-size: x-small; text-align: left;">El arte de la guerra, de Sun Tzu</b><span style="font-family: arial; font-size: x-small; text-align: left;">. La nueva edición ilustrada. <br />Samuel B. Griffith, librero. 2022.</span></td></tr></tbody></table><br />Sun Tzu enfatiza la importancia de tener una visión única
entre los diversos grupos militares, como los oficiales, soldados y estrategas,
para tener éxito en la batalla. Esto permite una toma de decisiones más
eficiente y elaborar estrategias más rápidamente. Otro aspecto de trabajo en
equipo que prevalece en el discurso de Tzu es que cada grupo tenga sus propias responsabilidades
y trabaje en armonía. La clave del éxito es que todas las partes trabajen
juntas como un equipo y tomen decisiones que beneficien a todo el ejército, no
solo a un grupo. Al acentuar la colaboración, los equipos pueden crear
soluciones más eficientes que beneficien a todos y lograr sus objetivos en el
corto y en el largo plazo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Además, Sun Tzu manifiesta que el líder debe escuchar las
opiniones de los demás y considerarlas al tomar decisiones. Al hacerlo, el
líder aumenta sus posibilidades de tomar mejores decisiones. Esto también se
puede aplicar al pensamiento ágil ya que, para tener éxito, los equipos deben trabajar
juntos, abrirse a las opiniones de todos y colaborar para tomar las decisiones
más apropiadas a las circunstancias que experimentan. La visión unificada y la
colaboración defendidas por Sun Tzu son esenciales para que cualquier equipo
tenga éxito con la forma ágil de hacer las cosas. Lo he mencionado en distintos
escenarios y contextos: la diversidad de perspectivas es una de las formas
duras de enfrentar la complejidad inherente a nuestro trabajo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">En particular, una cita de El arte de la guerra que subraya
la trascendencia de la colaboración es:<o:p></o:p></span></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: center;"><i><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt;">"</span></i><i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif;">Vencerá aquel cuyo ejército esté
unido en espíritu</span></i><i><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt;">"</span></i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif; font-size: 12.0pt;">.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El momento apropiado no es tan importante como las
ventajas que ofrezca el contexto actual; y estas no son tan significativas como
las relaciones humanas harmónicas. Y son estás relaciones humanas la pilastra
vertebral de la colaboración.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 12.0pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16.0pt;">Algunas directrices
sobre Entrega en El arte de la guerra<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Entregar tropas con rapidez y precisión es un factor
decisivo en el resultado de una batalla. Las tropas deben estar bien
coordinadas y trabajar juntas para tener éxito (más de Colabora). Bajo este
mantra cultural, los equipos pueden entregar sus productos de forma rápida y
precisa, lo que puede brindarles una ventaja competitiva y conducirlos al
éxito. El Arte de la Guerra también exalta las respuestas rápidas a los cambios
y ajustar las estrategias para mantenerse por delante del enemigo. Esto es
esencial, ya que los equipos deben estar preparados para ajustar sus planes
según sea necesario para optimizar sus procesos de entrega.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Una cita de El arte de la guerra que pondera la magnitud
que tiene la entrega temprana y frecuente es: <o:p></o:p></span></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: center;"><i><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt;">"</span></i><i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif;">La rapidez es la esencia misma de la
guerra</span></i><i><span style="font-family: "Times New Roman",serif;">"</span></i><i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif;">.</span></i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Es naturaleza del ejercito enfatizar en la velocidad.
Rapidez aquí se refiere a tomar decisiones en períodos cortos de tiempo y, en
últimas, a realizar entregas en breves periodos de tiempo, por ejemplo, cada
muy pocas horas o días. Incluso si estamos hablando de “velocidad”, asunto que
al parecer Sun Tzu diferenciaba bastante bien de “rapidez”, nos referimos a la
habilidad de implementar esas decisiones de manera rápida.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">En cualquier caso, aquí el mensaje de fondo es que los
equipos se muevan rápidamente y entreguen sus productos de manera precisa y
eficiente para vencer a sus competidores.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 12.0pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16.0pt;">¿Y qué
podemos aprender sobre Reflexiona en el libro?<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqKn4NfGw9bS_-o7twZ7o9DpwR9m7agLDe0HoDeXop7dAfCdCF9bQJcBVmP597fYqP33PVWs-1ASnYvL0icbI6PDRPYVrODcIC0ODG5gt1DGUNgvVKMHCeN8PLZLtEslXKG45HfQioLzIvDivb2R1kmE-_0irfQunRTxXR8L9pq8EqajHdi9I/s3449/Reflexiona_El%20arte%20de%20la%20guerra.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="2189" data-original-width="3449" height="254" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqKn4NfGw9bS_-o7twZ7o9DpwR9m7agLDe0HoDeXop7dAfCdCF9bQJcBVmP597fYqP33PVWs-1ASnYvL0icbI6PDRPYVrODcIC0ODG5gt1DGUNgvVKMHCeN8PLZLtEslXKG45HfQioLzIvDivb2R1kmE-_0irfQunRTxXR8L9pq8EqajHdi9I/w400-h254/Reflexiona_El%20arte%20de%20la%20guerra.png" width="400" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-family: arial; font-size: x-small; text-align: left;">Tomado de </span><b style="font-family: arial; font-size: x-small; text-align: left;">El arte de la guerra, de Sun Tzu</b><span style="font-family: arial; font-size: x-small; text-align: left;">. La nueva edición ilustrada.<br />Samuel B. Griffith, librero. 2022.</span></td></tr></tbody></table><br />El arte de la guerra es un libro de estrategia y como tal
contiene una alta dosis de enseñanza sobre inspección y adaptación. Sun Tzu acentúa
la importancia de reflexionar sobre el campo de batalla y evaluar la situación
actual. Al hacerlo, los militares pueden inspeccionar lo que funciona y lo que
no, lo que les permite ajustar sus tácticas y estrategias en consecuencia. Asimismo,
es crítico poder adaptarse a campos de batalla cambiantes y tomar decisiones
rápidamente para obtener ventaja.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Una cita de El arte de la guerra que enfatiza la
importancia de la reflexión es:<o:p></o:p></span></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 1.0cm; margin-right: 1.0cm; margin-top: 6.0pt; text-align: center;"><i><span style="font-family: "Times New Roman",serif;">"</span></i><i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif;">Cuando tu enemigo se concentre,
prepárate contra él; donde sea fuerte evítalo. Cuando esté unido, divídelo. Haz
incursiones cuando no te espere. Estas son las claves del estratega para la
victoria. No es posible discutir sobre ellas de antemano</span></i><i><span style="font-family: "Times New Roman",serif;">"</span></i><i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif;">.<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Si estás frente a un escenario determinado, responde al
cambio de circunstancias y concibe alternativas. ¿Cómo podría discutirse eso
antes de que suceda?<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Al mantenerse ágiles y tomarse el tiempo para reflexionar
sobre su proceso, los equipos pueden optimizar sus planes y estrategias para
entregar productos de la más alta calidad en la menor cantidad de tiempo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 12.0pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16.0pt;">Algunas
ideas sobre Mejora en El arte de la guerra<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El Arte de la Guerra también habla de la importancia de
la mejora y el Kaizen. Sun Tzu expresa la necesidad de evaluar continuamente
las estrategias y planes actuales y hacer los ajustes necesarios para mejorar
el desempeño y tener éxito en la batalla. También pone de manifiesto la relevancia
de no conformarse con hábitos cómodos sino esforzarse por mejorar y buscar
constantemente nuevos métodos de guerra. Esta es una lección importante que los
equipos deben aprender al aplicar Ágil, ya que deben evaluar continuamente sus
métodos actuales y buscar formas de mejorarlos. Tzu diserta además sobre la
necesidad de estudiar las acciones y estrategias del oponente para poder
comprender mejor sus tácticas. Al aplicar esta misma perspectiva a la mejora,
los equipos pueden obtener información sobre los métodos de sus competidores y
utilizarlos para mejorar sus propios procesos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Una nota alusiva de El arte de la guerra a la mejora es
la siguiente: <o:p></o:p></span></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 1.0cm; margin-right: 1.0cm; margin-top: 6.0pt; text-align: center;"><i><span style="font-family: "Times New Roman",serif;">"</span></i><i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif;">Una doctrina de la guerra es no
asumir que el enemigo no avanzará, sino confiar en la preparación de uno mismo
al enfrentarlo; no presumir que no atacará, sino más bien volverse uno mismo
invencible</span></i><i><span style="font-family: "Times New Roman",serif;">"</span></i><i><span style="font-family: "Segoe UI",sans-serif;">.<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">No existe una estructura permanente. Una de las formas
preeminentes de hacerle frente a esta realidad es mediante la mejora
implacable.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 12.0pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16.0pt;">Pensamientos
finales<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Debo reconocer que la lectura de este libro no es algo
fácil. Sobre todo si tu contexto nunca ha sido el que propone Tzu. Pero si
logras ver “ejercito” como organización o empresa, “soldados” como personas o
empleados, y “guerra” y “batalla” como las transformaciones y las tareas
necesarias para lograr los objetivos propuestos y tener éxito en los entornos
actuales, entonces aprenderás mucho del libro.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Para aprovechar las lecciones aprendidas de El arte de la
guerra, los equipos deben buscar una visión colaborativa y unificada, usar estrategias
ágiles de entrega para moverse rápidamente y reflexionar y adaptar
continuamente sus planes para seguir siendo competitivos. Además, deben buscar
activamente oportunidades de mejora para optimizar sus procesos y aumentar sus
posibilidades de éxito.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 12.0pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16.0pt;">Referencias<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Hay muchas ediciones de El arte de la guerra, no solo en
español, sino, por decirlo así, en “lenguas de occidente”. La que leí es una
versión ampliamente revisada de una tesis presentada a la Universidad de Oxford
en octubre de 1960 por Samuel B. Griffith para obtener su título de Doctor en
Filosofía.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Sun Tzu. <b>El arte de la guerra</b>. La nueva edición
ilustrada. Samuel B. Griffith, librero. 2022.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhCbDo5pvYg7qs_i7VscRCyaD1tawNGhYO6TqTWuGrz9l5odav2y0_sdABKkQgDc75okpt4GJzQk5cNawSp-SAniN5JL9q14DPV_2muyvlPCdUKhvtHjRI_SWOmxFxSbLoR5_Ljx3MYkr0nJUQWhV3ufeGxkbAiCMNcoqoaXUg6yd0kSywFLEY" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="3983" data-original-width="2641" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhCbDo5pvYg7qs_i7VscRCyaD1tawNGhYO6TqTWuGrz9l5odav2y0_sdABKkQgDc75okpt4GJzQk5cNawSp-SAniN5JL9q14DPV_2muyvlPCdUKhvtHjRI_SWOmxFxSbLoR5_Ljx3MYkr0nJUQWhV3ufeGxkbAiCMNcoqoaXUg6yd0kSywFLEY=w265-h400" width="265" /></a></div><br /><br /><p></p>Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-10583243.post-90405542083676841172022-12-08T12:23:00.004-05:002022-12-08T12:26:53.268-05:00¿Sin poder? Así es como aún puedes liderar de manera efectiva y auténtica<p></p><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiI9mZbP0oQyyQ8FntuCSJOOwxt6eg8aWhYJquyzSPNY0v8TgA3-Z06L3jleDMfxrkxkRkURWAmWiSWuzXIRSKEwc9lBSEl8RpKzruV_nak5463PM7yTdLJ2LKf6vVEZ9HpvAbNT9iyoOZxRmkHug7RhGA7Fs9CucKvU4UP3-5CpIpr_f3ev4Q/s6259/pexels-thirdman-5583258.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="6259" data-original-width="4173" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiI9mZbP0oQyyQ8FntuCSJOOwxt6eg8aWhYJquyzSPNY0v8TgA3-Z06L3jleDMfxrkxkRkURWAmWiSWuzXIRSKEwc9lBSEl8RpKzruV_nak5463PM7yTdLJ2LKf6vVEZ9HpvAbNT9iyoOZxRmkHug7RhGA7Fs9CucKvU4UP3-5CpIpr_f3ev4Q/w426-h640/pexels-thirdman-5583258.jpg" width="426" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-family: georgia; font-size: x-small;">Foto de <a href="https://www.pexels.com/photo/a-group-of-people-with-their-hands-together-5583258/">Thirdman en Pexels</a></span></td></tr></tbody></table><span face="Verdana, sans-serif" style="font-family: verdana; font-size: 10pt;">El liderazgo es un componente crítico de cualquier
organización, independientemente del tamaño o la industria. Y aunque mucha
gente piensa en el liderazgo en términos de aquellos que tienen autoridad
posicional, la verdad es que cualquiera puede ser líder si sabe cómo influir en
los demás de manera positiva. En los últimos 35 años he interactuado con todo tipo
de líderes y he tratado de forjarme como uno. Uno de mis mayores motivadores es
influir sin poder alguno, así que te daré algunos consejos y estrategias para
desarrollar las habilidades necesarias para liderar de manera efectiva, incluso
sin autoridad.</span><p></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%;">El liderazgo sin poder comienza con aceptar quién eres y
aprovechar tus fortalezas. También es importante desarrollar relaciones
significativas con las personas que te rodean, así como generar confianza con
el tiempo. Si bien puede ser difícil liderar cuando no tienes ninguna autoridad
posicional, puedes hacerlo si te enfocas en desarrollar habilidades de
liderazgo ágil.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Al liderar sin autoridad, es importante concentrarse en
ser un ejemplo de excelente carácter. Trabaja duro y produce resultados que
sean dignos de ser emulados por otros para ganar seguidores. La amabilidad
también es clave: trata a los demás como te gustaría que te traten a ti, aunque
no siempre seas correspondido. Este tipo de comportamiento demostrará tu
compromiso con la excelencia y la lealtad en el lugar de trabajo, lo que te ayudará
a generar confianza y respeto incluso cuando no tengas poder.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%;">El aprendizaje permanente también es importante para el
liderazgo ágil. Los líderes deben mantenerse actualizados sobre las últimas
tendencias en su campo, así como adquirir conocimientos sobre nuevas
habilidades que pueden ser beneficiosas en el lugar de trabajo. Esto no solo
les mostrará a los demás que estás comprometido con la superación personal,
sino que también puedes ayudarlos a convertirse en líderes más efectivos en
general.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%;">No olvides valorar los dones de quienes te rodean. Esto
puede incluir cosas como escuchar con una mente abierta y brindar críticas constructivas
cuando sea necesario. Cuando otros ven que estás considerando sus
contribuciones y opiniones, es más probable que sigan tu ejemplo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: verdana;">El liderazgo sin poder es posible si estás dispuesto a
esforzarte. Si te conviertes en un líder ágil y te enfocas en desarrollar
relaciones, generar confianza y aprender nuevas habilidades, aún puedes ser un
líder eficaz incluso cuando no tienes autoridad. Por lo tanto, tómate un tiempo
para reflexionar sobre tu estilo de liderazgo actual y lucha por la excelencia: te servirá bien en cualquiera de los roles que juegas en la vida.</span><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Verdana",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Si llegaste hasta aquí y todavía quieres saber más de
cómo ser un líder auténtico, lo que sigue te puede ayudar.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 18pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16pt;">Define qué
significa el poder para ti: ¿es un título, una capacidad para influir en los
demás o algo completamente diferente?<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Para mí, el poder es más que un título, una habilidad
para influir en las personas o simplemente la capacidad de hacer algo. Implica
un sentido de propiedad y una mentalidad que reconozca tu capacidad para tomar
decisiones, reconocer oportunidades e inspirar compromiso en los demás. Lleva
consigo un sentido de responsabilidad y requiere empatía; En esencia, el poder
se trata de tomar decisiones teniendo en cuenta los mejores intereses de todas
las partes interesadas: ¿cómo afectará esta acción a los clientes? ¿Empleados?
¿A la comunidad? El poder nos permite actuar por el bien común: no se trata de
una sola persona o interés, sino de luchar por el éxito en todos los grupos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 18pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16pt;">Comprende
que no necesitas una autoridad formal para ejercer el poder: cualquiera puede
ser influyente si sabe cómo usar sus fortalezas personales<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Tener autoridad formal es solo un modo de ejercer el
poder. En el mundo de hoy, las personas pueden ser influyentes al comprender y
aprovechar sus fortalezas únicas. El verdadero poder reside en aquellos que
entienden los temas que les son relevantes, la perspicacia para ver más allá de
los desafíos inmediatos y el carisma y la capacidad de persuasión para
convertir su visión en realidad. Todos pueden poner en práctica estas
habilidades; uno solo necesita aprovechar sus dones únicos de una manera
constructiva. Si conoces tus talentos personales y la mejor manera de
comunicarlos de manera efectiva, puedes empoderarte y crear resultados
significativos sin depender de ninguna autoridad formal.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 18pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16pt;">Desarrolla tu
propio estilo único de liderazgo: sé auténtico y mantente fiel a ti mismo<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Tomar posesión de tu estilo de liderazgo es esencial para
impulsar el éxito dentro de una organización. Los líderes deben encontrar la
combinación correcta de habilidades y cualidades que representen mejor sus
valores y principios, al mismo tiempo que brindan orientación y dirección a
aquellos a quienes lideran. Establecer un estilo único significa que el líder
necesita aprovechar sus propias fortalezas y experiencias, encontrando un
enfoque que aproveche sus fortalezas. Por experiencia sé que esto podría ser
cualquier cosa, desde fuertes habilidades con las personas hasta un enfoque
basado en datos, mi favorito; la autenticidad es clave. Los líderes nunca deben
olvidar su objetivo principal: empoderar a otros a través de sus iniciativas.
Un estilo de liderazgo auténticamente elaborado garantiza que la moral y los
estándares propios se mantengan constantes, lo que les permite inspirar
confianza tanto en seguidores como en compañeros.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 18pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16pt;">Usa tu poder
para el bien: recuerda que un gran poder conlleva una gran responsabilidad<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Al final del día, es nuestra responsabilidad usar nuestro
poder para el bien. Debemos ser conscientes de que un gran poder conlleva una
gran responsabilidad; por lo tanto, un sentido de responsabilidad es importante
para tomar decisiones éticas y emprender acciones positivas. Esto significa
usar nuestra influencia para beneficiar a otros, ya sea dando una mano en un
esfuerzo de caridad o tomando decisiones que impacten a las personas de manera
positiva. También implica asumir la responsabilidad por las consecuencias de
esas acciones, cualesquiera que sean. Al usar nuestro poder de manera
responsable, podemos crear un cambio positivo y lograr un progreso
significativo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 18pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16pt;">Empodera a
otros: ayuda a quienes te rodean a alcanzar su máximo potencial<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Todo el mundo tiene el potencial para alcanzar el éxito,
pero a veces carecen del apoyo necesario para llegar allí. Por eso es tan
importante empoderar a quienes nos rodean, tanto en el hogar como en nuestra
vida profesional. Ya sea ofreciendo orientación en un proyecto difícil,
brindando orientación y retroalimentación valiosa, o simplemente siendo un
amigo solidario, echar una mano a alguien puede ayudar a impulsarlos más que si
hubieran ido solos. Una parte importante de empoderar a otros implica ayudarlos
a darse cuenta de su propio potencial al enfatizar lo que son capaces de hacer
cuando nadie más lo hace. Todos tenemos la capacidad de inspirar el cambio:
hagamos todo lo posible para ayudar a las personas cercanas a nosotros a
alcanzar su máximo potencial.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 18pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16pt;">Sé
consciente de los peligros de abusar del poder: el mal uso del poder puede
tener consecuencias negativas tanto para ti como para los demás<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Ocurre hasta en las mejores familias. Cada individuo
tiene el potencial de abusar del poder que posee. Ya sea en la escuela, el
lugar de trabajo o un entorno político, es esencial tener en cuenta cómo usas tu
autoridad. El mal uso de tu poder puede traer profundas consecuencias, no solo
para ti sino también para quienes te rodean. Incluso una acción aparentemente
inofensiva puede acumularse en mayores repercusiones, como la pérdida de
confianza entre colegas y malentendidos entre grupos, es el efecto adverso de bola
de nieve. Para garantizar que se eviten estos escenarios indeseables, es
importante permanecer atento y actuar con moderación al tratar con la
autoridad, ya sea tuya o de otra persona, especialmente en momentos cruciales
en los que quienes te rodean tienen opciones limitadas sobre cómo responder.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-top: 18pt; mso-outline-level: 2;"><b><span style="font-family: "Tempus Sans ITC"; font-size: 16pt;">Reflexión final<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-family: verdana; font-size: 10pt; line-height: 115%;">El poder es un concepto complejo que significa diferentes
cosas para diferentes personas. En esencia, el poder es la capacidad de influir
en los demás: cualquiera puede ejercer este tipo de poder si sabe cómo usar sus
fortalezas personales. Los mejores líderes son aquellos que desarrollan sus
propios estilos únicos y se mantienen fieles a sí mismos. Si quieres ser un
líder influyente y genuino, recuerda usar tu poder para el bien y empoderar a
quienes te rodean. el mal uso del poder puede tener consecuencias negativas
tanto para ti como para los demás, por lo que es importante estar consciente de
los peligros que implica abusar de su autoridad.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span face=""Verdana",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: verdana;">Es un hecho: el liderazgo, incluso cuando no tienes
poder, es posible si estás dispuesto a desarrollar las habilidades adecuadas.
El liderazgo ágil se enfoca en construir relaciones, aprovechar tus fortalezas
y valorar los dones de los demás. Al hacerlo, puedes liderar de manera
efectiva, a pesar de no tener autoridad o poder posicional dentro de una
organización. Por lo tanto, ¡tómate un tiempo para reflexionar sobre tu estilo
de liderazgo actual y lucha por la excelencia para tener influencia en
cualquier función!</span><o:p></o:p></span></p>Lucho Salazarhttp://www.blogger.com/profile/16970569346922510096noreply@blogger.com0