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| Clase en línea gratis |
Scrum es un marco de
trabajo liviano e iterativo que ayuda a los equipos a ejecutar y a entregar
exitosamente el valor de negocio más alto en el tiempo más corto posible. Este
método es particularmente bien apropiado para entornos donde los requisitos están
sujetos a cambios continuos o donde los requisitos no se entienden
correctamente.
Ven a esta clase en línea
y aprende un poco más sobre el marco de trabajo Scrum para poder aplicarlo
mejor en tu entorno de trabajo.
Esta es una primera clase
introductoria de una serie de clases, totalmente gratuitas para los
participantes.
Lucho
es Agile Coach, Consultor, Facilitador en marcos de trabajo y prácticas ágiles.
Coautor del libro Historias
de usuario: una visión pragmática. Autor de los libros "Asuntos
de la Ingeniería de Software", Volumen
I y Volumen
II. Creador del User
Story Conversation Canvas, un lienzo para conversar sobre historias de
usuario. Creador del Agile
Triangle Extended, un enfoque integral ágil para la gestión de
proyectos, equipos y personas. Coautor del libro Scrum:
epítome de una década de experiencias, que será publicado en abril de 2020.
Traductor al español de la guía
oficial de Scrum y de la Guía de
Nexus de Ken Schwaber.
Me he dedicado a habilitar
entornos más productivos para equipos de proyectos y esfuerzos de desarrollo de
productos. Como Agile Coach mi foco es llevar a los equipos a pensar en
Mejoramiento Continuo a la vez que interactúen como un sistema complejo que les
permita entregar frecuentemente productos de valor para el negocio mientras se
divierten haciéndolo.
Regístrate totalmente gratis en:
https://www.eventbrite.com/e/aprende-scrum-con-lucho-salazar-tickets-101247086762
¡Cupos limitados!
Clase 1
Enlace al documento de la
clase:
Puedes descargar la
presentación de la clase 1 del 2020-03-31 aquí.
Puedes ver el video de la
clase 1 del 2020-03-31 aquí.
Clase 2 - 2020-04-03
Enlace al documento de la clase:
Puedes descargar la presentación de la clase 2 del 2020-04-03 aquí.
Puedes ver el video de la clase 2 del 2020-04-03 aquí.
