Esta es la presentación de mi charla en el Lean Agile
Summit, en Medellín este 27 de mayo de 2023. En ella brindé información sobre
las prácticas y, sobre todo, los principios del enfoque exitoso de productos en
empresas de tecnología y en otras con las que he trabajado a lo largo de mis 35
años de carrera profesional.
En particular, hablé de las Las causas fundamentales de
los esfuerzos fallidos de producto, cómo nos pueden ayudar los enfoques Lean y
Ágil en este proceso de Las 4D, descubrir, diseñar, desarrollar y distribuir
productos que resuelvan la paradoja de las compañías que quieren tener éxito en
el mundo convulsionado de hoy: quieren que sus clientes amen sus productos,
pero no sabrán si esto es posible hasta tanto no pongan esos productos en manos
de ellos.
También hablé de los principios de Lean Product
Discovery y entrega frecuente y de mi tema favorito: personas. Detrás de
cada gran producto hay una gran persona y, por extrapolación, un gran equipo. Principios
de equipos de producto sólidos, sobre el líder de producto y el papel del
liderazgo y, finalmente sobre la cultura sólida de producto que tienen las
organizaciones brillantes. Por supuesto, fue tiempo para hablar de las
Organizaciones B (Brillantes) y la triple restricción: estas son las empresas
que no solo buscan el necesario y “sine qua non” beneficio financiero,
sino también el beneficio social y ambiental. No podemos tener empresas sanas
y, por consiguiente, productos sanos, en un planeta enfermo. Perentorio.
Al final, de mi libro Cultura ágil: ese oscuro objeto del
deseo, mis tres leyes de la cultura:
1.
La ley del cambio
2.
La ley del lenguaje
3.
La ley del liderazgo cultural
No faltaron los consejos sobre cómo trabajar con equipos
de diseño e ingeniería.
Fue un momento de compartir con amigos y colegas y un
gran público que me acompañó atento durante la sesión. ¡Muchas gracias a todos!
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